小紅書全資收購AI搜索“點點”團隊，內容電商AI戰略落子提速

《科創板日報》12月3日訊（記者 徐賜豪）繼拿下第三方支付牌照完善電商閉環后，小紅書再放大招。

據科創日報—企查查APP顯示，小紅書通過旗下核心運營主體行吟信息科技（上海）有限公司，完成對上海生動詩章科技有限公司的全資收購，標的公司原股東魏曠已悉數退出，這意味著小紅書正式將戰略級AI搜索產品“點點”的開發主體納入集團體系。

此次收購的標的公司生動詩章科技，成立于2024年8月，注冊資本100萬元，持有基礎電信業務、互聯網信息服務等關鍵資質，其核心產品正是今年以來在生活服務領域快速滲透的AI搜索助手“點點”。

值得注意的是，該公司法定代表人魏曠與小紅書內部資深產品經理同名且實為同一人，這一關聯表明“點點”自誕生之初就帶有明確的戰略協同屬性，此次全資收購更像是小紅書將孵化中的核心業務正式“收編”。

作為小紅書AI戰略的重要落子，“點點”的產品定位精準錨定生活場景。其核心功能包括整合小紅書站內海量真實筆記與全網信息，為用戶提供美食推薦、旅行規劃、醫院掛號攻略等垂直領域的精準解答。2025年2月接入DeepSeek“深度思考”模式后，該產品的響應速度提升至3秒，還支持圖文、語音等多模態提問方式，目前已形成獨立App、微信小程序及小紅書站內“問點點”功能的全域布局。

用戶搜索需求的爆發式增長，成為此次收購的直接驅動力。小紅書官方此前在2024年年初公布的相關數據顯示，該平臺有70%的月活躍用戶存在搜索行為，其中88%的搜索行為是用戶主動發起。同時有約9成用戶表示，消費決策會被小紅書的搜索內容影響，更有高達42%的新用戶在每天使用小紅書時就會使用搜索功能。

從商業邏輯來看，AI搜索正在成為小紅書連接內容與交易的關鍵樞紐。比如在現有生態中，用戶搜索“羽絨服推薦”后，可直接跳轉至商品筆記或直播帶貨頁面，這一“搜索-種草-交易”的閉環路徑，大幅提升了轉化效率。同時，AI算法對長尾筆記的激活能力，也讓中小創作者獲得更多曝光機會，進一步鞏固了內容生態的活力，而生態繁榮又反哺廣告業務價值，形成正向循環。

但小紅書的AI搜索之路并非坦途。當前賽道已進入巨頭圍剿階段：字節跳動“豆包”用戶規模已突破1.6億，阿里“夸克”、360“納米搜索”也紛紛加碼AI功能。從產品本身來看，“點點”在非生活類搜索中的準確性不足，圖像識別等多模態能力仍需提升；用戶習慣的培養也面臨挑戰，其獨立App下載量僅2萬次，目前仍高度依賴主站導流。

為應對挑戰，小紅書已啟動一系列布局：技術層面深化自研“珠璣大模型”在搜索領域的應用，提升冷啟動與興趣探索能力；組織層面引入百度前高管戴麗丹負責AI領域投資，重組算法團隊強化商業化效率；生態層面則通過“問點點”內嵌主站的方式，完善“內容-搜索-交易”的一站式閉環。

對于此次收購，小紅書方面相關人士僅表示“這只是一個正常的公司行為”，但針對選擇全資收購而非獨立發展以及“點點”未來發展戰略等核心問題，截至發稿暫未給出回復。

海豚社創始人李成東在接受《科創板日報》采訪時表示，當前AI技術變革正深刻影響前端流量生態，各大平臺均在AI賽道持續加碼，這是關乎未來競爭力的關鍵布局。

在李成東看來，小紅書加碼AI的核心訴求，是將平臺沉淀的優質內容進一步轉化為影響消費者購物決策的高效工具。從行業競爭邏輯出發，若在AI布局上滯后，小紅書可能面臨用戶向微信等已布局相關功能的平臺遷移的風險，此次收購“點點”開發團隊，正是其基于流量側穩定與用戶行為路徑優化的關鍵考量。

“隨著點點開發團隊正式納入體系，小紅書的AI戰略落地將進入加速期。依托平臺海量真實的生活內容沉淀與AI搜索的精準匹配能力，小紅書在內容電商賽道的競爭力將進一步提升，而這場‘內容+AI’的戰略升級，也將為整個行業帶來新的發展思路。”李成東向記者說道。