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出品|中訪網
審核|李曉燕
當白酒行業從增量擴張邁入存量競爭的深水區,一場由國有資本主導的產業整合正在四川白酒產區悄然上演。日前,一則重磅消息引發行業關注:有著"川酒六朵小金花"之稱的江口醇,擬被剛成立不久的成都蓉酒酒業收購。這起看似突然的資本聯動,實則是四川白酒產業"融圈建鏈"戰略的關鍵落子,更是百年品牌尋求突破的必然選擇。
作為此次擬收購的主角之一,成都蓉酒酒業的橫空出世自帶國資光環。這家成立于2025年11月21日的企業,注冊資本高達5億元,由成都產業投資集團等5家國企聯合持股,實際控制人為成都市國資委,注冊地落戶白酒核心產區邛崍市。其經營范圍覆蓋酒制品生產、酒類經營、包裝印刷等全產業鏈環節,從誕生之初就肩負著整合區域白酒資源的使命。在行業專家看來,這類國資平臺的出現,打破了傳統白酒產業"頭部巨頭+分散中小酒企"的二元格局,通過政府信用與資本杠桿的雙重加持,為區域酒企提供標準化共享后臺,有望降低15%以上的運營成本。
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而作為擬被收購方的江口醇,早已是川酒版圖上的標志性品牌。其歷史可追溯至1879年創立的"南臺酒坊",歷經百年滄桑,從國營平昌縣酒廠逐步成長為市屬控股企業,國有資本占比達92.3%。憑借深厚的釀造底蘊,江口醇斬獲"中華老字號""國家地理標志保護產品""四川省非物質文化遺產"等多項殊榮,更以國家級高新技術企業的身份,將傳統工藝與現代科技完美融合。從1993年龍酒問世暢銷三十年,到2002年突破億元銷售大關,江口醇在市場上積累了堅實的消費基礎,即便在當下競爭激烈的環境中,仍能交出閬中片區訂貨會千萬簽約、兩場直播近百萬銷售額的亮眼成績。
這場潛在的收購背后,是四川白酒產業轉型升級的迫切需求。隨著行業集中度不斷提升,中小酒企普遍面臨人才短缺、宣傳乏力、產業鏈配套不足等發展瓶頸。在11月26日舉行的"巴商茶間薈"上,江口醇相關負責人就明確提出引進專業人才、加強宣傳推介等發展建議,折射出傳統酒企突破發展瓶頸的迫切愿望。而巴中市早已布局500億級食品飲料產業集群,計劃以江口醇、小角樓為龍頭,到2027年實現基酒產能2萬噸、營業收入35億元的目標,平昌縣更專門成立白酒產業發展促進中心,出臺三年重點工作任務清單,為產業升級鋪路搭橋。
事實上,此次收購意向早有伏筆。今年6月,成都產業投資集團黨委書記、董事長苗偉就曾帶隊到訪江口醇,深入考察生產線、百年窖池群及產品展廳,雙方圍繞行業趨勢、發展機遇等展開深度探討,為后續合作奠定了基礎。這種國企間的戰略聯動,恰是平昌縣推動白酒產業"融圈建鏈"的生動實踐——通過對接成都大市場經濟圈,借助國資平臺的資金、渠道與管理優勢,破解區域酒企發展瓶頸。正如川酒集團的成功實踐所證明的,國資平臺通過整合分散產能、建立統一標準、搭建共享渠道,能夠有效激活傳統酒企的內生動力。
對于江口醇而言,若此次收購達成,將迎來全方位的發展機遇。在產業升級層面,可借助成都蓉酒的資本實力擴大基酒產能,完善"企業+基地+村集體"的原糧供應體系,提升原酒自給率與優級率;在品牌營銷方面,能依托國資平臺的全國性渠道網絡,突破區域市場局限,同時借助數字化營銷手段拓寬觸達路徑;在文化賦能上,百年品牌底蘊與國資平臺的文化傳播資源相結合,有望讓"南臺酒坊"的歷史傳承煥發新生。這種資源互補的合作模式,不僅能讓江口醇突破發展瓶頸,更能為川東北優質白酒基地建設注入強勁動能。
從行業格局來看,此次收購是四川國有資本整合白酒產業的重要一步。近年來,從川酒集團整合260余家酒企形成60萬噸產能,到仁懷醬酒集團構建醬香酒全產業鏈服務體系,國資平臺已成為推動產區集群化發展的核心力量。成都蓉酒收購江口醇,將進一步完善四川白酒產業的國資布局,形成"頭部名酒+區域國資平臺+特色酒企"的多元發展格局,讓川酒的產能優勢轉化為品牌優勢與市場優勢。
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