前言
折騰三年,立陶宛徹底懵了。
它以為自己當(dāng)上了挑戰(zhàn)中國(guó)的“小王”,卻發(fā)現(xiàn)歐盟這個(gè)“大哥”轉(zhuǎn)眼就把自己賣了。
從高調(diào)撐腰到狼狽撤訴,歐盟只用一句“挽尊”的話,就讓立陶宛的國(guó)際大戲變成了“碰瓷爛尾工程”,為何西方盟友也會(huì)火中取栗?誰(shuí)才是棋盤上最后的棄子?
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三年大夢(mèng)一場(chǎng)空,立陶宛從“小王”淪為“小丑”?
立陶宛這出戲,開場(chǎng)那叫一個(gè)鑼鼓喧天。
維爾紐斯那幫人,腦子一熱,竟允許臺(tái)偽掛上了“臺(tái)灣”的牌子,這下可捅了馬蜂窩!
北京能忍?反制的大棍子立馬就掄圓了,直接把外交關(guān)系打到了冰點(diǎn)。
貿(mào)易更是斷崖式雪崩,中國(guó)從立陶宛的進(jìn)口額一度干到接近歸零。
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這場(chǎng)景,就像一個(gè)不知天高地厚的愣頭青,非要去挑戰(zhàn)拳王,結(jié)果一秒鐘就被KO在地。
企業(yè)訂單被取消,貨物積壓在倉(cāng)庫(kù),資金鏈繃得像根快斷的弦。
立陶宛的企業(yè)主們,估計(jì)每天睜眼就是赤字,那滋味,比黃連還苦。
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就在這時(shí),大洋彼岸的大哥發(fā)話了,歐盟拍著胸脯要給小弟撐腰。
他們氣勢(shì)洶洶地殺到WTO,指控中國(guó)搞“經(jīng)濟(jì)脅迫”,一副要替天行道的模樣。
當(dāng)時(shí)布魯塞爾的調(diào)門,高得仿佛能捅破天花板,信誓旦旦地宣稱手握“鐵證”。
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立陶宛的三年血淚教訓(xùn)
這就觸及到整件事最核心,同時(shí)也是最滑稽的部分了。
歐盟高調(diào)起訴,擺出一副要跟中國(guó)死磕到底的架勢(shì),可三年下來(lái),愣是把一場(chǎng)堂堂正正的貿(mào)易訴訟,搞成了一場(chǎng)“碰瓷爛尾工程”。
撤訴聲明寫得那叫一個(gè)體面:“爭(zhēng)端核心目標(biāo)已實(shí)現(xiàn),相關(guān)貿(mào)易已恢復(fù),沒必要繼續(xù)告了。”
翻譯一下,意思就三個(gè)字:打不贏!
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打不贏的原因,既不是法理上站不住腳,也不是道義上有虧欠,而是更現(xiàn)實(shí),更冷酷的算計(jì)。
歐盟翻遍了文件,想找出一張白紙黑字的行政命令,證明中方脅迫了立方,可根本找不到!
我們中國(guó)從來(lái)就沒發(fā)過(guò)封殺立陶宛的紅頭文件,一切反制,都是“按規(guī)則來(lái)辦”。
你產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫不合格,就是不合格,我企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)自主決定采購(gòu),這都是完全符合WTO規(guī)則的商業(yè)行為。
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沒了物證,歐盟就想找“證人”,他們私下找到德國(guó)、法國(guó)的跨國(guó)巨頭們。
希望這些企業(yè)能站出來(lái)作證,說(shuō)自己被中方施壓,必須在供應(yīng)鏈里剔除立陶宛的零部件。
可這些跨國(guó)企業(yè),一個(gè)個(gè)猴兒精似的,精得跟峨眉山的猴子一樣。
為了一個(gè)波羅的海小國(guó),年GDP不到600億美元的市場(chǎng),去得罪全球最大的制造與消費(fèi)市場(chǎng)?
這買賣,傻子都不會(huì)做!
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所以,要么沉默,要么直接拒絕,沒有一家企業(yè)愿意充當(dāng)這場(chǎng)政治游戲的籌碼。
沒有人證,也沒有物證,這官司要是硬打下去,最后只會(huì)輸?shù)酶y看,臉面丟盡。
更關(guān)鍵的是,外部環(huán)境變了,特朗普的陰影正重新籠罩大西洋。
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現(xiàn)在的歐盟,手頭的爛攤子太多,通脹、能源、安全,哪個(gè)不比立陶宛這顆棋子重要?
所以,止損是理性的,也是必然的,與其輸?shù)秒y看,不如體面退場(chǎng)。
至于立陶宛?對(duì)不起,在資本和政治的算盤上,你已經(jīng)沒有價(jià)值了。
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1.4億大餅與400萬(wàn)的羞辱
大哥一撤梯子,那立陶宛可就懸在半空了,上不去下不來(lái),尷尬得能用腳趾摳出三室一廳。
外交上,與中國(guó)的關(guān)系還凍結(jié)在代辦級(jí),溝通渠道比牙簽還細(xì),雙方互信幾乎為零。
經(jīng)濟(jì)上,失去龐大的中國(guó)市場(chǎng)后,它想把產(chǎn)品轉(zhuǎn)向歐盟內(nèi)部,卻發(fā)現(xiàn)自家東西根本沒競(jìng)爭(zhēng)力。
以激光設(shè)備、乳制品為代表的拳頭產(chǎn)品,想替代原來(lái)的中國(guó)市場(chǎng),基本沒戲。
指望的訂單也沒有那么好拿,替代空間小得可憐。
國(guó)際形象上,立陶宛更是成了個(gè)徹徹底底的拖油瓶,一個(gè)綁架了歐盟共同外交的麻煩制造者。
就連德法這樣的大國(guó),都開始對(duì)它這種為了自己私利而綁架整個(gè)聯(lián)盟的做法感到厭煩了。
最諷刺,也是最讓立陶宛企業(yè)主感到寒心的,是歐盟當(dāng)初畫下的大餅。
為了安撫受影響的企業(yè),歐盟信誓旦旦地承諾要搞一個(gè)“反脅迫工具”,預(yù)算高達(dá)1.4億歐元。
聽著是不是很多?聽著是不是很暖心?
可這個(gè)計(jì)劃早在2023年就悄無(wú)聲息地結(jié)束了,截至那時(shí),歐盟真真切切發(fā)到立陶宛企業(yè)手里的錢,只有區(qū)區(qū)不到400萬(wàn)歐元!
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更可悲的是,直到今天,立陶宛還沒有撤回那個(gè)惹禍的“臺(tái)灣代表處”,甚至連個(gè)更名換姓的臺(tái)階都不下。
它就這么卡在夾縫里,前有巨龍的怒火,后有大哥的冷漠,進(jìn)退兩難。
它既得不到歐盟的持續(xù)支持,也無(wú)法獲得中國(guó)的諒解,成了一個(gè)被世界遺忘的孤兒。
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這筆糊涂賬,到底誰(shuí)來(lái)背鍋?
立陶宛用血淋淋的代價(jià),給全世界所有愛在大國(guó)博弈中“火中取栗”的小國(guó),上了一堂無(wú)比生動(dòng),也無(wú)比殘酷的現(xiàn)實(shí)主義政治課。
這堂課的核心知識(shí)點(diǎn)很簡(jiǎn)單,就兩條:
第一,中國(guó)是真的不好惹的,任何試圖觸碰中國(guó)核心利益的行為,都將付出慘痛的代價(jià),沒有例外。
這不是威脅,而是陳述一個(gè)事實(shí),一個(gè)基于實(shí)力和規(guī)則的事實(shí)。
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第二,西方所謂的“價(jià)值觀同盟”,在真金白銀的利益面前,脆弱得像一張紙。
平時(shí)喊口號(hào)可以,但一旦涉及到自家的經(jīng)濟(jì)利益,那“同盟”二字,隨時(shí)都可以打折出售。
立陶宛的困境,不是偶然的,而是其戰(zhàn)略誤判的必然結(jié)果。
它高估了自身的重要性,高估了“價(jià)值觀”的凝聚力,卻嚴(yán)重低估了經(jīng)濟(jì)利益的剛性,低估了中國(guó)捍衛(wèi)紅線的決心。
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它押注于“符號(hào)性的勝利”,卻忽視了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈的冷酷現(xiàn)實(shí)。
聲音喊得震天響,可落到實(shí)處的商業(yè)訂單卻薄得像一張紙,這種反差,就是悲劇的根源。
如今,鬧劇落幕,中國(guó)依舊在這里,冷靜、穩(wěn)定,繼續(xù)走著自己該走的路,步伐沒有一絲一毫的紊亂。
歐盟撤訴了,不是退讓,而是對(duì)現(xiàn)實(shí)和規(guī)則的無(wú)奈接受。
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立陶宛還僵著,還在幻想,還在被自己一手造成的困境持續(xù)消耗。
說(shuō)白了,這世道,政治再怎么吵,最后都得回到經(jīng)濟(jì)這本賬上來(lái)。
政治的選擇,最終還是要看經(jīng)濟(jì),政治的賬,終究要靠經(jīng)濟(jì)來(lái)買單。
誰(shuí)的錢都不是大風(fēng)刮來(lái)的,大家心里都有一桿算得清清楚楚的秤。
在經(jīng)濟(jì)上算得清清楚楚的人,就不會(huì)輕易被人賣掉。
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而那些算不清賬,或者干脆不算賬,只憑一腔熱血往前沖的,往往就成了棋盤上最先被犧牲的棄子。
這出戲是演完了,但所有看戲的人,或許都該從這場(chǎng)鬧劇中琢磨點(diǎn)東西出來(lái)。
下一個(gè)立陶宛,還會(huì)出現(xiàn)嗎?
這個(gè)問題,比任何分析都更值得深思。
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結(jié)語(yǔ)
三年大夢(mèng)一場(chǎng)空,小王終究是場(chǎng)夢(mèng),小丑才是真。
當(dāng)政治的賬單寄到,經(jīng)濟(jì)才是唯一的記賬員。
江湖路遠(yuǎn),算不清賬,就別輕易上牌桌。
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