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十年前,提到優質汽車,市場的目光大多聚焦在日系的精益制造、歐美的品牌底蘊上,國產汽車更多是性價比之選的代名詞。
誰也未曾料到,一場由新能源與智能化引領的產業革命,會讓全球汽車市場的天平悄然傾斜。
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如今,曾經加價難求的合資車型風光不再,我國車企卻在銷量、營收、技術研發等多個維度實現對西方巨頭的追趕甚至超越。
這場東升西降的變局背后,究竟藏著怎樣的產業邏輯?中國車企又是如何抓住時代機遇的?
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全球汽車市場的競爭格局,正在經歷百年未有的深刻調整,這種調整并非短期的周期波動,而是技術范式更迭帶來的結構性變革。
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以燃油機為核心的傳統賽道逐漸萎縮,新能源與智能化成為決定企業生死的新戰場,最直觀的變化,莫過于銷量數據的此消彼長。
前三季度,歐美傳統車企集體陷入增長困境,通用、本田、Stellantis等巨頭紛紛出現銷量下滑,即便是大眾、福特這樣的頭部企業,也僅能維持微增態勢。
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與之形成鮮明對比的是中國車企的強勢崛起,比亞迪前三季度累計銷量逼近福特,僅差約5萬輛,同比增幅高達19%。
上汽、吉利、奇瑞等企業也均保持兩位數增長,銷量規模穩定在200萬輛以上,更具里程碑意義的是,十月份國內新能源汽車銷量首次超過燃油車。
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滲透率突破50%,這一數據意味著中國汽車市場正式邁入新能源主導的新時代。
要知道,內燃機統治汽車工業長達百年,我國車企用二十多年就完成了賽道切換與格局重塑,這樣的速度在全球產業轉型史上都極為罕見。
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銷量的增長背后,是營收與利潤的同步提升,我國車企前三季度營收全面飄紅,比亞迪、奇瑞、吉利等企業均實現雙位數增長。
而上汽、長安等企業也有不同幅度的營收增加,反觀西方巨頭,即便豐田、大眾等企業能維持營收穩定,凈利潤卻出現明顯頹勢,大眾汽車集團的凈利潤更是直接腰斬。
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為何會出現這樣的差距?核心在于中國車企提前布局新能源賽道,掌握了產業鏈核心優勢,而西方車企則深陷轉型陣痛。
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在汽車產業轉型的關鍵期,研發投入的多少,直接決定了企業未來的競爭力,面對新能源與智能化的技術浪潮,中國車企展現出了驚人的決心與魄力。
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而西方企業卻受制于股東壓力、財報業績等因素,在研發投入上逐漸放緩腳步。這種差異,正在不斷拉大雙方的技術差距。
數據是最好的證明,前三季度,比亞迪的研發費用超過430億元,同比增長近三成,這一數額是國內同行第二名的六倍,即便與全球車企相比,也僅略遜于豐田。
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除了技術研發,完整的產業鏈布局與高效的成本控制,更是我國車企的核心競爭力所在。
全球對新能源汽車需求提升的背景下,我國本土廠商憑借材料、電池、電驅等核心零部件的本地化生產,不僅降低了供應鏈風險,更形成了規模成本優勢,擁有更高的毛利空間和產能彈性。
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相比之下,西方傳統車企則陷入多重困境,燃油車市場收縮導致原有產能閑置,電動化轉型又需要巨額資金投入。
再加上供應鏈全球化帶來的成本上升、消費者對性價比敏感度提高等因素,其盈利空間被不斷壓縮。
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掌握了國內市場優勢的中國車企,自然不會滿足于現狀,在全球汽車產業重構的背景下,出海成為中國車企擴大市場份額、提升品牌影響力的必然選擇。
那么,中國車企的出海之路,又走出了怎樣的特色?
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我國車企的出海,早已告別了早期低價走量的模式,轉而邁向深度本地化的高質量發展階段。
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這種轉變,在比亞迪泰國工廠的運營中體現得淋漓盡致,坐落于泰國東部經濟走廊的比亞迪泰國工廠,如今正處于生產高峰期。
比亞迪在泰國的成功,并非偶然,而是深度本地化戰略的必然結果,工廠現有員工約5800人,其中泰籍員工占比約92%,預計年底將升至95%。
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雙班滿產時可提供超8000個就業崗位,極大地帶動了當地就業,在供應鏈方面,比亞迪推動零部件本地化,本地化率最高達到50%。
不僅降低了物流成本,更幫助泰國建立起新能源汽車產業的基礎體系,此外,企業還注重綠色制造與人才培養。
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與多所泰國大學合作,為當地輸送技術與管理人才,實現了產、供、銷、用一體化的生態布局。
這種從產品出海到產業融入的轉變,讓中國車企在海外市場真正扎根,也為當地經濟發展帶來了實實在在的效益。
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比亞迪泰國工廠不僅服務本地市場,還向越南和歐洲出口整車,實現了本地生產與出口的協同發展。
在共建一帶一路的背景下,我國車企憑借完整的產業鏈優勢、先進的技術水平和本土化的運營理念,正在越來越多的國家和地區獲得認可。
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展望未來,全球汽車產業正處于多極化、技術驅動的新格局中,我國車企要想從區域強者成長為全球巨頭,還需要在鞏固產業鏈優勢、保持研發投入的同時。
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做好出海后的本地化運營與品牌再造,完善售后體系與渠道布局,應對不同市場的合規要求。
未來,能夠將技術能力轉化為可持續全球競爭力、在多樣化市場中建立長期品牌影響力的企業,才能在這場百年未有的產業變革中笑到最后。
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