深度揭秘?|?該干的不干，不該干的瞎干——是官不是官，是人不是人

一、開場白：誰在臺上，誰又在臺下？

舞臺中央，燈光熾烈，掌聲雷動。臺下觀眾屏息凝神，仿佛在等待一場大戲的開場。可大幕拉開，走出來的不是角兒，是“角兒的影子”。他們穿著不合身的戲服，念著走調(diào)的臺詞，動作浮夸，眼神游移。他們不是演員，也不是觀眾，他們站在臺上，卻忘了自己是誰。

這不是劇場，這是現(xiàn)實(shí)。這不是戲，這是生活。這不是虛構(gòu)，這是你我每天都在經(jīng)歷的荒誕劇。

“該干的不干，不該干的瞎干”，這不是一句牢騷，這是一種制度性失語的癥狀；“是官不是官，是人不是人”，這不是一句諷刺，這是權(quán)力異化后的身份崩塌。

我們不是在罵誰，我們是在問：

“你們到底是誰？你們到底在干什么？”

二、誰在“干”？誰在“看”？誰在“演”？

我們得先厘清一個(gè)概念：什么叫“干”？

“干”不是坐在會議室里念PPT，不是在下基層時(shí)擺拍，不是在群眾面前說“我們高度重視”，不是在輿情爆發(fā)后連夜刪帖。“干”是解決問題，是承擔(dān)責(zé)任，是面對矛盾不躲、不推、不裝死。

但現(xiàn)實(shí)是，該干的不干，不該干的瞎干。

該干的不干，是職責(zé)的真空。

不該干的瞎干，是權(quán)力的越界。

某地洪水泛濫，堤壩告急，群眾被困，救援遲緩。官員卻在現(xiàn)場“指揮”拍照，要求“角度好一點(diǎn)”“光線亮一點(diǎn)”。這不是干，這是演。演給誰看？演給上級看，演給鏡頭看，演給那張永遠(yuǎn)也填不滿的“政績履歷表”看。

而真正的“干”，是凌晨三點(diǎn)在堤壩上扛沙袋的村民，是泡在水里十個(gè)小時(shí)的消防員，是被罵“多管閑事”卻仍堅(jiān)持爆料的記者。他們沒有編制，沒有頭銜，沒有“副科”以上的行政級別，但他們才是這個(gè)國家真正的脊梁。

可他們不在“干”的名單上。

他們在“被干”的名單上。

三、是官不是官：身份的空殼化

我們常說“官本位”，但今天的“官”早已不是傳統(tǒng)意義上的“父母官”，而是一個(gè)身份標(biāo)簽，一個(gè)資源通道，一個(gè)可以兌換利益的“身份幣”。

他們不是“官”，他們是“官殼”。

殼里沒有人，只有職位、待遇、流程、免責(zé)條款。

他們說話像官，走路像官，簽字像官，但一遇事就“不是官”了。

一問三不知，一推六二五，一躲九萬里。

他們不是“官”，他們是“官的影子”，是“制度的闌尾”，是“權(quán)力的寄生蟲”。

“是官不是官”，這不是一句繞口令，這是對權(quán)力空心化的精準(zhǔn)解剖。

他們穿著官衣，卻不干官事；占著官位，卻不擔(dān)官責(zé)；享受著官俸，卻不守官德。

他們不是官，他們是“官形人”——

有官之形，無官之魂；有官之權(quán)，無官之責(zé)；有官之座，無官之心。

四、是人不是人：人性的異化與自我放逐

更可怕的是，他們連“人”都不是了。

不是罵人，是說事實(shí)。

“人”是有溫度的，有痛感的，有羞恥心的。

而他們已經(jīng)沒有了。

他們可以眼看著老人在政務(wù)大廳跑了八趟辦不下一個(gè)醫(yī)保報(bào)銷，卻笑著說“流程就是這樣”；

他們可以聽著農(nóng)民工討薪跳樓的新聞，邊吃飯邊說“現(xiàn)在輿情真難控”；

他們可以在群眾面前說“我們高度重視”，轉(zhuǎn)身就在群里說“這幫刁民”。

“是人不是人”，這不是一句情緒發(fā)泄，這是對人性異化的冷峻指控。

他們不是沒有情感，而是情感只對上負(fù)責(zé)；

他們不是沒有判斷，而是判斷只以“穩(wěn)”為標(biāo)準(zhǔn)；

他們不是沒有良知，而是良知早已被“程序正義”層層包裹，連呼吸口都堵死了。

他們不是人，他們是“制度人”——

被流程馴化，被指標(biāo)異化，被免責(zé)機(jī)制閹割了最后一絲人味。

五、系統(tǒng)之惡：不是壞人太多，是好人都被系統(tǒng)逼成了“非人”

我們當(dāng)然可以說：“這些人就是壞，就是懶，就是無恥。”

但這樣說了十年，問題還是問題，甚至更嚴(yán)重。

因?yàn)檫@不是“壞人”的問題，這是“系統(tǒng)”的問題。

一個(gè)系統(tǒng)如果獎勵(lì)“不干”，懲罰“真干”，那它就是在批量生產(chǎn)“非人”。

你認(rèn)真干事，出錯(cuò)就要背鍋；

你敷衍塞責(zé)，反而平安退休；

你敢于擔(dān)責(zé)，反而被“問責(zé)”；

你善于推責(zé)，反而“被提拔”。

這不是個(gè)體的墮落，這是制度的反向篩選。

“劣幣驅(qū)逐良幣”不是比喻，是機(jī)制。

所以，不是“人心壞了”，是“機(jī)制壞了”；

不是“干部不行了”，是“制度把他們逼成了不行”。

“他們不是不想干，而是干了不如不干；不是不愿做人，而是做人都成了負(fù)擔(dān)。”

六、出路在哪？不是換人，是換機(jī)制

我們總愛說“換一批人就好了”，但換了十批，問題還在。

因?yàn)槿耸强梢员幌到y(tǒng)重新編程的。

你今天換上一個(gè)有理想的熱血青年，三年后他也能在會議室里淡定地說“這個(gè)事先放一放”。

所以，真正的改革不是“換人”，是“換機(jī)制”。

要讓“干了有錯(cuò)”變成“不干才是錯(cuò)”；

要讓“多干多錯(cuò)”變成“不干就是錯(cuò)”；

要讓“推責(zé)升官”變成“擔(dān)責(zé)者上”；

要讓“官形人”重新長出人心，讓“制度人”重新變回“人”。

這不是技術(shù)問題，這是價(jià)值問題。

不是“怎么干”，而是“為什么干”。

不是“誰來干”，而是“為誰干”。

“一個(gè)社會如果讓‘人’在系統(tǒng)中活不下去，那它最終也會被‘非人’反噬。”

七、尾聲：我們不是在看戲，我們就在戲中

我們總以為自己是觀眾，坐在臺下看臺上的荒誕劇。

但別忘了，我們也是演員，我們也在某個(gè)系統(tǒng)中扮演著某個(gè)角色。

我們罵“他們”不干人事，但我們在自己的單位里，是不是也學(xué)會了“多一事不如少一事”？

我們嘲笑“官形人”的冷漠，但我們在朋友圈看到不公時(shí)，是不是也選擇了“沉默”？

“是官不是官，是人不是人”，這不是他們的悲劇，這是我們的共同困境。

我們不是要打倒誰，我們是要喚醒誰。

不是要推翻系統(tǒng)，而是要讓系統(tǒng)重新學(xué)會做人。

八、最后一句話，送給所有還在“干”的人：

“你若不干，黑暗就不會自己退去；你若不做人，系統(tǒng)就永遠(yuǎn)只會生產(chǎn)非人。”