越南為什么要冒著大風(fēng)險(xiǎn)倒向美國(guó)？原因藏在3個(gè)數(shù)字里

越南這個(gè)國(guó)家吧，名義上是社會(huì)主義國(guó)家，但是實(shí)際行事卻比資本主義國(guó)家更甚。

在越南，允許外資對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司百分百控股，而且還全面開(kāi)放西方社交平臺(tái)，甚至打算從美國(guó)采購(gòu)戰(zhàn)斗機(jī)。這些舉措，如果放在任何社會(huì)主義國(guó)家都是匪夷所思的存在。

但是在越南，反倒是不管不顧、雷厲風(fēng)行地推進(jìn)，讓人猝不及防。

在過(guò)去的半年時(shí)間里，越南的各種動(dòng)作不斷。

一口氣將省級(jí)行政區(qū)從之前的63個(gè)縮減至34個(gè)，10萬(wàn)公務(wù)員說(shuō)裁就裁；五家國(guó)家級(jí)電視臺(tái)停播，還允許星鏈衛(wèi)星無(wú)限制覆蓋全國(guó)，有消息傳出。越南還計(jì)劃采購(gòu)美國(guó)F16戰(zhàn)機(jī)。

面對(duì)美國(guó)的關(guān)稅威脅，越南主動(dòng)提出對(duì)美國(guó)商品零關(guān)稅，并著手取消各類非關(guān)稅壁壘。

或許有人會(huì)說(shuō)，這不過(guò)是一場(chǎng)改革罷了。

但我要告訴你，這絕非是一場(chǎng)普通的改革，而是一場(chǎng)徹頭徹尾的全盤西化實(shí)驗(yàn)。

我來(lái)問(wèn)你，一個(gè)GDP僅4763億美元的國(guó)家，2024年經(jīng)濟(jì)增速高達(dá)7.09%，正處于發(fā)展的黃金時(shí)期，為何要在此時(shí)對(duì)自身“下狠手”呢？

表面上，越南稱精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)是為了省錢，一年能節(jié)省550億人民幣。

可細(xì)想一下，這個(gè)理由站得住腳嗎？

實(shí)際上，他們并非為了省錢，而是在為全面倒向西方做準(zhǔn)備。

我們來(lái)剖析一下越南的這些舉措，表面上看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)，實(shí)則脈絡(luò)清晰。

其中最隱蔽且致命的是從教育抓起。

越南要求從幼兒園起必修英語(yǔ)，目標(biāo)是在10到20年內(nèi)，讓英語(yǔ)成為越南的第二官方語(yǔ)言。所謂第二官方語(yǔ)言，并非考試拿高分，而是能用英語(yǔ)進(jìn)行思考、工作和生活。

想象一下，一個(gè)孩子從三歲起就沉浸在英語(yǔ)環(huán)境中，看英文動(dòng)畫片、聽(tīng)英文歌，長(zhǎng)大后看英文新聞和書籍，他所接受的文化和價(jià)值觀會(huì)是什么樣？

這才是關(guān)鍵所在。

新加坡就是類似做法的典型。

當(dāng)年李光耀看得很透徹，他認(rèn)為一個(gè)資源匱乏、地域狹小的地方，要在全球化浪潮中生存，就得成為世界的“插頭”，而英語(yǔ)就是連接世界的“連接線”。

正是這一決策，讓新加坡從貧窮漁村發(fā)展成如今世界上最富裕的地區(qū)之一。

越南如今走的正是這條路。

但問(wèn)題是，當(dāng)越南下一代用英語(yǔ)思考時(shí)，他們的文化認(rèn)同會(huì)是什么？答案其實(shí)已在政策中顯現(xiàn)。

在政府架構(gòu)方面，越南的動(dòng)作更為激進(jìn)。

2024年撤銷國(guó)資委，這意味著放棄對(duì)經(jīng)濟(jì)的直接管控；廢除713個(gè)縣級(jí)公安局，削弱了基層管控力量；將省級(jí)行政區(qū)削減34個(gè)，10萬(wàn)公務(wù)員被裁，這是要讓政府從全能型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型。

西方國(guó)家的政府模式是怎樣的呢？

精簡(jiǎn)扁平，只進(jìn)行宏觀管理，不直接干預(yù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不在基層設(shè)置密集管控網(wǎng)絡(luò)，一切交由市場(chǎng)和法律。

由此可見(jiàn)，越南是在照搬西方體制。

此外，越南關(guān)停官方媒體，開(kāi)放星鏈網(wǎng)絡(luò)，放松了信息管控；修改國(guó)籍法，允許雙重國(guó)籍，消除了人員流動(dòng)限制。

這些舉措背后的邏輯很清晰，就是逐步拆除國(guó)家管控經(jīng)濟(jì)、信息和社會(huì)的工具。

再舉個(gè)更直觀的例子。

過(guò)去越南的關(guān)稅征收情況如何呢？

表面上關(guān)稅稅率不高，但進(jìn)口商品時(shí)，除關(guān)稅外，還需繳納10%的進(jìn)口增值稅、特定商品的特別消費(fèi)稅、簡(jiǎn)易費(fèi)、環(huán)保費(fèi)等，零零總總加起來(lái)，很多商品的綜合成本相當(dāng)高。像汽車這類商品，稅費(fèi)疊加更是驚人。

這是典型的半計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，表面市場(chǎng)化，實(shí)際仍由國(guó)家主導(dǎo)。

2025年4月，面對(duì)特朗普46%的關(guān)稅威脅，越南主動(dòng)提出對(duì)美國(guó)商品零關(guān)稅。

但美國(guó)并不滿足，白宮顧問(wèn)稱零關(guān)稅意義不大，關(guān)鍵是要拆除非關(guān)稅壁壘、傾銷補(bǔ)貼、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的貿(mào)易保護(hù)措施。

美國(guó)要求越南退出經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，遵循西方制定的國(guó)際規(guī)則。這并非簡(jiǎn)單的開(kāi)放市場(chǎng)，而是制度層面的根本性改變，從國(guó)家主導(dǎo)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)主導(dǎo)，從自主制定規(guī)則變?yōu)榻邮芩艘?guī)則。

這種改變不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，在信息領(lǐng)域更為隱蔽。

越南一億人口中，6500萬(wàn)是Facebook用戶，6000萬(wàn)是YouTube用戶，可自由登錄所有歐美社交平臺(tái)，每天接收的都是西方信息流。

但有個(gè)微妙之處，民眾可自由瀏覽外網(wǎng)，刷Facebook、YouTube，但如果在上面批評(píng)政府或領(lǐng)導(dǎo)人，照樣會(huì)被抓。

2024年底還出臺(tái)法令，要求社交媒體用戶實(shí)名驗(yàn)證，嚴(yán)格審查異議者。

這種單向開(kāi)放的方式很高明，它并非用暴力壓制思想，而是用信息塑造思想，讓民眾接觸西方信息，形成西方即先進(jìn)的認(rèn)知，同時(shí)又不允許質(zhì)疑本國(guó)體制。

如果說(shuō)經(jīng)濟(jì)、教育、信息領(lǐng)域的變化還能用發(fā)展需求來(lái)解釋，那么軍事領(lǐng)域的動(dòng)作就更加直白。

2025年4月，有消息稱越南正與美國(guó)就采購(gòu)戰(zhàn)機(jī)進(jìn)行談判。

戰(zhàn)斗機(jī)不同于普通武器，購(gòu)買了誰(shuí)的戰(zhàn)機(jī)，基本就意味著：

空軍需依賴對(duì)方進(jìn)行終身維護(hù)和升級(jí)，作戰(zhàn)數(shù)據(jù)要與對(duì)方共享，成為對(duì)方的準(zhǔn)盟友。

當(dāng)年美國(guó)也曾想向中國(guó)出售F16戰(zhàn)機(jī)，1987年還派雷鳥飛行表演隊(duì)到北京展示，甚至飛越長(zhǎng)城表演，但最終因各種原因未能成行。

如今美國(guó)愿意向越南出售戰(zhàn)機(jī)，這表明越南在安全領(lǐng)域已做出明確選擇。盡管軍售尚在談判階段，但其象征意義已十分明顯。

有人會(huì)問(wèn)，越南為何在此時(shí)冒如此大的風(fēng)險(xiǎn)？

答案藏在3個(gè)數(shù)字里：

越南生育率已跌破2.1，2024年降至1.9，而越南工人工資漲幅超7%。

社會(huì)老齡化的加速，留給越南的人口紅利最多還有十年。

更嚴(yán)峻的是，AI和機(jī)器人預(yù)計(jì)十年內(nèi)全面成熟，屆時(shí)低成本優(yōu)勢(shì)將蕩然無(wú)存。

所以，留給越南的時(shí)間窗口只有這最后十年。

如果越南不能在2035年前完成從血汗工廠到技術(shù)制造的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，就會(huì)永遠(yuǎn)被困在產(chǎn)業(yè)鏈低端。一旦AI和機(jī)器人全面普及，連低端制造都無(wú)需廉價(jià)勞動(dòng)力，越南將何去何從？

因此，越南此次改革本質(zhì)上是一場(chǎng)破釜沉舟的抉擇。

他們?cè)噲D在十年內(nèi)全面融入西方體系，獲取技術(shù)和資本市場(chǎng)的全方位支持，在人口紅利耗盡前完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

但這條路的代價(jià)是放棄大部分制度自主權(quán)，在經(jīng)濟(jì)、教育、信息、軍事等方面全面接受西方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。越南想成為下一個(gè)韓國(guó)，但可能會(huì)重蹈菲律賓的覆轍。

為何這么說(shuō)呢？

韓國(guó)崛起有三個(gè)關(guān)鍵因素：財(cái)閥主導(dǎo)的技術(shù)積累，如三星、現(xiàn)代等企業(yè)通過(guò)幾十年研發(fā)投入發(fā)展起來(lái)；強(qiáng)政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃能力，韓國(guó)政府在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用；美國(guó)的全力扶持，源于冷戰(zhàn)需求。

而越南目前技術(shù)完全依賴三星、蘋果等外資企業(yè)，缺乏核心研發(fā)能力；在制度上，正削弱政府的產(chǎn)業(yè)調(diào)控能力，將一切交由市場(chǎng)；從地緣政治角度看，美國(guó)扶持越南并非想讓其成為強(qiáng)國(guó)，而是利用其在地緣博弈中發(fā)揮作用。

菲律賓當(dāng)年也以為抱緊美國(guó)大腿就能發(fā)展，結(jié)果如何大家有目共睹。

越南的這場(chǎng)改革，表面是行政精簡(jiǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)則是國(guó)家發(fā)展方向的根本性轉(zhuǎn)變，從社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走向全面西化的資本主義。

這條路能否走通，十年后便見(jiàn)分曉。但有一點(diǎn)可以確定，在大國(guó)博弈的棋局中，小國(guó)難以永遠(yuǎn)左右逢源。

一旦做出選擇，就意味著放棄另一種可能。

越南的外交抉擇終將在時(shí)代風(fēng)暴中做出，而這一選擇將決定一億越南人的命運(yùn)。