是什么決定了你未來的十年？

本文是圓方的第1371篇原創

（點擊標題下方小耳機標志可收聽音頻）

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昨天小助理替圓方打了個12月12號沙龍廣告

雖然有些關于標題黨的吐槽，不過還是有非常多的小伙伴留言給到了圓方鼓勵和支持。

今天這篇呢，計劃淺談一下“如何窺見未來十年發展趨勢”的方法論，算是給昨天的內容打一個補丁。

以及回答一下后臺集中的一些關于沙龍的問題。

02

大家好，我是圓方，今天我們一起聊聊：是什么決定了你未來的十年？

先煩請大家和圓方一起做一個思想實驗。我們先一起穿越回2015年，也就是十年前。

如果十年前，你是一個烏克蘭人，你應該留在烏克蘭還是去別的國家呢？

在2015年，親俄的總統亞努科維奇在“廣場革命”后出走，克里米亞隨后并入俄羅斯，東部頓巴斯地區的民間武裝與政府軍爆發沖突，烏克蘭陷入了獨立以來最嚴重的危機……

2015年12月31日，新華網發了一篇文章，題目是《2015，烏克蘭這一年走的不易》，文章里面說：

……如果說2014年是烏克蘭形勢最為嚴峻的一年，那么在即將過去的2015年，烏危機形勢已初現緩解勢頭，通過和平手段解決東部頓巴斯地區軍事沖突和穩定經濟的努力產生了一定效果……

那么，如果你是一名烏克蘭人，你會相信危機會徹底過去么？

如果十年前，你是一個投資者，你是會去買房還是買比特幣呢？

在2015年，面對歷史峰值的商品房待售面積，中央經濟工作會議將“化解房地產庫存”列為重點任務。

在年底的全國住房城鄉建設工作會議上，中國住房和城鄉建設部部長表示：

明年新安排600萬套棚戶區改造任務。實現公租房貨幣化，通過市場籌集房源，政府給予租金補貼。

后面發生的“漲價去庫存”以及后續的演化，想必大家都還記憶猶新。

同樣在2015年，比特幣在經歷了前一年的暴漲和暴跌之后。中國官方對比特幣的定性延續了2013年央行等五部委《關于防范比特幣風險的通知》的基調。

權威媒體在報道中指出，比特幣尚未成為真正的貨幣，更談不上挑戰現有主權貨幣體系，其價值基礎非常薄弱。

如果是在十年前，你剛剛步入社會，想要選擇一個行業，你會關注什么？

2015年10月，AlphaGo以5：0的比分完勝歐洲圍棋冠軍、職業二段選手樊麾，這是計算機程序第一次在正式比賽中戰勝人類職業選手。

而如果你還知道，為了訓練最初版本的ALphaGo，2015年10月的分布式運算版本AlphaGo，使用了1,202塊CPU及176塊GPU，你又會做何思考呢？

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所以，到底是什么決定了我們未來的十年呢？其實很簡單，就是：

你如何認識這個世界

過去每一年，年底圓方都會寫一篇大文章：

（多說一句，今年年底的《2026，世界會更好么？》，也已經在寫了）

為什么要寫這個系列，是因為圓方真的看清楚未來世界的走向了么？

當然也不是，如果真的能完全看懂，完全篤定，完全allin，那估計圓方也早就被帶走研究了。

寫這些文章的目的，就是“校準”。

不斷“校準”自己認識這個世界的判斷和方法論。

因為寫了，因為有記錄，所以可以復盤，可以校準自己認識世界的偏差。

比如關于股票投資，在2024年底，圓方在文章中說：

大概年內能站上4000點應該是沒什么問題。

今天大家回頭看，覺得理所應當。不過開年那波下跌到3000的時候，還是有不少小伙伴吐槽圓方瞎猜的……

而關于2025年圓方最看好的投資機會，圓方在文章中，也很明確是“新質生產力”。

今天，摩爾線程智能科技（北京）股份有限公司正式在上海證券交易所科創板掛牌上市，股票代碼：688795.SH。

圓方看了一下，上漲400%+，總市值突破2700億。

所以，到底是什么決定了我們未來的十年呢？復雜一些說，

就是：你如何“系統化”的認識這個世界

我們每天被許多紛紛擾擾的信息所困擾，而許多真正重要的事吧，其實我們并不會花太多時間去思考。

那么在12月12號的沙龍上，圓方想分享的，其實就是這樣一些更長期的思考。

比如：

2035年的國際秩序，會是什么樣的演化，我們一起做做沙盤的推演。

2035年的國內zz，會是什么樣的結構，我們一起做做歷史上的回顧。

2035年的技術應用，會到一個什么程度，我們一起腦洞大開的暢想。

2035年的核心資源，會發生什么樣的遷移，我們看看能不能提前卡位。

嗯，大概林林總總，是六個維度的內容，沒參加沙龍的小伙伴也不用著急。

在年底的文章中，圓方也會把沒那么敏感的思考和分享，以年底《2026，世界會更好么？》文章的形式來部分呈現。

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嗯，再回答三個比較集中的“關于沙龍”的讀者留言問題。

問題一，為什么定價顯得“不便宜”。

其實，如果考慮到“活動成本”的話，大概是不賺錢的（如果有比較喜歡喝葡萄酒的小伙伴，又會挑的話，估計每次喝酒都喝“回本”了）。

其實“定價”本身最大的意義是“篩選”。

網上口嗨是很輕松的，也是很“虛假”的，“用腳投票”“用時間投票”“用消費投票”才是真實的。

圓方參加了許許多多的組織，從國家到省市區都有。

圓方發現，有許多活動免費參加，補貼參加，甚至命令大家去參加，大家都不愿意去參加。

而我們真正付費的，才能代表我們認可的，和愿意為此投入時間、精力等一系列機會成分的。

而圓方也希望，這種篩選不是為自己，也是為所有加入社群的同學，共同“篩選”出，愿意共同邁向未來的伙伴。

問題二，第一期的嘉賓都是誰？

第一期嘉賓，沒有約外面title更大的朋友，約的是自己特別特別特別好的兄弟，一起來做個分享。

一位是石訓。

他是好想你健康食品股份有限公司總經理，也是河南省新生代企業家代表。

作為新生代領軍者，他于2017年從基層起步，在歷練中成長，于2024年末接任好想你總經理，推動企業進入“紅棗2.0時代”。

他肩負“連接土地和人心”的使命，以“紅棗+”戰略與“三百目標”為雙翼，用凍干科技等革新傳統產業。

一位是喬松濤。

他是UU跑腿創始人兼董事長、河南省政協委員、中國互聯網協會常務理事。

他懷揣用技術優化生活的初心，返鄉創立UU跑腿，憑借技術驅動與躬身入局的理念，帶領企業成長為覆蓋全國的即時服務平臺。

他提出“城市服務的操作系統”這一前瞻愿景，并堅持讓高管每月體驗跑單，以身作則，被譽為“首席體驗官”，是技術驅動與一線感知相結合的實干家。

當然，那天到現場的還有圓方許多其他各領域優秀的伙伴。也許大家在這樣一個場域，能夠共同迸發出更多的靈感和合作的契機。

問題三，這個沙龍大概要做多久？

初步的計劃，大概是一年。

不過這既不是什么商學院的課程，也不是什么行業協會的圈層。

圓方一個比較有私心的想法，也是希望能夠在北京遇到更多志同道合的伙伴。在探索未來的道路上，能夠結伴同行。

所以或許沙龍只是開始，未來還會有更多的想法與可能，會在一次次活動中，慢慢沉淀。

當然，也一定會有許多人來了又走，或許也會有人走了又來。沒關系，這都很好，只要我們能夠在人生的某一刻，有過一次共同的經歷，有過那么一點成長，或許這已經是全部的意義了。

最后，期待12月12號和小伙伴們北京相聚。