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      外賣騎手的心聲:為何成為社會的“社會之恥”?

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      風(fēng)雨無阻的身影,為何成為“社會之恥”?

      傍晚六點(diǎn),我,王明,一名42歲的外賣騎手,已經(jīng)連續(xù)跑了十個小時。手機(jī)在車頭支架上不斷震動,新的訂單提示音像心跳一樣規(guī)律。電量還剩38%,雨水打在面罩上,匯成細(xì)流,模糊了前方的紅綠燈。這個時間,寫字樓里的人正討論著晚餐,而我,正駛?cè)胍惶熘凶蠲β档膽?zhàn)場。



      在中國,像我這樣的人有1300萬。我們穿著藍(lán)的、黃的制服,像血液一樣在城市血管里流動,但很少有人覺得我們是這城市有機(jī)的一部分。我每天穿過最繁華的街區(qū),卻從未真正屬于那里。

      我聽過太多聲音,有的藏在眼神里,有的直接寫在評價里——“不就是個送外賣的”。這標(biāo)簽像雨衣上的污漬,怎么擦都擦不掉。我知道,覺得我們“丟人”的念頭,不是誰憑空想出來的,它扎根在這個社會的土壤深處。我想弄明白,為什么靠雙手吃飯,成了件需要羞愧的事。

      資源的斷層線:當(dāng)我被擋在教育的門外

      我沒上過大學(xué)。這不是因為我不愛讀書,而是因為我的家鄉(xiāng),那個小鎮(zhèn)上,最好的高中一年也考不上幾個本科。我爸媽是工人,他們的世界里,“上大學(xué)”是個美好但遙遠(yuǎn)的詞。我們那條街上的孩子,大多數(shù)和我一樣,讀完職高或高中,就出來謀生了。



      我認(rèn)識李強(qiáng),他以前在工地干活,摔傷了腰,干不了重活,這才來送外賣。他說:“我知道這活兒沒前途,但能怎么辦?沒學(xué)歷,沒技術(shù),我除了力氣還有什么?”他的話里沒有抱怨,只有認(rèn)命。我們這樣的人很多,不是不想往上爬,是連梯子在哪里都看不見。

      我也見過大學(xué)生來送外賣。小張就是,一個普通本科畢業(yè),找了半年工作沒著落,暫時騎上了電動車。他說同學(xué)聚會都不敢去,“在他們眼里,我好像已經(jīng)出局了。”學(xué)歷本應(yīng)是敲門磚,但當(dāng)他拿著磚卻發(fā)現(xiàn)無門可敲時,這磚反而成了壓在心里的石頭。

      我越來越清楚,這個社會把工作分成了三六九等。最上面是那些坐辦公室、動動手指就能決定很多事情的人;中間是醫(yī)生、老師、工程師這些有“本事”的人;最下面,就是我們這些靠體力、跑腿掙錢的人。這種分級不只是錢多錢少,它刻在每個人心里,成了“常識”。我送餐時,有些顧客連正眼都不看我,仿佛我只是一臺會說話的配送機(jī)器。

      經(jīng)濟(jì)的幻象:我被困在算法的迷宮里

      別人總說我們“多勞多得”,好像跑得越多,掙得就一定越多。但只有我們自己知道,控制我們收入的,不是我們的腿,是手機(jī)里那個冰冷的算法。



      它有一套精密的評分系統(tǒng):準(zhǔn)時率、好評率、接單量……這些數(shù)字決定了你今天能賺多少,也決定了明天系統(tǒng)會不會給你派好單子。為了保持準(zhǔn)時率,我闖過紅燈。我知道危險,但沒辦法——系統(tǒng)給的時間越來越緊,商家出餐慢一點(diǎn),路上等個紅燈,時間就沒了。超時一次,扣錢,評分降,后面更難。

      我們和平臺簽的,不是勞動合同。他們是“平臺”,我們是“合作伙伴”或“個體工商戶”。聽起來挺平等,意思就是:病了,你自己扛著;傷了,你自己負(fù)責(zé);沒有社保,沒有公積金,什么都沒有。上個月,我一個兄弟摔斷了腿,躺在家里,收入斷了,醫(yī)藥費(fèi)還得自己掏。

      最讓我夜里睡不著的是,我看不到未來。送外賣,干一年和干十年,有區(qū)別嗎?除了路線熟一點(diǎn),沒有任何本質(zhì)不同。沒有晉升通道,沒有技能積累。等我四十歲,跑不動了,我去干什么?我現(xiàn)在用體力換錢,就像在挖一個越挖越淺的礦,終有一天會挖空。

      在一個用錢來衡量人的社會里,一個既不穩(wěn)定又沒前途的工作,自然就成了“失敗者”的標(biāo)簽。有時候我也會懷疑自己:是不是我真的不夠努力,才落到了這一步?



      時間的囚徒:當(dāng)我與這座城市擦肩而過

      我每天在這個城市里跑上百公里,但我對它一無所知。我熟悉每一個小區(qū)的后門,知道哪條小巷能省兩分鐘,但我不知道這個城市的故事。

      “我每天經(jīng)過那所大學(xué)幾十次,”我的騎手朋友小陳說,“但我從不知道里面是什么樣。我的眼睛里只有門牌號和倒計時。”城市對我們來說,不是家園,不是風(fēng)景,是一張由取餐點(diǎn)和送餐點(diǎn)連成的效率地圖。我們被排除在“附近”的生活之外,成了永恒的過客。

      時間也被切碎了。平均一單不到30分鐘,從取到送,神經(jīng)一直繃著。你沒法休息,沒法思考,只能不停地反應(yīng)、執(zhí)行。長年累月下來,我感覺自己像臺機(jī)器,只會條件反射,那些需要靜下心來想的事,好像離我越來越遠(yuǎn)。

      我的生活就是日復(fù)一日的循環(huán):上線、接單、取餐、送餐。沒有新鮮的故事,沒有深刻的記憶。當(dāng)別人在談?wù)撾娪啊⒙眯小⒊砷L時,我發(fā)現(xiàn)自己插不上話。我的世界變得很窄,窄到只剩下電動車座上的那一方天地。這種貧乏,讓我在人群里感到自卑。



      象征的暴力:當(dāng)“低人一等”鉆進(jìn)我的心里

      有些傷害,不是打罵,而是無聲無息的。社會學(xué)家叫它“象征暴力”,我說不清那么學(xué)術(shù)的詞,但我能感受到它。

      平臺APP里叫我們“騎士”、“蜂鳥”,聽起來威風(fēng),可這改變不了我們風(fēng)吹日曬、被系統(tǒng)催命的實質(zhì)。顧客一個差評,理由可能只是“湯灑了一點(diǎn)”,卻沒人問問我是不是因為避讓行人急剎了車。媒體上偶爾報道“外賣小哥考上研究生”的新聞,把它包裝成勵志故事,可這故事越勵志,就越顯得我們這行只是個跳板,本身不值得停留。

      更明顯的區(qū)別,在空間上。很多高檔小區(qū)和寫字樓,我們的電動車不準(zhǔn)進(jìn),只能在大門口等著,像個被防備的外人。有的餐廳,取餐窗口開在側(cè)邊或后門,和明亮整潔的堂食區(qū)分開。下雨天,我渾身濕透地站在商場門口,里面的人干爽溫暖,那一層玻璃,隔開的好像是兩個世界。

      這些話、這些區(qū)別聽多了、看多了,會慢慢鉆進(jìn)自己心里。我有時也會對自己說:“唉,我沒什么大本事,只能干這個。”“等攢點(diǎn)錢,做個正經(jīng)小生意,這個說不出口。”這種對自己的看不起,不是天生的,是一點(diǎn)一點(diǎn)被外界焊上去的。

      女騎手更難。她們不僅要承受“這活沒技術(shù)”的偏見,還要面對“女人不該干這個”的指指點(diǎn)點(diǎn)。她們承受著雙重的壓力。

      算法的牢籠:當(dāng)技術(shù)成了新的鞭子

      都說技術(shù)是為人服務(wù)的,但我感覺,手機(jī)里這個算法,是我的新老板,一個看不見、摸不著,但無處不在的老板。

      它的目標(biāo)很簡單:用最少的時間送最多的單,讓平臺賺最多的錢。為了這個目標(biāo),它把活生生的人、復(fù)雜的路況,都變成它模型里的數(shù)字。可城市不是模型,它會堵車,商家會手忙腳亂,電梯會排隊。但這些“意外”的后果,算法不承擔(dān),承擔(dān)的是我們——是我們的超時,是我們的差評,是我們的安全風(fēng)險。

      最讓我覺得不公的是,平臺用算法對我們管得死死的——派什么單、走哪條路、多長時間——但卻說我們不是它的員工。它享受了對勞動過程的絕對控制,卻不用承擔(dān)老板該有的責(zé)任:不培訓(xùn)我們,不給我們保障。這叫什么呢?我覺得這叫“只控制,不負(fù)責(zé)”。

      技術(shù)本來該讓勞動更輕松,但在這里,它讓我們離自己的工作成果更遠(yuǎn)了。我不再是為某個具體的客人送一份溫暖的餐食,我是在執(zhí)行算法的一個指令,去滿足一個代號為“訂單號XXXX”的需求。這種去人性化的感覺,一點(diǎn)一點(diǎn)磨掉我對這份工作本就微薄的認(rèn)同感。



      沉默的抵抗:在縫隙里尋找一點(diǎn)光

      但我們不是木頭人,我們也會想辦法,在夾縫中找回一點(diǎn)自己的價值。

      老趙干了五年外賣,他說:“別小看這活兒,里面門道多著呢。怎么規(guī)劃路線最省時間,怎么和不同性格的顧客溝通,遇到突發(fā)情況怎么處理,這都是技術(shù)。”他把這份簡單的體力活,說出了專業(yè)性的味道。這是他的抵抗,通過把工作“復(fù)雜化”“技術(shù)化”,來對抗那種“誰都能干”的污名。

      更多人把抵抗放在了網(wǎng)上。在抖音、快手上,很多兄弟分享日常:今天遇到了什么奇葩訂單,哪個小區(qū)的路最難找,下雨天怎么防水……還有人展示才藝,唱歌、講段子。在這些視頻里,我們不再是匿名的“騎手”,我們有了名字,有了故事,有了喜怒哀樂。這讓我們感覺自己是個“人”,而不僅僅是個配送工具。

      我們也偷偷建起了微信群。哪個區(qū)域單子多,哪個商家出餐慢,哪個顧客不好伺候,大家在里面互通有無。誰的車壞了,在群里喊一聲,附近的人能幫就幫一把。平臺的設(shè)計是想把我們原子化,孤立我們,但我們用最原始的方式——人與人之間的聯(lián)系,織起了一張小小的安全網(wǎng)。

      疫情封城的時候,整個城市靜了下來,只有我們還在街上跑。那時候,我們成了城市的“毛細(xì)血管”,送藥、送菜、送物資。我收到過很多真誠的感謝,那段時間,我從一些顧客眼里看到了尊重。那讓我覺得,我的工作是有價值的,甚至是重要的。我在想,為什么非要等到災(zāi)難時刻,這種價值才能被看見呢?



      結(jié)構(gòu)的困境:我個人的困局,是時代的一道題

      我知道,我的困境,不是我一個人的事,也不是簡單誰“看不起”誰的問題。它背后,是一道道時代出的難題。

      中國發(fā)展得快,以前需要大量像我們父母那樣的工人。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)升級了,機(jī)器和電腦替代了很多流水線,但我們這些沒跟上趟的人怎么辦?社會沒能給我們準(zhǔn)備好新的技能和出路。外賣這個行業(yè),像一個大池子,接住了我們這些從舊產(chǎn)業(yè)里流出來的人,但它自己,也只是一片淺灘,給不了我們遠(yuǎn)航的能力。

      我是農(nóng)村戶口,雖然住在城里。很多像我一樣的騎手都是。戶口本上的那個“農(nóng)”字,像一道隱形的墻,讓我們在很多方面和城里人不一樣。我們建設(shè)城市,卻很難享受和城里人一樣的公共服務(wù)和權(quán)利,這加劇了我們的邊緣感。

      再說教育。所有人都擠那座叫“高考”的獨(dú)木橋,過去了是“成功”,過不去好像就成了“失敗”。社會贊美那些過去的,卻很少告訴我們,橋旁邊其實還有別的路,而那些路也同樣值得走,值得被尊重。當(dāng)我們這些“沒過去”的人涌入就業(yè)市場時,發(fā)現(xiàn)受尊敬的選擇那么少。外賣,成了一個無奈但普遍的“收容站”。

      整個社會的風(fēng)氣也在變。大家越來越看重一個工作“光不光彩”、“賺不賺錢”,而不是它“有沒有用”、“有沒有尊嚴(yán)”。當(dāng)價值被簡化為價格和面子時,像我們這樣收入不高、滿身汗味的勞動,自然就被排到了鄙視鏈的末端。



      超越污名:我所渴望的,是一個有尊嚴(yán)的位置

      改變,不能只靠說“勞動光榮”。我們需要實實在在的變化。

      首先,法律得承認(rèn)我們。平臺不能又想控制我們,又不想對我們負(fù)責(zé)。得明確我們和平臺到底是什么關(guān)系,我們的勞動時間、安全保障、社會保險,這些基本權(quán)利必須有著落。我聽說歐洲有些地方,把我們這種工作單獨(dú)列為一類勞動者,既不是正式員工,也不是完全自由的個體戶,給予一定的保護(hù)。這個辦法,我覺得我們可以想想。

      錢要分得公平。平臺的利潤,不能只來自對我們時間的極限壓榨。算法是怎么算錢的?憑什么扣費(fèi)?這些應(yīng)該透明。我們應(yīng)該有一個能活下去的最低報酬標(biāo)準(zhǔn),甚至,我們應(yīng)該能有一個集體,去和平臺商量這些事。

      社會看待工作的眼光得變一變。不是只有坐辦公室、搞研究才叫成功。學(xué)校應(yīng)該多教孩子一些實際的技能,告訴他們職業(yè)有很多種,每一種做精了都有價值。媒體也別總拍我們要么慘兮兮,要么突然逆襲,就拍拍我們普普通通、認(rèn)真生活的樣子就好。

      這座城,應(yīng)該對我們友好一點(diǎn)。規(guī)劃幾個能安心停車、充電、喝口水的地方。那些大樓的管理規(guī)定,別總把我們攔在外面。我們也是這座城市運(yùn)轉(zhuǎn)的一部分,不是需要防范的“外人”。

      技術(shù),應(yīng)該幫人,而不是壓榨人。設(shè)計算法的時候,能不能也聽聽我們騎手的聲音?能不能在追求效率的同時,也考慮一下我們的安全和健康?技術(shù)應(yīng)該讓工作更有尊嚴(yán),而不是相反。



      說到底,什么是有尊嚴(yán)的勞動?我覺得,不是看你是用腦子還是用力氣,而是看這份工作讓不讓你覺得自己是個完整的人,讓不讓你有成長的可能,讓不讓你覺得被公平對待。在這個越來越智能的時代,人的溫度、人的聯(lián)結(jié)、人的堅韌,這些才是我們獨(dú)一無二的價值。

      當(dāng)我的身影,能被真正看見

      晚上七點(diǎn),我送完了今天的第42單。雨停了,城市的燈光亮起來,像一片倒過來的星空。我把車停在路邊,摘下頭盔,長長地吐了一口氣。臉上有頭盔勒出的印子,衣服里外都潮乎乎的。手機(jī)屏幕又亮了,“叮咚”,新訂單,在城市的另一頭。

      在中國這幅巨大的、快速變動的畫卷里,我和我的電動車,是一個小小的、移動的墨點(diǎn)。我們連接起虛擬的訂單和真實的需求,卻被當(dāng)作畫布上無關(guān)緊要的背景。

      說送外賣“丟人”,照出的其實是整個社會價值體系的扭曲。它暴露了我們多么狹隘地理解勞動,多么勢利地分配尊嚴(yán),多么集體性地回避發(fā)展的代價。當(dāng)我們貶低一個職業(yè)時,我們傷害的不只是干這行的人,我們也在拆解社會團(tuán)結(jié)的基石,褻瀆勞動本身的意義。

      改變,必須從“看見”開始。不是眼角余光瞥見,而是真正地看見——看見風(fēng)雨里我們奔跑的身影,看見我們?yōu)槭煞昼娫谲嚵髦写┧蟮捏@險,看見我們手機(jī)里那些被壓縮到極限的時間,也看見我們在這份工作中練就的認(rèn)路本事、溝通技巧和堅韌耐性。看見我們的渴望,也看見我們身處的系統(tǒng)性困局。只有直面問題,而不是用一句輕飄飄的“都值得尊重”來掩蓋矛盾,事情才可能真正變好。



      我的尊嚴(yán),我們這1300萬人的尊嚴(yán),最終拷問的是:我們想生活在一個什么樣的社會?是一個把人按收入和地位分成三六九等的金字塔,還是一個承認(rèn)不同貢獻(xiàn)、保障基本尊嚴(yán)的命運(yùn)共同體?在這個科技飛奔、社會轉(zhuǎn)型的時代,這個問題,從未如此緊迫。

      夜更深了,街上依然有無數(shù)電動車在穿梭。車頭的燈光劃破黑暗,一道道,一閃閃,像流星,也像希望。或許,就在這些光點(diǎn)劃過的軌跡里,藏著重新連接這個社會的線索,藏著讓每一種勞動都保有尊嚴(yán)的可能——不只為了我們這些外賣騎手,也為了每一個在時代浪潮中,努力不被淹沒的普通人。

      #熱點(diǎn)觀察家#

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