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乘東風起代工霸主路
1974年,郭臺銘在臺北開了家小塑料廠,專做黑白電視機旋鈕,那會兒廠子就十幾個人擠在鐵皮房里,接些零散小訂單勉強糊口。
1988年大陸改革開放正熱,他聽說深圳土地便宜、工人多,揣著全部家當跑到龍華,租了塊地建了個小工廠,沒想到趕上好時候,訂單從各地涌來,廠子像吹氣球似的擴起來。
2007年蘋果找上門,要他代工iPhone,這單生意讓他徹底翻身,工廠從深圳開到上海、鄭州、成都,雇員一下沖到上百萬,2007年營收破萬億新臺幣,郭臺銘也靠著這波紅利,好幾次坐上臺灣首富的位置。
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巔峰狂言賞飯論裂痕初現
巔峰時的郭臺銘越發張揚,公開場合喊出“給大陸人賞飯吃”,對工廠里接二連三的跳樓事件輕描淡寫,被曝雇傭童工、強迫員工一天干12小時也毫不在意。
2010年第二季度起,利潤率突然掉了鏈子,訂單再多也賺不到以前的錢。
后來還跟著美國禁令,把華為的生產線說關就關,上萬工人突然沒了飯碗,國內的比亞迪、立訊精密這些廠子趁機把訂單搶了過去,市場份額眼看著往下掉。
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海外迷夢破碎記
2018年郭臺銘揣著百億支票跑到美國,在威斯康星州敲下“富士康美國工廠”的奠基石,對著鏡頭喊“要復制深圳奇跡”。
可當地工人時薪要30美元,比深圳高十倍,環保部門三天兩頭查排污,工廠蓋到一半就停了,設備在倉庫里落灰兩年,百億投資打了水漂。
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2019年又轉頭扎進印度,在安得拉邦圈地建廠,可當地天天停電停水,工人嫌工資低罷工,生產的iPhone零件良率只有50%。
更離譜的是車間廁所沒人沖,檢測出大腸桿菌超標,訂單被蘋果緊急叫停。
折騰五年,美國工廠成了爛尾樓,印度廠區天天賠錢,想復制大陸的代工神話,徹底成了泡影。
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大陸供應鏈升級本土企業搶灘
郭臺銘在美國、印度焦頭爛額的時候,大陸的制造業早已不是十年前的樣子。
比亞迪靠著電池技術積累,把汽車組裝的經驗用到了手機代工上,車間里的自動化機器人比富士康還多;立訊精密從給蘋果做數據線起家,2017年接下AirPods訂單,三年就做到全球第一。
從芯片設計到零部件生產,再到整機組裝,大陸工廠都能搞定,形成了一套比臺灣更完整的產業鏈。
蘋果也開始把訂單分給立訊精密、歌爾股份這些廠子,富士康的訂單份額從以前的70%掉到了50%以下,那些曾經靠富士康吃飯的供應商,現在都跑去跟比亞迪合作了。
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百億籌碼難挽頹勢
海外碰壁的郭臺銘終于低頭,2024年帶著百億投資計劃回到大陸,在鄭州敲下新項目的奠基石。
可開工儀式上沒幾個供應商到場,以前擠破頭想合作的廠子,現在都忙著給比亞迪送樣品。
2024年營收靠著AI服務器代工漲了10%,利潤率卻從5%掉到2.3%,財報里密密麻麻的"代工收入"字樣,遮不住老路子走不通的尷尬。
流水線上還是那些擰螺絲的工人,只是手機換成了服務器零件,想靠老辦法翻盤,早就跟不上大陸工廠的節奏了。
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政商跨界參選埋雷
放著好好的工廠不管,郭臺銘偏要去蹚政治渾水。
2019年突然宣布參選臺灣地區領導人,選了三個月就草草退選,2023年又卷土重來,對著媒體喊"要讓大陸沒飯吃",還說要"買機器人對抗大陸"。
這些狂妄言論一出來,大陸這邊的供應商都不敢跟富士康合作了,2023年下半年稅務部門和自然資源局突然上門調查,查得工廠賬目亂七八糟,股價從120塊一路跌到72塊,三個月蒸發了40%的市值。
以前求著他給訂單的小廠,現在見了富士康的人都繞著走,生怕被牽連。
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誤讀紅利傲慢終局
從臺北鐵皮房到深圳工廠,從iPhone訂單到全球代工版圖,郭臺銘總以為是自己本事大,卻忘了1988年深圳的廉價土地、2007年大陸的百萬工人、完整的產業鏈配套,才是撐起“代工大王”的真正骨架。
他喊“給大陸送飯碗”時,沒想想自己的工廠建在誰的土地上,訂單靠誰的工人趕出來。
跑去美國建廠,才發現沒有大陸的供應鏈,零件要從深圳運過去;扎進印度,才知道沒有大陸工人的效率,良率低到蘋果不敢要貨。
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等他2024年帶著百億回來,比亞迪的自動化車間已經能造衛星,立訊精密的AirPods生產線比他先進兩代,富士康的“代工老路”早就跟不上趟了。
說到底,不是他給大陸賞飯,是大陸給了他盛飯的碗。
現在碗里的飯被本土企業分走,他還想端著老碗討飯吃,時代早就不給他這個機會了——誤把時代的饋贈當本事,傲慢的人,終究會被時代踢出局。
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