![]()
曾經壟斷美國80%市場的行業霸主,如今卻欠出來救場的中國代工廠25億元,生死命脈掌握在了他人手中。
曾幾何時,iRobot就是掃地機器人的代名詞。這家成立于1990年的公司,在2002年推出首款Roomba掃地機器人后,迅速成為行業霸主,最高時占據全球超過 80%的市場份額。
而如今,iRobot卻陷入嚴重的財務危機, 現金儲備僅剩2480萬美元,卻負債超過3.5億美元(約25億元人民幣),其中主要債權人是其中國的代工廠——深圳市杉川機器人有限公司。
一、財務爆雷:一場早已注定的危機
當地時間12月1日,iRobot在美國證券交易委員會官網披露的文件揭露了公司的窘境。文件顯示,iRobot目前共欠杉川機器人 超過3.5億美元(約25億元人民幣),其中包括杉川收購的iRobot未償還貸款1.91億美元,以及拖欠的產品制造費用1.62億美元。
這一危機并非突如其來。iRobot的現金流已近乎枯竭——截至2025年9月底,公司現金及現金等價物僅剩2480萬美元,較2024年底的1.34億美元大幅減少。
業績數據顯示,iRobot2025年第三季度營收僅1.46億美元,較去年同期下降24.6%,利潤更是從盈利1510萬美元轉為虧損990萬美元。這已是iRobot連續多個季度營收下滑。
審計師在iRobot的2024年財報中出具了對“持續經營能力”存在重大疑慮的說明。iRobot警告,如果無法獲得新的資金支持,可能被迫大幅縮減或停止運營,并可能申請破產保護。
二、高光時刻:從MIT走出的機器人先驅
iRobot的故事始于1990年,由三位麻省理工學院教授羅德尼·布魯克斯、科林·安格爾和海倫·格雷納共同創立。創立之初,他們瞄準的是廣義機器人賽道,而非局限于掃地機器人。
在很長一段時間里,iRobot研發了許多實用型機器人,包括在戰爭中減少人員傷亡的軍用機器人、高精度的“金字塔漫游者”探險機器人,以及在美國9·11事件中深入世貿中心廢墟協助搜索的生還者機器人。
2002年,iRobot推出了首款Roomba掃地機器人,這被業內視為掃地機器人的“鼻祖”。這款產品迅速獲得成功,推動iRobot在2005年成功登陸納斯達克。
到2012年,iRobot在全球掃地機器人市場的占有率超過80%,在美國本土市場占有率更是高達80%,日本市場占比70%,Roomba系列累計銷量突破1000萬臺,年營收突破10億美元,成為無可爭議的行業霸主。
三、急轉直下:多個因素導致巨頭衰落
iRobot的轉折點出現在2022年。公開數據顯示,iRobot在2022年營收同比下降24%至11.834億美元,凈利潤由盈轉虧,凈虧損2.863億美元。
戰略失誤是iRobot衰落的核心原因之一。當競爭對手普遍轉向更高效、更智能的LDS激光雷達導航并推出“掃拖一體”機型時,iRobot在很長一段時間內仍堅持其vSLAM視覺導航技術。
清潔電器行業資深專家游丹尼指出:“iRobot從高處跌落,核心原因是清潔電器近些年高速發展,而iRobot未能及時跟上行業的發展節奏,尤其是疫情期間,iRobot和國內行業的發展基本是脫節的”。
與此同時, 中國品牌的崛起加劇了市場競爭。科沃斯、追覓、石頭等中國清潔電器企業高速增長,推動掃地機器人快速更新迭代。
IDC數據顯示,2025年前三季度,中國品牌包攬全球掃地機器人市場出貨量前五名,iRobot首次跌出全球前五。
四、致命一擊:亞馬遜收購失敗與債務危機
2022年,亞馬遜擬以約17億美元全現金收購iRobot,這被視為iRobot的“救命稻草”。然而,由于歐盟和美國監管機構的反壟斷審查,這筆交易最終在2024年1月被迫終止。
收購失敗給iRobot帶來毀滅性打擊。公司隨后裁員近350人,占員工總數的31%,首席執行官安格爾也辭去了職務。iRobot還暫停了空氣凈化、機器人割草等所有與地板護理創新無關的工作。
更為嚴重的是,為應對審查期間的運營需求,iRobot從凱雷集團獲得了2億美元的定期貸款。這筆貸款如今成了“催命符”,使得iRobot債臺高筑。
收購失敗后,iRobot一直在尋求戰略替代方案,但公司在2025年10月宣布,與一位潛在買家的獨家談判已終止,且沒有達成可接受的提議。這扇最后的希望之門被關上,將iRobot推向了破產邊緣。
五、杉川機器人:救場的“掃地僧”
面對iRobot的深陷泥潭,其代工廠杉川機器人沒有坐視不管。2025年11月24日,杉川通過其子公司Santrum從原始債權人凱雷集團關聯方手中,收購了iRobot總額1.91億美元的未償還貸款,由此成為iRobot的主要債權人。
杉川機器人成立于2016年,總部位于深圳,是廣東省制造業單項冠軍和國家專精特新“小巨人”企業。這家相對低調的中國制造商,代工的品牌覆蓋了全球知名家電制造商如通用電氣、伊萊克斯、飛利浦、小米、海爾等。
杉川集團官網披露,公司目前擁有 超600名研發人員,1100多項專利,5000多名制造人員。行業專家游丹尼表示,杉川在掃地機行業基本處于頭部陣營,優勢在于算法、制造等各方面能力較強。
對于此次杉川成為iRobot的新債權人,分析人士認為,杉川可能看中的是iRobot的 品牌和專利價值。也有業內人士認為,杉川的行動更多是出于保障自身應收賬款、最大化潛在資產回收的防御性策略。
六、未來走向:iRobot的命運將如何?
眼下,iRobot的命運在很大程度上掌握在杉川手中。iRobot方面透露,目前正與杉川就雙方共同認可的解決方案進行磋商,旨在解決拖欠款項問題,并尋求獲取額外資金以維持日常運營的替代方案。
杉川已將iRobot的契約義務豁免延長至2026年1月15日。是否繼續延長完全取決于杉川的決定。一旦豁免到期而未能續簽,iRobot將立即觸發違約,可能被迫進入破產保護程序。
值得注意的是,在iRobot披露文件后的12月4日,公司股價單日大漲近74%。消息面上,美國商務部長盧特尼克近期頻繁會見機器人行業的CEO,表示特朗普政府正考慮發布一項關于機器人的行政命令。
但iRobot也在風險提示中強調,“由于監管審查(可能包括國內和國外反壟斷、多個監管機構的審查)或其他因素,我們參與的任何戰略交易都可能被推遲或最終未能完成”。
iRobot市占率從80%下滑到不足8%的背后,是中國掃地機器人產業的全面崛起。2025年前三季度, 中國品牌已包攬全球掃地機器人出貨量前五,成為無可爭議的行業領導者。
無論iRobot最終是被杉川收購,還是走向破產重組,一個時代已經結束。全球掃地機器人市場的未來,將更多由中國企業主導。
關注我,投資路上多一雙眼睛,少幾道傷疤。若看到滿眼錯誤,是我錯了;若覺得都是對的,更是我錯了。可不信不可全信,取舍由心。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.