2024年11月,越南計劃了總投資670億美元、全長1541公里的南北高鐵。按官方設(shè)想,這條線一旦建成,河內(nèi)到胡志明市5個小時就能跑完,越南整個國土等于被拉近了一大截。
聽起來很燃,問題是,坐在評估會里的全是本土企業(yè)代表。外界期待會出現(xiàn)的中國企業(yè),從頭到尾都沒被請上臺。那么,這到底是越南的雄心壯志,還是一場注定失敗的豪賭?
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現(xiàn)實擺在那里躲不掉
越南為什么會盯上高鐵?越南現(xiàn)在的鐵路系統(tǒng),說好聽點是“歷史遺產(chǎn)”,說直白點就是“老態(tài)龍鐘”。全國三千多公里鐵路里,大約七成是法國殖民時期留下來的米軌線路,有些路段已經(jīng)跑了上百年。線路老化、車速低、信號靠人看,綜合體驗?zāi)鼙鹊眠^長途大巴就算不錯。
現(xiàn)在河內(nèi)到胡志明市,坐火車大概要30個小時,中途晃得人腰酸背痛。如果南北高鐵能建成,時速300公里以上,車程壓縮到5小時左右,這意味著兩個經(jīng)濟中心被一根“時間軸”綁在一塊兒,全國物流、人流、資本周轉(zhuǎn)速度全都要提一檔。
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問題是,夢想歸夢想,錢從哪兒來?670億美元,按照越南2023年的GDP算,這相當于全國一年經(jīng)濟總量的15.6%。越南政府是這么想的,大概42%的資金通過發(fā)行50年期國債來籌,剩下58%靠國際貸款解決。聽上去是個常規(guī)的基建融資組合,關(guān)鍵在后面的條件,越方希望國際貸款利率接近0%。
問題馬上就來了,誰會用自己的真金白銀,做一筆長達數(shù)十年、收益接近零的生意?
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日本出過一版方案,技術(shù)水平?jīng)]話說,報價卻比越南原本預(yù)算高了一倍多,還涉及復(fù)雜的運營及設(shè)備綁定條款。韓國提出的想法,在一些關(guān)鍵工程環(huán)節(jié),比如地基沉降控制上,又很難給出讓越方放心的解決方案。法國則提供了早年給中國臺灣高鐵用過的老技術(shù)版本,已經(jīng)明顯滯后,現(xiàn)在拿出來,越南也猶豫。
到了2025年6月的招標節(jié)點,日本、德國、韓國團隊看了一圈越南的要求,發(fā)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、融資條件、安全責(zé)任捆綁得太死,干脆連標書都懶得交。中國企業(yè)那邊,本來在技術(shù)、融資方案上是最有能力給出一攬子打包的,但在利率、風(fēng)險共擔和項目控制權(quán)上沒談攏,也干脆沒有參與正式競標。
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結(jié)果就成了現(xiàn)在的局面,路線大致規(guī)劃好了,政治宣傳已經(jīng)放出去很多輪,高鐵圖想象得很美,可真正能拿起圖紙開工的人,遲遲沒有出現(xiàn)。
再往深一層看,還有技術(shù)和人才的問題。越南南北地形狹長,又多山地丘陵,越往中部走,地形越“折騰人”。按照前期規(guī)劃,大約60%的線路需要架橋,10%需要打隧道,真正能在地面上輕松施工的只有30%左右。加上越南沿海地區(qū)臺風(fēng)、暴雨頻發(fā),一旦選址和勘測稍有疏忽,后期維護就是持續(xù)幾十年的麻煩。
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可越南目前掌握高等級鐵路工程經(jīng)驗的技術(shù)人員,本來就不多。鐵路專業(yè)的高端工程師、運營調(diào)度專家、設(shè)備維護技術(shù)員,全都缺口巨大。別說高鐵,就連普通鐵路提速改造,都捉襟見肘。要在十幾年內(nèi)堆出一支能獨立搞定全國高鐵網(wǎng)絡(luò)的隊伍,時間和成本都不是小數(shù)目。
這就意味著,高鐵項目遠遠不是“找?guī)准矣绣X企業(yè),拉幾筆貸款”這么簡單。越南現(xiàn)在更像是在用一個國家的未來增長預(yù)期,去押注一個自己尚未準備好的技術(shù)和制度系統(tǒng)。
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為什么非要繞開中國
說到這里,有個問題繞不過去,既然中國高鐵技術(shù)成熟、造價相對可控,又離得近,為啥越南這次從立項到評估,都刻意把中國企業(yè)排除在外?
我們接著看政治層面的背景。過去幾年,越南在中美之間的姿態(tài)一直很微妙。一方面,要靠中國這個最大貿(mào)易伙伴吃飯,產(chǎn)業(yè)鏈緊密相連;另一方面,又要盡可能拉近和美國、日本的安全與經(jīng)濟合作距離,避免在區(qū)域博弈中被動挨打。
2023年9月,美越關(guān)系升級為“全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”。再往前倒幾年,美國一些官員就公開放話,希望通過西方跨國公司參與越南基建,來“平衡”中國在區(qū)域的影響力,避免某些國家在重大項目上過度依賴中國資本和技術(shù)。
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高鐵這種被視為“國家動脈”和“戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施”的東西,一旦大規(guī)模采用中國標準、由中國企業(yè)負責(zé)建設(shè)和運營,在外界觀感上,很容易被解讀為越南在關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施上“向北京靠攏”。
國內(nèi)輿論層面,歷史沖突、海上爭議等因素,也讓一部分越南民眾對中國始終保留情緒。高鐵項目一旦和中國深度綁定,網(wǎng)絡(luò)上一定會出現(xiàn)“安全風(fēng)險”“經(jīng)濟控制”等聲音,哪怕很多說法并不嚴謹,政治成本也不小。
中國高鐵近年的鄰國成績單,其實擺在臺面上就很有說服力。印尼雅萬高鐵,終于在漫長的波折之后通車運營,從施工到調(diào)試,再到運營團隊培訓(xùn),全部打包解決。老撾的中老鐵路,更是直接改寫了這個內(nèi)陸小國的對外交通格局,帶動貿(mào)易和旅游,讓原本閉塞的地區(qū)開始活絡(luò)起來。
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越南這次在高鐵問題上刻意繞開中國,說句實話,很大程度上不是工程層面在選方案,而是地緣政治在選立場。
這條路能走通嗎
越南現(xiàn)在對外釋放的一個信號,是希望打造一種“中日技術(shù)融合+越南制造”的高鐵模式。
大致構(gòu)想是,從日本那邊引進類似新干線E7系列的部分核心系統(tǒng),從中國這邊學(xué)習(xí)類似CR300動車組在高溫高濕環(huán)境下的適配經(jīng)驗,然后再把一部分零部件制造放在越南國內(nèi),由本土企業(yè)逐步實現(xiàn)30%左右的國產(chǎn)化。
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越南的小心思顯而易見,想通過這條高鐵,一邊控制成本,一邊維護所謂技術(shù)獨立,還想兼顧對外平衡和對內(nèi)分利,這三個目標單拎出來都可以理解,捆在一起執(zhí)行,就很容易在現(xiàn)實里打結(jié)。
高鐵這種事,不是靠幾句漂亮的政治宣言就能修起來的。線路圖畫在紙上很簡單,變成真實的軌道、電纜、隧道、車站,每一米都是工期、資金、工程質(zhì)量、政治風(fēng)險堆出來的。
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回到一開始那個問題,越南這次寧可讓本土房地產(chǎn)商、車商上桌評估,也暫時不愿意讓中國企業(yè)出現(xiàn)在名單上,是不是一場注定要摔跟頭的豪賭?
說到底,高鐵這條路能不能走通,最后攔在越南面前的,恐怕不是圖紙上的那幾百個橋梁和隧道,而是它到底敢不敢在政治姿態(tài)和現(xiàn)實需求之間,做一次真正基于成本與收益的選擇。
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