從“探索者”到“定義者”的上海電競大師賽

“全球電競之都”就該有上海電競大師賽這樣的產(chǎn)物。

作者：二鬧

編校：陳文健

12月7日，隨著MRC戰(zhàn)隊在《第五人格》項目成功捧杯，為期5天的2025上海電競大師賽在上海靜安體育中心正式收官。在2025年的最后一個月，近百名中外選手在《決勝巔峰》《無畏契約》《守望先鋒》《第五人格》四大項目中完成了一場巔峰對決。

從2019年至今，上海電競大師賽已舉辦5屆，這場賽事在見證了無數(shù)頂尖隊伍與選手登頂?shù)耐瑫r，自己也交出了一份答卷。本屆賽事收官之后，上海電競大師賽即將邁入新的5年，這樣的節(jié)點下，今年的賽事，無疑成為我們觀察上海電競大師賽成果與未來的關(guān)鍵窗口。

在筆者看來，上海電競大師賽這一城市深度結(jié)合的第三方賽事IP，正在完成從“探索者”向“定義者”的轉(zhuǎn)身，成為“全球電競之都”上海的一張關(guān)鍵名片。

在電競行業(yè)，第三方賽事的處境一度尷尬。游戲廠商手握版權(quán)、選手等賽事核心資源，占據(jù)著行業(yè)中的絕對話語權(quán)。第三方賽事能做什么？該做什么？這是上海電競大師賽從2019年誕生之初就必須回答的問題。

5屆賽事過去，答案逐漸清晰。

“我們非常理解廠商需要保護自己一方賽事的品牌和商業(yè)價值，”上海市電子競技運動協(xié)會秘書長朱沁沁去年接受我們采訪時就表示，“所以我們的核心是搞清楚，我們能給廠商帶來什么。”

本屆賽事中，《守望先鋒》項目是一個十分典型的案例，一方賽事生態(tài)的巨變遺留下了大量徘徊的隊伍與選手，還有一項被諸多玩家觀眾喜愛的電競項目。去年，暴雪諸多游戲產(chǎn)品開始重返中國市場，《守望先鋒》更是“百廢待興”，而上海電競大師賽，恰好為堅守項目的頂尖選手和隊伍提供了一個保持競技狀態(tài)、維系觀眾關(guān)注的優(yōu)質(zhì)舞臺。

2019年首屆賽事，T1《守望先鋒》項目主教練Fleta就曾以上海龍之隊選手的身份成功捧杯，參與完本屆賽事后，F(xiàn)leta“回到上海的感覺真好”的感慨頗為讓人動容。

首次納入的《決勝巔峰》項目，是另一個案例。作為2026年亞運會正式項目，《決勝巔峰》也借助這個平臺，完成了在國內(nèi)高規(guī)格城市綜合賽事中的“首秀”。《決勝巔峰》進入中國市場的時間尚短，國內(nèi)的項目賽事生態(tài)尚未構(gòu)建完善，上海電競大師賽這樣的舞臺，一方面能夠借自身影響力繼續(xù)加速《決勝巔峰》在國內(nèi)的普及，另一方面也是為中國隊伍提供寶貴的國際對抗機會，加速中國隊伍追趕國際頂尖水平的速度。

在本屆上海電競大師賽的《決勝巔峰》項目中，蒙古戰(zhàn)隊Mongolz的選手對GZG、YBG兩支中國隊伍的表現(xiàn)印象深刻：“雖然中國選手的參賽經(jīng)驗并不豐富，但是他們的操作毋庸置疑，擁有國際一線水準。”

以第三方賽事來促進項目整體賽事生態(tài)的完善是一方面，此外，上海電競大師賽的“泛電競”屬性，也為不同項目帶來了新的發(fā)展機遇。與強調(diào)垂直深度的第一方賽事不同，上海大師賽的宣傳策略更“傳統(tǒng)”——類似大型體育賽事或文化演出，在線下場景中無差別觸達大眾。

相比強化某個具體項目的標簽，上海電競大師賽更突出“上海”和“大師賽”的品牌，正是這種“泛電競”定位和宣傳策略，讓賽事聚集了大量非核心電競用戶，起到了為競賽項目拓展用戶邊界的效果。

在上述種種細節(jié)案例背后我們能發(fā)現(xiàn)，在上海電競大師賽的發(fā)展下，第三方賽事與廠商的關(guān)系發(fā)生了微妙變化。去年朱沁沁就向我們透露，賽事已從最初的“王婆賣瓜”求項目，轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛泻Y選項目的“主動權(quán)”。今年，競賽項目與賽事品牌的融合進一步加深，如《第五人格》賽事觀眾在現(xiàn)場掛起著名的“冠軍小曲”標語“勝利的歌我要再唱一遍”；《無畏契約》項目的選手入場儀式與VCT CN聯(lián)賽對齊，拉近觀眾與選手距離。

以電競賽事為“切口”，上海電競大師賽也在持續(xù)探索賽事與城市結(jié)合的“縱深”。從大寧音樂廣場、萬象天地到久光中心，多個商圈設(shè)立了上海電競大師賽“第二現(xiàn)場”，同步轉(zhuǎn)播精彩對決。

同時，賽事還聯(lián)動了周邊商圈的各類商戶，推出“憑票根享優(yōu)惠”的線下活動，促進觀賽人群線下消費，實現(xiàn)消費者與商戶的共贏。

“靜安數(shù)字共生文化市集”也是一個新的探索。這一電競氛圍濃厚的市集融合了海派旗袍盤扣制作、古法唐香工坊等非遺技藝展位，年輕玩家在體驗電競文化的同時，也能體驗各類傳統(tǒng)文化。通過這樣的活動，電競賽事也開始為優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳續(xù)提供動力。

在線下開辟連接代際、融合古今的文化場景是一方面，電競在線上場景中的優(yōu)勢也在進一步賦能城市品牌的傳播。

官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，本屆上海電競大師賽微博話題閱讀量新增超1000萬，討論帖數(shù)量較往屆增長約40%；抖音賽事相關(guān)短視頻播放量突破5億次，單條最高播放量超過2000萬次。這些數(shù)字背后，是“上海”這座城市品牌在年輕群體中穿透“次元壁”的曝光。

在單屆賽事或過去歷屆賽事的“成績單”背后，上海電競大師賽的未來價值或許更加顯眼。

對于電競產(chǎn)業(yè)，它證明了一條在廠商主導(dǎo)的生態(tài)中，第三方城市綜合賽事的可行路徑：通過“一三聯(lián)動”模式，在廠商與城市之間找到了平衡點，實現(xiàn)了資源互換與價值共贏。在中國電競用戶增長放緩、收入相對依賴線上直播的當下，這種與城市深度綁定、線上線下聯(lián)動的賽事模式，為行業(yè)提供了新的增長思路，也為更多城市提供了一套如何借力電競的“操作指南”。

以上海電競大師賽為窗口，我們能發(fā)現(xiàn)，在上海，電競賽事從以往相對“孤立”的活動，逐漸演變成為與城市經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、文化發(fā)展緊密相連的生態(tài)系統(tǒng)。

更重要的是，在“全球電競之都”的愿景下，上海這座城市不僅在中國電競產(chǎn)業(yè)中扮演著重要角色，同時在全球電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中也承擔(dān)著更大的“責(zé)任”。過去，我們看到了諸多城市與電競賽事結(jié)合的案例，科隆、斯德哥爾摩等海外城市都因電競而在年輕人群中擁有極高的認可度。

但我們也能發(fā)現(xiàn)，過去圍繞這些電競名城的賽事并非前者的“不動產(chǎn)”，賽事資源的流動很容易為城市帶來直接影響。而上海電競大師賽無疑解決了這一痛點，賽事品牌的“自有性”注定了賽事與城市關(guān)系的牢靠，而賽事對周邊產(chǎn)業(yè)與城市文化的拉動作用便會持續(xù)在這里釋放，也容易讓這些價值形成滾雪球效應(yīng)。

從探索第三方賽事的生存之道，到定義城市電競的發(fā)展模式，從服務(wù)電競產(chǎn)業(yè)，到賦能城市整體發(fā)展，上海電競大師賽正在進行一場從“探索者”向“定義者”的蛻變。也許受限于廠商資源，上海電競大師賽的模式在國內(nèi)很難復(fù)制，但在國際視角下，它為其他重視電競產(chǎn)業(yè)的海外城市提供了一條思路：在構(gòu)建國際賽事品牌的同時，如何以賽事為支點，讓電競?cè)谌氤鞘邪l(fā)展肌理？除了一方賽事與自有賽事的巧妙聯(lián)動之外，“切口兩厘米，縱深兩公里”的共融探索，也是必須的。