長三角全力押注的OPC，無錫高新區如何出招

AI的浪涌，正在改寫中國創新創業的底層邏輯。

最近，長三角創業圈里盛傳一個熱詞，叫OPC（One Person Company），即“一人公司”。

傳統意義上，OPC是指“由一人創建、具備永久存續與有限責任等核心特征的公司”，而在AI技術的賦能下，OPC被詮釋為一種“個人+AI”的新型創業模式：

簡單來說，僅憑一個人、一個創意、一臺電腦就能成立一家公司，借助AI工具，就可以完成從產品設計到市場運營的全鏈路業務閉環，真正實現“單人成軍”。

鼓勵OPC創業，江蘇率先邁出了支持步伐。

在2025江蘇人工智能創新發展大會暨首屆人工智能OPC大會上，江蘇省省長劉小濤指出，江蘇擁有充沛的算力與數據資源、完備的產業鏈配套、多元的應用場景和高素質人才，這些要素為“一人公司”的成長提供了天然優勢。

緊接著，蘇州、南京等城市相繼響應布局，為OPC創業鋪路搭橋。

今年11月，蘇州率先提出打造“OPC創業首選城市”；

南京軟件谷的OPC社區與首批12家企業完成集中簽約，正式開啟服務賦能。

目光轉向無錫，就在12月8日，無錫高新區OPC社區在無錫人工智能產業園舉行揭牌活動，正式加入這場OPC創業生態的構建浪潮。

作為無錫制造業根基最扎實、AI產業發展最迅猛的核心板塊，全新入局的無錫高新區，將為OPC創業浪潮貢獻怎樣的“無錫方案”？

01.

顛覆創業認知的OPC

僅憑一人，用AI工具完成創業，這事兒能不能成？

不少人都會有這樣的疑問。

畢竟，如果回望中國互聯網產業萌芽的“草莽”時期，大部分企業背后都有“團隊”的影子。

1998年，工程師馬化騰敏銳地捕捉到尋呼系統與互聯網服務跨界融合的新機遇，于是他果斷辭職，與幾位朋友聯手創辦騰訊，合力開發一款即時通訊工具，這才有了后來影響億萬國人的社交生態。

1999年，杭州的湖畔花園小區，馬云召集17個伙伴開了一場動員會，阿里巴巴自此創立。在那個電商概念尚未普及的年代，正是靠著這支核心團隊的分工協作，才讓阿里巴巴在互聯網泡沫的浪潮中站穩腳跟，最終成長為全球電商巨頭。

不難發現，過去互聯網時代的創業，依賴的是技術積累、資源聚合、團隊分工和風險共擔。技術攻堅需要研發團隊，市場開拓需要銷售團隊，運營管理需要后勤團隊，個體的力量在復雜且追求規模化的創業鏈路中，難免顯得“杯水車薪”。

但如今，AI技術的革命正在徹底顛覆這一認知。

一方面，創業的技術門檻被極致地降低。

各個大模型平臺提供的API功能接口，已經足以支撐起一些業務的商業化運營，再加上發展成熟的互聯網和物聯網技術，也為AI產品的應用提供了豐富的落地平臺和應用場景：

就拿短視頻賬號運營來說，在各個短視頻平臺上，都能看到不少AI生成的創意視頻和短劇，這說明，至少在自媒體領域的內容生產上，AI的文字寫作、圖像生成、聲音合成等功能已經得到廣泛應用，并且有充足的傳播和變現渠道。

一個人依托AI大模型，很快就能完成從文案、到視頻再到發布、運營的全鏈條流程，實現內容的批量化生產。一位優秀的內容創作者獨立運營一家自媒體領域的OPC企業，并不是什么遙不可及的事情。

并且，過去企業運營需要具備技術、財務、法律、專利等領域的知識儲備，現在借助AI的能力也能得到一定程度上的“化解”。

一位OPC創業者告訴我，雖然AI大模型在解決一些尖端專業問題上可能存在一些誤差，但應對創業過程中的共性問題，其實能夠給出中肯的建議。

“以往的創業過程遇到困難，需要找到對應領域的專家反復描述問題，時間和溝通成本都很高，有了AI協助之后，至少能提前解決一些基礎的疑惑，大幅提升問題的解決效率。”

另一方面，OPC的“單人成軍”，將創業做到了極致的“輕量化”，極大降低了AI領域科研成果轉化的試錯成本。

陳文河是一所高校的計算機專業副教授、博士后，研究方向正是人工智能領域，今年6月他注冊成立了一家“OPC”企業——無錫準導人工智能科技有限公司，也是無錫高新區本次首批簽約的OPC企業之一，目前正在研發多尺度環境感知智能駕駛導航模組的高定制化開發產品。

通俗而言，就是幫助一些在巡檢、農業等場景下的智能機械臂、無人設備實現高精度的位移和操控，為企業提供定制化的AI賦能服務。

在陳文河看來，OPC模式大幅減少了運營成本與市場風險，讓許多尚處在研發階段、缺乏充足資金的技術成果，能夠以極小的代價走進市場“試水”。

“一個創業項目要先活下去，才能夠講發展，OPC創業的形式對高校的創業團隊而言非常友好。”

借助OPC社區對接真實的企業需求，通過一個個合作項目跑通市場，可以讓技術轉化從0到1的過程變得更加“絲滑”。

而截至目前，他的項目已經成功對接多家大企業的應用需求，未來將繼續扎根無錫高新區推進技術應用落地。

02.

無錫高新區的AI底牌

由江蘇率先吹響的OPC創業號角，在長三角同樣獲得廣泛響應。

例如上海張江AI小鎮、靜安區“視聽靜界·π空間”等載體中，已經有不少OPC企業匯聚扎根。

作為長三角的AI產業高地，無錫高新區憑借自身獨特優勢，這次也拿出了一套全方位、全鏈條的OPC方案。

在我看來，對比其他競逐OPC創業浪潮的區域，無錫高新區的底牌其實相當“充足”。

首先，是這里扎實的AI產業基底。

OPC的創業模式，核心在于利用AI賦能，把創意想法高效落地。這一過程離不開算力、算法、數據乃至場景等底層資源的加持。

恰好，從三大核心要素到產業鏈協同，都是無錫高新區精心打磨的“長板”：

數據顯示，目前無錫高新區已集聚科大訊飛、燧原科技等人工智能相關企業超60家，涵蓋基礎層、技術層、應用層等產業鏈各環節，產業規模近200億元，全區已有12個算法通過國家級深度合成服務算法備案、2個大模型通過生成式人工智能服務登記。 在算力基建上，區域已經建有包括太湖億芯智算中心在內的5個智算中心、總算力超1000P，并建成啟用無錫市首個人工智能方向的特色園區——無錫人工智能產業園（軟件園五、六期），形成完善的產業鏈和活躍的創新生態。園區公共技術平臺“犀數工場”目前已匯聚50項AI賦能制造業解決方案。

這意味著，OPC企業“足不出區”，就能夠獲得從算力、數據到算法的全方位支持，創業起步更高效、更省心。

其次，則是與行業龍頭的深度協同。

活動現場，科大訊飛無錫產業加速中心負責人表示，將通過構建“創業孵化、產業聚集、行業賦能、科技強基”四大核心業務板塊的賦能體系，為OPC企業提供覆蓋文本、圖像、語音的多模態全棧大模型服務，搭建靈活易用的應用開發平臺。

這意味著，OPC創業者們不必“費力硬啃”AI的技術底座，只需借助科大訊飛豐富的大模型API矩陣，就能像搭積木一樣，快速構建起自身AI業務模型與智能體能力，大幅縮短創意想法到商業化的轉化周期，少走彎路、小步快跑，真正實現“站在巨人肩膀上創業”。

更關鍵的是，無錫高新區還以人工智能產業園作為主陣地，直接對標上海的“模速空間”和“模力社區”，開展OPC社區建設。

在12月8日的OPC社區揭牌儀式上，無錫高新區揭牌先期成立的兩個OPC社區——無錫（國家）軟件園魔方空間和鴻山·暖村數字游民村落。

“魔方空間”位于無錫人工智能產業園北冕座B座4-6層，基于科大訊飛與無錫的算力合作，發揮“犀數工場”成果展示、技術推廣、場景招商等生態集聚服務平臺作用，支撐OPC創業項目快速匯聚。

“暖村數字游民村落”位于鴻山街道大坊橋村寒儒橋，依托優美的自然資源和典型的江南民居格局，重點打造了數字游民村落服務中心、共享辦公空間、游民公寓等功能復合體，構建全方位服務體系，創造數字游民友好型環境，讓“游民”變成“留民”，推動人才價值轉化。

一園一鄉、一硬一柔，兩大社區互補，充分滿足OPC創業者的生活和工作需求。

無錫高新區推出的政策清單，則通過一系列科技、人才、人工智能專項政策給予全方位支持。

長遠來看，這里已經定下了明確目標：

到2028年，培育100家以上OPC企業，集聚1000名AI創客人才，形成“技術研發－場景驗證－產業落地”的全鏈條轉化體系，助力無錫建設成為長三角人工智能創新高地。

這片充滿活力的熱土，拿出了最大誠意與最強支撐，為創業者鋪路搭橋，讓“個人+AI”的創業夢想加速照進現實。

03.

場景沃土期待長出海量“小草”

在許多人看來，OPC是AI時代賦予個體最大的創業風口，未來很可能會成為數字經濟時代的一種主流創業形態。

可以預見的是，未來隨著AI技術的持續演進，OPC創業會融入各行各業的方方面面，尤其是在咨詢、創意和研發領域。

因此，長三角各個城市對OPC的集體布局，本質上是對AI時代創新主動權的搶先卡位。蘇州依托堅韌的制造業底盤與強大經濟實力；南京憑借密集的高校資源與豐富的科研成果；上海則以國際化的載體生態，吸引全球創業者匯聚……

那么，無錫的優勢是什么？

我認為，是在于憑借制造業與AI的深度融合，擁有豐富的工業應用場景和完善的產業配套。

這里不僅是技術誕生的地方，更是技術能夠最快找到應用場景、完成商業閉環的沃土。

2024年，無錫全市規上工業總產值達2.66萬億元，規上工業企業數量8622家。而無錫高新區，正是這片工業高原上的一座高峰：去年，全區規上工業總產值達6607億元，規上工業增加值總量居無錫市首位。

這種堅實的產業基礎，為OPC提供了豐富場景和配套支撐。

OPC最核心的價值，在于能催生出“螞蟻雄兵”式的企業集群，在龍頭企業的“大樹”下培育出海量創新型“小草”，大幅增強產業鏈供應鏈的韌性。

對無錫尤其是無錫高新區而言，以豐富的制造業場景為載體，恰好能精準吸引大量硬核科技類OPC企業集聚。通過項目合作，實現企業需求與OPC技術的雙向奔赴，這些遍布產業鏈各環節的OPC企業，將成為AI技術滲入各個產業集群最靈敏的“毛細血管”，為產業升級注入源源不斷的創新活力。

當然，我們也必須清醒地認識到：

OPC往往只是企業培育的一個高效起點和過渡階段。

隨著項目穩定發展、商業規模擴張，成功的OPC企業最終還是會演進為一支“小而精”的團隊，甚至成長為一家中小企業。

這也意味著，OPC生態的持續繁榮，離不開更靈活、更完善的政策與制度體系支撐。

從現實需求來看，當前OPC發展還面臨著許多難題。比如OPC企業的辦公場所并不固定，對注冊地的登記規范提出了更靈活的要求。蘇州則推出了商務托管登記服務，可以為OPC創業者提供“注冊地和實際經營地分離”的創新住所托管業務，實現低成本創業。

除此之外，創業基金的精準投入、合理的市場化退出機制等等，也是OPC企業從初創走向壯大過程中必須攻克的課題。

幸運的是，無論是載體、人才還是技術生態，無錫高新區已經有了相當扎實的基礎。希望未來在場景開放、制度創新與資本助力上，能夠構建一套真正適合OPC生長節奏、并能護送它們走向下一階段的“全程陪跑”體系。

期待更多創新的AI力量，匯聚到太湖之畔。

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