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前有男神吳彥祖的古茗手提袋被吐槽“有老人味”,后有女神高圓圓代言奈雪的茶被嫌棄,真的不得不承認,時代變了。
是這樣的,最近網(wǎng)上沖浪看到奈雪的茶預(yù)熱新代言人的消息,由于看剪影實在認不出是哪位明星,小編就點進評論區(qū)找答案。畢竟,代言預(yù)熱期,粉絲往往會第一時間收到消息,去留言控評。
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●圖源:@奈雪的茶
誰知道,奈雪的茶評論區(qū),竟然成了大型翻車現(xiàn)場,活人感十足。
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沒人解密代言人是誰,全是質(zhì)疑“為什么要請明星代言”的聲音,熱評第一直接拿下1.8萬贊。
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而就算是后來官宣了代言人是高圓圓,一位顏值與口碑兼具的女明星,網(wǎng)友似乎也并不買賬,有人表示“是高圓圓,那沒事了”,但也有人認為“高圓圓粉絲群體和奶茶受眾幾乎沒交集”,奈雪這代言人請錯了。
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還有人提到了此前舒淇代言爺爺不泡茶,同樣覺得“不符合品牌調(diào)性”。
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說好的明星代言可以提升品牌知名度和美譽度呢,但當(dāng)這些國民級男神、女神都要被討伐,只能說,這屆年輕人,確實很反感明星代言奶茶了。
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產(chǎn)品不對,營銷白費
首先,我們要理解一個基本邏輯:新茶飲的戰(zhàn)爭,早就從“流量爭奪戰(zhàn)”打成了“產(chǎn)品品質(zhì)戰(zhàn)”。
早期市場空白,找個明星站臺,搞點知名度,就能收割一波增長。那是流量紅利期,明星是高效的流量轉(zhuǎn)換器。
但現(xiàn)在呢?
一條商業(yè)街上能冒出八個奶茶品牌,小程序里下拉三次都刷不到底。消費者的選擇多到麻木,舌頭被養(yǎng)得無比挑剔。
這時候,明星代言的作用是什么?
是給已經(jīng)足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品,做一個華麗的注腳,是錦上添花,是品牌溢價的一部分。
但如果你產(chǎn)品本身拉了胯,明星代言就成了最亮的聚光燈,精準(zhǔn)地打在產(chǎn)品的每一個缺點上。
奈雪的問題就在于此。
財報顯示,它正處在“量價齊跌”的尷尬期,買的人少了,每個人花的錢也少了。這時候,最應(yīng)該做的是回歸產(chǎn)品,死磕供應(yīng)鏈,用一杯實實在在的好茶把用戶拽回來。
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但它選擇了一條看似最“穩(wěn)”的老路,請個穩(wěn)妥的明星,講個穩(wěn)妥的故事。
這就好比,你家房子漏雨,你最該做的是請個厲害的泥瓦匠來修補。但你卻花錢請了個最有名的室內(nèi)設(shè)計師,給你畫了張?zhí)仄恋难b修效果圖,貼在漏雨的墻上。
高圓圓那張知性、健康的臉,就像這張效果圖。它想告訴消費者,“看,我們品牌是健康、高品質(zhì)的。”
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●圖源:@奈雪的茶
但消費者的舌頭和身體是誠實的,他們關(guān)心的是,你這杯飲品到底好不好喝。
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社交平臺上,經(jīng)常有人痛心疾首地問,奈雪為什么沒有以前火了?
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●圖源:小紅書@XXxx
評論區(qū),最常見的答案就是“喜歡喝啥他下架啥”,還有不少人懷念以前的歐包。
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足見,現(xiàn)在的奈雪并沒能讓年輕人的舌頭滿意。
而在新茶飲賽道,舌頭,是唯一的審判官。所有無法經(jīng)口感驗證的營銷,都是空中樓閣。
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年輕人不好忽悠了
年輕人反感明星代言,更深層的原因是:他們徹底看透了這套“成本轉(zhuǎn)嫁”的游戲。
商業(yè)的本質(zhì)是算賬。品牌不會做慈善,明星的天價代言費,最終一定會計入成本,通過漲價或者降質(zhì),讓消費者買單。
以前信息不對稱,這錢交得糊里糊涂。
現(xiàn)在,每個消費者都是拿著放大鏡的財務(wù)總監(jiān)。大家心里門兒清,我多付的幾塊錢里,有多少給了水果商,有多少給了房東,又有多少,是給明星的化妝師、攝影師和經(jīng)紀團隊發(fā)了工資。
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這種“被算計”的感覺,非常糟糕。如果請的是自己不喜歡的明星,抵觸情緒更會翻倍。
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繼而就引出了一個扎心的靈魂拷問,我憑什么要為你的品牌溢價和明星光環(huán)支付額外的費用?是因為你的茶底格外香醇,還是你的水果格外鮮甜?
如果都不是,那對不起。年輕人的消費觀非常務(wù)實,錢要花在刀刃上,刀刃就是產(chǎn)品本身。
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他們可以接受為更好的原料、更創(chuàng)新的口味、更舒適的體驗支付溢價,但他們拒絕為一場與自己無關(guān)的、昂貴的明星幻夢付費。
這不是摳門,這是一種覺醒了的、樸素的消費正義。品牌的明星光環(huán),真不如直接發(fā)券實在。
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奈雪10年
急于講好健康故事
那么問題來了,站在品牌的角度,奈雪為什么要請高圓圓代言呢?
我的猜測是,它太想講好“健康化”這個故事了。
新茶飲的下半場,“健康”是必答題。成立整整十年的奈雪,其實也在布局,推零卡糖,搞營養(yǎng)分級,賣“瘦瘦小綠瓶”。
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●圖源:@奈雪的茶
但它面臨一個所有轉(zhuǎn)型者共同的難題,如何讓消費者相信,你是真的“健康”,而不是在制造噱頭。
它選擇了一個最外部的解決方案,找一個公眾形象是“健康生活家”的明星來背書。
而高圓圓,就是奈雪選中的“健康信用擔(dān)保人”。
這個邏輯本身是通的。但錯就錯在,它把“擔(dān)保”這件事,放在了比“打造健康產(chǎn)品本身”更優(yōu)先的位置。
消費者不傻。大家會認為,你如果真的把那么多錢和精力花在研發(fā)更健康的配方、尋找更優(yōu)質(zhì)的原料、優(yōu)化供應(yīng)鏈以降低成本上,那你產(chǎn)品的健康屬性和性價比,我應(yīng)該能直觀地感受到。我感受到之后,自然會認可你。
但現(xiàn)在,我還沒從產(chǎn)品上感受到你的誠意,你先花大價錢請了個代言人,來告訴我你有多健康。這順序是不是反了?
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這就像一個人還沒開始健身,就先買齊了最頂級的運動裝備,然后到處跟人說自己是個運動達人。大家只會覺得,你在乎的是“看起來健康”的形象,而不是“真正健康”的身體。
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請把錢花在刀刃上
說到底,新茶飲的競爭,已經(jīng)卷到了一個全新的層面。它卷的不是誰的廣告聲量大,而是誰更懂得“把錢花在消費者能感知到的地方。
喜茶為什么能不斷出爆款?因為它把錢和精力砸在了產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈上,它的新品是真的能帶來口感和概念上的驚喜。
霸王茶姬為什么能崛起?因為它把錢花在了打造“東方茶飲”的獨特體驗和穩(wěn)定口感上,它提供了差異化的價值。
還有被網(wǎng)友當(dāng)成正面教材的蜜雪冰城和1點點,兩個品牌都沒有請明星代言人,卻口碑不俗,一個靠的是極致性價比,一個用對毛孩子的公益關(guān)愛贏得了年輕人的認可。
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這些品牌,與消費者的溝通,都是先直達舌尖,再聯(lián)結(jié)情感的。
而依賴明星代言的溝通,是隔山打牛的。中間隔著一層明星的濾鏡,這層濾鏡在今天,不僅不增值,還可能變成毛玻璃,讓品牌看不清楚消費者真實的訴求。
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所以,奈雪這次真的給所有新消費品牌上了一課。
當(dāng)你的基本盤(產(chǎn)品)動搖時,任何外部的營銷強心針,藥效都短暫且伴有強烈的副作用。
年輕人不是討厭高圓圓、吳彥祖、舒淇,而是討厭那種“本末倒置”的品牌操作。
他們舉起一杯奶茶,想品嘗的是美味和快樂,而不是一個需要他們共同負擔(dān)的、昂貴的品牌廣告。
說到底,奶茶的終極浪漫,是味蕾的共鳴,而不是資本的合謀。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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