任正非罕見發(fā)聲：中國用美國技術(shù)芯片有好處，人才到美國是好事

近期，81歲的任正非在ICPC主席、教練及獲獎選手的座談會上的發(fā)言，瞬間在科技圈掀起巨浪。作為一手將華為打造成全球通信領(lǐng)域巨頭、帶領(lǐng)企業(yè)在芯片制裁中硬抗多年的掌舵人，他的每句話都被科技從業(yè)者、數(shù)碼愛好者奉為“行業(yè)指南針”，而這次他拋出的觀點卻顛覆了不少人的固有認知：“中國用美國技術(shù)和芯片有好處，人才到美國發(fā)展不是壞事”。

在科技領(lǐng)域，任正非的影響力早已超越企業(yè)范疇。從推動5G技術(shù)全球普及，到帶領(lǐng)華為在昇騰AI芯片等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，他不僅見證了中國科技產(chǎn)業(yè)從追趕到局部領(lǐng)跑的全過程，更以極具前瞻性的戰(zhàn)略眼光影響著行業(yè)發(fā)展方向。正因為如此，任正非每次公開表態(tài)，都會在科技、數(shù)碼圈引發(fā)廣泛討論，尤其是在“國產(chǎn)替代”“科技自主”成為熱詞的當下，他的聲音更顯分量。

熟悉任正非的人都知道，他從不主張“非黑即白”的科技觀。當美國極限制裁華為時，全國上下都為華為揪心，他勸大家“該買蘋果就買蘋果，誰的產(chǎn)品好就買誰”。這種跳出情緒的理性，在當時引發(fā)了不少思考——愛國與買國產(chǎn)不能畫等號，盲目喊“去美國化”的口號，反而可能讓我們陷入閉關(guān)自守的困境。而這次的發(fā)言，更是將這種開放理念講得透徹。

在座談會上，面對“國產(chǎn)技術(shù)自主化熱潮下，使用美國技術(shù)是否相悖”的潛在疑問，任正非直言不諱：“當下使用美國的技術(shù)和芯片，對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際是有好處的。”他解釋說，中國要更加開放，向世界所有文明國家學習優(yōu)點，容納世界的文明進來，不能走閉關(guān)自守的老路。這番話并非沒有現(xiàn)實依據(jù)，就在發(fā)言后不久，美國宣布允許英偉達向中國出售H200人工智能芯片，雖附加25%抽成的苛刻條件，但也從側(cè)面說明，科技領(lǐng)域的完全割裂既不現(xiàn)實也不符合各方利益。

或許有人會疑惑，華為明明已經(jīng)擁有自己的昇騰AI芯片技術(shù)，為何任正非還鼓勵使用美國芯片？這恰恰體現(xiàn)了他的戰(zhàn)略清醒。

華為開發(fā)工具軟件和芯片，是因為被制裁后“不得不做”，而對于沒有被制裁的中國企業(yè)來說，站在巨人肩膀上發(fā)展更有效率。就像英偉達的CUDA生態(tài)已經(jīng)非常成熟，很多國內(nèi)AI研發(fā)機構(gòu)使用其芯片能快速突破研發(fā)瓶頸，這種技術(shù)復用帶來的效率提升，對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。同時，通過使用先進技術(shù)，我們能更清晰地看到差距所在，為自主研發(fā)找準方向，避免閉門造車。

更引發(fā)熱議的，是任正非對“頂尖人才赴美工作”的看法。當有大學生問“美國挖走大量清北高材生，在英偉達等企業(yè)拿頂級薪水，算不算人才流失”時，他的回答出人意料：“這不是壞事情，反而對中國有益。”他舉了個很實在的例子：谷歌聚集了全球頂尖人才搞出了安卓系統(tǒng)，中國乃至全世界都在受益。這些中國青年在美國接觸最前沿的技術(shù)和理念，本身就是一種成長，而這種成長最終會以各種形式反哺國內(nèi)。

這種觀點背后，是任正非對人才流動規(guī)律的深刻理解，也和華為的人才策略一脈相承。很多人注意到，華為在人才合作上更傾向于西工大而非清北，任正非曾解釋過原因：“西工大出成果，火箭、飛機……成果輩出，優(yōu)秀的人都愿意留在那個地方，因為孩子都有希望。”華為的合作邏輯從來不是“唯名校論”，而是看重人才的實干精神和發(fā)展?jié)摿ΑＭ瑯樱瑢τ谌瞬鸥懊溃吹降牟皇恰傲魇А保恰皟δ堋薄绹斚乱廊皇强萍碱I(lǐng)域的“沃土”，人才在那里經(jīng)過歷練，無論是回國創(chuàng)業(yè)還是技術(shù)交流，都能帶來更大價值。

任正非的觀點自然引發(fā)了網(wǎng)友的激烈討論。反對者的擔憂也很現(xiàn)實：“美國在AI、芯片等關(guān)鍵領(lǐng)域掌握優(yōu)勢后，就會卡我們脖子。”確實，自美國對中興、華為出手斷供芯片以來，“關(guān)鍵技術(shù)必須掌握在自己手里”已經(jīng)成為共識。而且大家都清楚，美國很多頂尖科技巨頭的AI部門，主力軍都是華人，一旦地緣政治緊張，這些人才的科研成果可能會成為制約我們的工具。這種擔心并非多余，近年來美國在核心技術(shù)領(lǐng)域排斥華裔科研人員的案例并不少見，讓不少人對“人才赴美”持謹慎態(tài)度。

但支持者更認可任正非的戰(zhàn)略眼光：“閉門造車永遠趕不上別人，人才去美國才能學到真東西。”他們認為，美國能吸引全球人才，說明其在科研環(huán)境、創(chuàng)新機制上有優(yōu)勢，中國青年在那里和世界頂尖人才同臺競技，才能更快提升自己。就像任正非說的，現(xiàn)在Meta開出千萬美元年薪，也未必能吸引所有中國頂尖人才，因為國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來越好，七八個人合伙開公司，憑借中國龐大的市場和豐富的應(yīng)用場景，幾年內(nèi)就能實現(xiàn)財富和事業(yè)的雙重突破。這種“出去能成長，回來有舞臺”的良性循環(huán)，才是人才培養(yǎng)的理想狀態(tài)。

還有一種更有意思的觀點：“任正非這是‘說嘴軟的話，干最硬的活兒’。”表面上鼓勵使用美國技術(shù)、人才赴美，實則是在為中國科技發(fā)展爭取更寬松的環(huán)境。要知道，華為每年投入230多億元用于基礎(chǔ)研究和大學合作，從來不考慮短期回報，就是為了構(gòu)建自主技術(shù)體系。任正非曾說：“我們不開放就是死亡，如果我們不向美國人民學習他們的偉大，我們就永遠戰(zhàn)勝不了美國。”這種“師夷長技以制夷”的思路，從他1996年考察美國后發(fā)表的文章中就能看到，三十年來從未改變。

值得注意的是，任正非的開放觀從來不是“依賴”，而是“借力”。他反復強調(diào)：“華為渴望全球化，享受站在巨人肩膀上，但美國制裁我們，自力更生是被逼無奈。”他鼓勵其他企業(yè)使用美國技術(shù)，但華為自己卻在制裁中咬牙建起了自主產(chǎn)業(yè)鏈。這種“內(nèi)外有別”的策略，體現(xiàn)了他的務(wù)實——能借力時絕不蠻干，必須自力更生時也絕不退縮。而且他始終保持著危機意識，直言“華為追趕美國的速度還是慢的，公司容納不下太多人，說不定還得裁員”，這種清醒在順境中難得，在逆境中更顯珍貴。

其實，無論是支持還是反對，大家的核心訴求是一致的：希望中國科技產(chǎn)業(yè)強大起來。任正非的發(fā)言之所以振聾發(fā)聵，是因為他跳出了“非此即彼”的對立思維，指出了一條更理性的發(fā)展道路。現(xiàn)在越來越多的跡象表明，科技封鎖只能倒逼自主創(chuàng)新，但無法阻擋技術(shù)交流的大趨勢。英偉達CEO黃仁勛就多次警告，“傷害中國的事情，往往也會傷害美國”，因為中國不僅是市場，更是全球科技產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。

而那些擔心人才流失的人，或許可以更樂觀一些。近年來，隨著國內(nèi)科技企業(yè)的崛起和科研環(huán)境的改善，“歸國潮”已經(jīng)成為趨勢。尤其是美國對華人科研人員的排斥，讓更多莘莘學子意識到，祖國才是實現(xiàn)理想的最好舞臺。就像任正非說的，教育強國才能成為科技強國，當我們自己能培養(yǎng)出頂尖人才，能提供最好的發(fā)展平臺時，自然能形成“人才聚則事業(yè)興”的良性循環(huán)。

81歲的任正非，依然用他的視野和格局給中國科技產(chǎn)業(yè)提了個醒：開放不是妥協(xié)，而是更聰明的進取；人才流動不是流失，而是更長遠的儲備。在科技競爭日益激烈的今天，我們既要有“自主可控”的硬實力，更要有“海納百川”的大胸懷，這樣才能在全球科技浪潮中真正站穩(wěn)腳跟。