最忙五人組：可氣的不是傲慢，而是愚蠢

張吉惟、林國瑞、林玟書、林雅南、江奕云，從湖北十堰的《竹溪縣住房和城鄉建設局本級機械設備租賃采購中標（成交）結果公告》采購中標的評審人員名單里，他們被“好事者”發現。隨后，“五人組”被發現有通天徹地之能，在多個省市的采購評審專家名單中反復出現，在書法、聲樂、羽毛球比賽中獲獎，什么期刊編委、研究名單、受助對象、行政處罰當事人，哪兒哪兒都有他們，甚至連排名順序都沒變。

尋根溯源，這幾個名字最早出現在《10000中國普通人名大全》，恰好位列前五，說白了這些名字就用來編網文小說的，而很多基層單位卻成了“受益者”，這就是“全網最忙五人組”的由來。

誰有責任監督？誰有權力監督？誰有能力監督？

這三問是權力監督的“死結”，有責任監督者可能被拉下水，有權力監督者可能被蒙蔽，有能力監督者可能被排擠和擱置。然而，這類中標，涉及3000多萬元國家資金的使用和流向，不可不慎，不可不查。

在龐大的組織系統里，尋租和腐敗無法完全根治，但可以通過制度設計和糾錯來盡量壓縮其空間，提高弄虛作假的成本，減少這些現象的發生。

這“五人組”能堂而皇之出現，照見的是某些基層人員的愚蠢。在AI時代，哪怕隨便用人工智能編造5個名字，都顯示出些許“誠意”，這本不難，連我上小學的兒子都會，這幫愚蠢的家伙卻在用最原始的方式造假。干壞事都能這么不用心這么蠢，更別指望他們能干正經事了。

這些工作人員是科層制系統中的一環，在全完奮力考公上岸的時代，理應是百里挑一的人才，做到如此閉目塞聽不學無術真乃奇跡。他們可以任意編一些名字，可以用張偉李軍這樣大眾化的名字，可以用AI起名字，但偏偏選了從某陳年網站里包了漿的資料。他們不是傲慢地看不起群眾，編也懶得編，就是單純地蠢，也多虧了蠢人的舍近求遠，才讓這些信息公之于眾，成為2025的一出現形記與怪現象。

作為身在基層，且掌握權力和資源的人，他們是面對公眾的“前線”和觸手，他們在普通民眾眼里就是公權力的代表。當權力自上而下傳導，他們便失去了向下的敬畏，只需將自己所在的向上鏈路變成同氣連枝，就可以肆無忌憚，久而久之這些末梢失去了約束，更加沒了感知，便僵化愚蠢起來。回到那三問，誰有責任監督？誰有權力監督？誰有能力監督？指向的癥結便是同一根系蔓延的結構，在單向度的權力系統下，末端的枝葉最先失去營養而枯萎。引入新的支持系統，比如輿論、公眾等制度化的監督，別單向度地對上負責，讓這些基層末梢有點來自“土地”的感知，倒逼他們的敬畏心和學習力，至少別蠢得這么讓人絕望。