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今天,#醫院回應最快女護士張水華被處分#登上新浪微博熱搜第一。個人追求與職業責任的對沖,觸發社會對職場邊界、個人價值與集體秩序的廣泛思考。
昨晚,福建醫科大學附屬第一醫院關于張水華的處理決定在網絡流傳。今天上午,醫院回應,內容屬實。醫院認為,張水華違規兼職取酬、以虛假理由獲得調休,給予警告并限制評優。
醫護人員的天職是救死扶傷。這并非對個人夢想的壓制,而是由行業本質決定。任何個人成就,都不能以轉嫁工作成本、增加同事負擔或潛在影響患者照護為代價。
當然,我們也應看到,管理思維與制度設計尚存優化空間。通報批評引發廣泛共情,恰恰折射出當前醫療系統中普遍存在的結構性壓力:人員緊張、工作超負荷、排班剛性。
《2024年我國衛生健康事業發展統計公報》顯示,全國執業(助理)醫師508.2萬人,注冊護士585.5萬人。按照醫生護士1:2比例,護士缺口超400萬人。2024年,每千人口注冊護士4.16人。另有數據顯示,到2023年年底,超過45%的護士每周臨床工作時間超過60小時。
當制度缺乏足夠的彈性與人文關懷時,個體的合理需求便容易被視為“麻煩”。現代管理,既要守住原則的剛性,也應具備服務的柔性。醫院管理者或可思考,能否建立更透明、更人性化的協商機制?能否在確保醫療安全的前提下,為員工的正當發展與卓越表現開辟制度化的認可與支持通道?
如何畫好個人責任與制度柔性的同心圓?于個人而言,真正的卓越,是在完美履職的前提下綻放精彩。于集體而言,成熟的管理制度應能甄別情況、賞罰分明,既捍衛秩序的嚴肅性,也珍視個體的積極性。我們鼓勵天賦異稟者“不負熱愛”,但我們也需恪守醫護天職“不負所托”。從頂層設計層面,相關部門可考慮推動醫護人員權益保障與人才發展的政策銜接,人盡其能、各顯其才。
每一個奮斗的身影都能閃耀,但光芒不應照亮偏離職責的賽道。沒有規矩,不成方圓。以嚴謹的規范為夢想護航,讓有溫度的制度為人文添彩,方能達成共贏。
原標題:《微言 | “最快女護士”被處分,規則與夢想當并行不悖》
欄目主編:范兵、張裕
本文作者:文匯報 付鑫鑫
圖片來源:微博截圖
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