錨定“裝配式建筑”，激活穿越行業周期動能

（來源：中華工商時報）

轉自：中華工商時報

廣盛培訓學校。

湖北宜化磷氟化工項目整體式預制管廊架安裝現場。

職校生在廣盛培訓學校參加認知實習。

全裝配成品庫廠房全景。

廣盛集團承建的宜昌市三峽賓館。

布局建筑全產業鏈、投資裝配式建筑生產基地、開辦產業工人培訓學校，參與城市更新項目……在建筑業從高速擴張轉向高質量發展的深度調整期，湖北廣盛建設集團有限責任公司（簡稱“廣盛集團”或“廣盛”）憑借建筑全產業鏈布局的戰略定力、與時俱進的戰略眼光，在行業周期浪潮中站穩腳跟，成為民營建筑企業的轉型標桿。這家企業之所以能夠穿越周期、穩健前行，離不開兩位創始人——廣盛集團董事長匡玲和總裁徐德紅。

近日，中華工商時報記者對匡玲進行了采訪。初見匡玲時，她正等待一個結果——廣盛職業技能培訓學校正在進行國家級高技能人才培訓基地的專家評審。一家民營建筑企業為何做起了培訓？實際上，這是廣盛集團戰略轉型的重點內容之一，也是廣盛破解行業痛點、填補技能人才缺口的創新實踐。

破解行業痛點

實施建筑全產業鏈布局

廣盛集團的發展始于2003年，兩位創始人以各50%的股份創立廣盛公司，取名廣盛，寓意“誠信而廣、品質致盛”。伴隨著奔涌的城鎮化浪潮，廣盛從單一房建起步，識變應變，穩健發展，始終堅持建造“好房子”，多年來打造了20項省、市觀摩工程，170余項國家、省、市優質工程，兩度捧回中國建設工程最高質量獎——魯班獎。

談及廣盛集團穩健發展的秘訣，“和建筑全產業鏈布局密不可分。”匡玲告訴記者，在建筑業高速發展的時代，傳統建筑交付模式是“設計—招標—建造”，設計與施工割裂的痛點是導致項目效率低下、成本超支、質量問題和糾紛頻發的根源之一。“設計師可能專注于美學和規范，而忽略施工方法、材料采購和現場安裝的可行性與經濟性；施工方往往因為工期原因而自行簡化處理，最終影響建筑品質和耐久性。”她說。

早在發展初期，匡玲便意識到建筑全生命周期的必要性。因此，廣盛從房建主業出發，早在2007年就開啟全產業鏈布局之路。廣盛的布局始終是“聚焦主業”“量力而行”。匡玲介紹，廣盛先后投資了商品混凝土公司、自有勞務、設備公司、市政、裝飾裝修、裝配式建筑生產基地、設計院、職業技能培訓學校、環境藝術工廠和城市更新公司等，現已形成了集甲級建筑設計院、房建和市政總承包、裝飾裝修、國家裝配式建筑產業基地、省級高技能人才培訓基地、環境藝術工廠、城市更新公司、自有勞務和設備等于一體的建筑全產業鏈發展格局。

“全產業鏈的核心價值，在于先謀后施、協同作戰、閉環管理。”匡玲介紹，依托全產業鏈能力，廣盛可對項目進行統籌謀劃，從設計、施工、裝修、園林綠化景觀等實施一體化運作，從源頭上避免資源浪費，既保證工程品質的均衡穩定，又實現工期縮短、成本更優的雙重效益。“項目交給我們，從設計到交鑰匙，每一步都能悉心謀劃，一氣呵成。”匡玲的話中透著對廣盛品質的自信。

得益于全產業鏈協同發力，近年來廣盛先后打造了宜昌市公共衛生中心、宜昌市中醫醫院、三峽賓館、三峽機場國際航站樓、鄂西南重大疫情救治基地、資本大廈、三峽農商銀行、三峽大學土木工程科學樓、云集路品質提升工程等一批“急、難、險、重”和社會各界廣泛認可的優質工程，企業高質量發展之路越走越寬。

這份布局的價值，也體現在穩崗就業、履行社會責任的擔當作為。在房地產市場收縮的嚴峻形勢下，廣盛將全產業鏈各個板塊的管理人員和建筑工人打通使用，比如房建和市政板塊的管理人員可以分流至設計、裝飾、城市更新等領域，建筑工人也可以在勞務、裝配式建筑、環境藝術工廠等板塊找到新崗位。“如果只做房建和市政工程，我們無法消化這么多人力，正是全產業鏈布局，讓我們在市場波動中實現了穩就業。”匡玲說。這份擔當也得到了認可，在今年10月第七屆楚商大會上，廣盛捧回“穩崗就業類楚商社會責任標桿企業”獎杯。

錨定轉型方向

挖掘裝配式建筑新增長極

當大拆大建時代落幕，行業進入深度調整期，在政策與市場的雙重變局下，廣盛集團也和大多數建筑企業一樣，站在時代的十字路口。匡玲也有過迷茫，但她很快認識到必須主動作為，積極尋找下一步的發展方向。

“我們意識到，黨和政府的政策導向已明確指出，工業化是建筑業必然的發展方向。因此我們決定投資裝配式建筑產業基地，通過標準化設計、工廠化生產、裝配化施工實現綠色低碳建造。”匡玲認為，裝配式建筑是建筑業從傳統、粗放向工業化、數字化轉型的重要抓手，也是廣盛集團穿越行業周期的動能。

為此，2018年，廣盛在湖北宜昌投資5億元建成裝配式建筑生產基地。經過多年努力，該基地已成為國家裝配式建筑產業基地、國家高新技術企業、湖北省信息化和工業化融合試點示范企業、湖北省專精特新“小巨人”企業、湖北省制造業單項冠軍企業……可以說，廣盛的轉型發展由此啟航。

市場是最好的指揮棒，廣盛裝配式建筑因其品質好、成本低、工期短等優勢，受到越來越多使用場景的歡迎。“在工業廠房建設中，廣盛的裝配式構件可使建造成本降低10%以上。”匡玲介紹，“對企業客戶而言，裝配式建筑‘又好又快’是顯而易見的，而‘成本更低’才是最打動用戶的。”比如，大跨度、大空間的預制技術就成了廣盛的硬實力。近兩年來，廣盛已完成數十萬平方米的裝配式廠房施工，其全國首創的整體式預制管廊架幫助湖北宜化磷氟化工項目縮短工期約70%、降低成本約30%。裝配式預制柱、天溝、全裝配排架等產品在楚能新能源、湖北正安、楚星化工、浙江得樂康等多個工業廠房項目得到很好地應用。“廣盛的研發團隊正是通過精準測算與定制化設計說服了用戶，讓用戶欣然選擇將傳統現澆改為裝配式建筑。”

在鄉村建設場景，廣盛憑借裝配式建筑找到一條“試點示范+標準培育”的特色路徑。針對農村建房市場對成本敏感的特點，廣盛在湖北枝江、當陽等六個縣市開展裝配式農房試點，將工廠預制的成套裝配式構件運至現場組裝，既改善了農村建房在隔熱、隔音、環保等方面的不足，又有效降低了同等質量房屋造價。“農民到建好的裝配式農房一對比，就知道好在哪里”，匡玲說，盡管當前農村建房市場仍面臨成本制約，但這種體驗式推廣讓裝配式農房逐漸被看好。據匡玲介紹，針對鄉村農房建設需求，廣盛已設計多個標準化戶型，為批量生產、降低成本做好準備。

裝配式建筑對技術創新要求很高，倒逼廣盛不斷引進高水平專業人才，并加大研發投入。“裝配式建筑是一場行業的革命，沒有研發創新能力是干不下去的。”匡玲告訴記者。歷經8年沉淀，廣盛已擁有一支高學歷、高素質的專業研發團隊，部分創新產品走在湖北省乃至全國行業前列，繼管廊架成為全國首創后，還有全裝配工業廠房、MIC模塊建筑等等，很多外省化工園區都在推廣使用廣盛創新產品。“可以說，廣盛裝配式建筑走出了一條不斷尋找市場、創造市場，倒逼研發創新的成功之路。”匡玲總結道。

城市更新領域則成為廣盛進一步深入挖掘的藍海市場。廣盛是宜昌第一家參與危舊房“原拆原建”的民營建筑企業，今年8月中央電視臺焦點訪談欄目對宜昌的“原拆原建”模式進行了報道。廣盛正在實施的肖家崗15號項目通過充分了解居民需求，在方案策劃和戶型優化上下足功夫，如層高3.05米、大面寬陽臺、無障礙設計等，得到全體居民的高度認可。僅用40天時間完成所有居民簽約，現主體即將封頂，預計2026年居民即可入住新房。匡玲介紹，這個項目最大的特點，是不再像以前那樣簡單地建個房子，而是量身定制，以需定建，精準解決困擾小區居民的排污、缺少獨立廚衛等問題。這種精準匹配場景需求的能力，正是廣盛在傳統建筑模式中開拓新市場的關鍵所在。

破解人才難題

為行業轉型注入新動能

“建筑業的轉型升級，終究要靠人來實現，誰擁有技能精湛的產業工人，誰就能夠在建筑行業未來發展中贏得先機。”匡玲認為，建筑業的轉型升級和持續發展需要技能人才，尤其是新生代職業技能人才來引領和推動。這支撐著廣盛集團在轉型升級道路上再邁一步。

“傳統建筑施工的工人大多是農民工，普遍學歷不高，在建筑行業從高速發展軌道切換到高質量發展軌道的今天，傳統建筑工人顯然難以為繼。”匡玲介紹，以裝配式建筑為例，大跨度構件生產需要專業技術人員，模塊化拼裝依賴數字化管理和精準操作技能，智能建造更是迫切需求高技能人才。“建筑業正面臨技能人才斷層，在過去的傳統施工模式下，年輕人不愿涉足風吹雨淋的戶外作業，因此現有農民工隊伍正面臨嚴重老化、技能不足等問題。”

意識到這個問題，廣盛集團從2011年5月就組建自有勞務隊伍，十分注重產業工人的職業技能培養，通過內部培訓、考核、評價，發放企業認定的技能等級證書，并開展人才梯隊培養，著重引進并留住年輕的技能人才。2018年10月，廣盛裝配式建筑生產基地投產后，拉開了培訓新型建筑產業工人的序幕。2019年6月，宜昌市人社局技能與專業技術人才評價雙貫通走進廣盛，由此，廣盛內部認定的技能證書得到主管部門認可。2023年5月，在廣盛集團國家裝配式產業園區內，廣盛職業技能培訓學校應運而生，并于2023年6月獲批湖北省高技能人才培訓基地。

校中有廠、廠中有校，讓廣盛培訓學校自帶“產教融合”的優勢。與遠離生產一線的傳統培訓機構不同，這里的學員在課堂學習理論后，即可進入實操基地或生產車間，見證預制構件從鋼筋綁扎到混凝土澆筑以及吊裝的全過程，還可以參與到模擬教學和仿真實習中，這種“理論+實踐”的培訓模式，真正讓學員學有所成、學有所用。

廣盛培訓學校的辦學理念是：有技能、好就業，一切圍繞就業來展開。比如，針對流動性較大的農民工開展技能提升和安全培訓，從安全帽規范佩戴到高空作業防護再到安全隱患排查，全方位提升學員的安全意識和崗位技能，讓流動的農民工因為技能提升有了相對穩定的就業。再比如，為“鄉村建設工匠”定制專項課程，僅今年4月到11月，就有六期共900多名鄉村建設工匠參加培訓并取得了合格證書，實現了家門口的穩定就業。還有面向高職院校學生開設新生代培養班，通過裝配式技術、智能建造等認知實習，引起了他們對建筑業的興趣，越來越多的職校生表達了畢業后進入建筑領域的就業意愿。

就業導向是培訓學校的鮮明特色，匡玲說，“只有為學員提供就業，尤其是高質量就業，他們才有培訓的意愿。”為此，廣盛培訓學校建立了“培訓—考證—就業”的閉環機制。學員通過培訓取得相應資格證書后，可以進入有技能人才需求的建筑企業就業，技能水平高的還可以獲得海外就業機會。

“廣盛培訓學校成立兩年多以來，已培訓從業人員超3萬人次，這些經過培訓的技能人才正逐步成為建筑產業轉型的重要力量。”匡玲介紹，他們活躍在建筑產業鏈的各個環節，已經有不少人帶著過硬的技術走出湖北、走向海外。去年8月，廣盛培訓學校曾選拔29名優秀學員赴香港就業，優厚的待遇一度成為行業熱搜，為建筑工人“技能出海”樹立了典范，越來越多的建筑工人自我加壓，不斷提升技能水平，在更加廣闊的舞臺大顯身手。

從企業自身的用人需求，到行業轉型的技能支撐，再到穩就業、保民生的社會責任，廣盛集團培訓基地承載著多重價值。持續穩健發展和積極履行社會責任，使得廣盛集團先后被授予全國五一勞動獎、湖北省“萬家民企促就業”行動先進單位、湖北省“萬企興萬村”行動標兵等榮譽。

二十余年風雨兼程，廣盛集團從一家小型民營建筑企業，成長為具有全產業鏈布局的湖北知名建設集團，背后是“誠信而廣、品質致盛”的初心堅守，是“擁抱變化、主動轉型”的戰略智慧，更是“賦能行業、共同發展”的責任擔當。

在采訪即將結束時，匡玲等來了好消息——廣盛職業技能培訓學校通過了國家級高技能人才培訓基地專家評審，而這必將為廣盛集團后續發展帶來新的契機……