“盤活存量資產”和“完善租購并舉住房體系”。
呂穎雅/發自廣州
近年來,廣州南沙以機制創新為抓手,持續加快城市更新與城中村改造步伐。作為南沙城市更新的深度參與者,廣州南沙開發建設集團有限公司(以下簡稱“南沙開建”)在多個更新項目中承擔了關鍵角,率先探索出一批具有示范意義的新模式、新路徑。
隨著重點項目陸續落地,“南沙經驗”如何形成、模式如何復制推廣,也隨之成為行業關注焦點。本次采訪中,我們將圍繞公司在城市更新中的定位、機制探索及項目進展進行深入交流。
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中國房地產報:南沙開建在資金籌集、安置房供給、政策落地等方面承擔了哪些關鍵任務?這些經驗如何逐步形成可推廣的“南沙樣本”?
南沙開建:我們構建了“三位一體”的系統性解決方案。
在資金端,高效盤活并充分使用城中村改造專項借款及中央財政補助資金,確保政策紅利精準、高效地直達項目建設;同時,主動加強與相關部門及政策性銀行的溝通對接,積極探索符合政策要求的專項債券、新型政策性金融工具等創新融資方式,為改造項目提供長期穩定的資金基礎。
在安置端,堅持“安置先行、品質護航”,率先大規模試點“存量商品房安置”模式。首期約2100套優質商品房(如科苑壹號、晴海岸等項目)作為安置房,實現“簽約即收樓,最快16天拿證”,解決了傳統安置周期長、安居品質的痛點。同時推出博筑花園、鳳筑水岸、新筑花園、首筑花園等商品房將用于政府統征安置,并陸續開展選房分房工作。
在政策端,率先落地了“依法征收、凈地出讓”的改造流程,確保了項目的合法性與經濟可行性。
這些實踐凝聚成“南沙樣本”的核心:政府主導、市場運作、安置優先、運營前置,為大灣區其他城市提供了經實踐驗證的方法。
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村民簽約現場
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中國房地產報:目前南沙開建集團主要參與的城市更新項目有哪些?各項目的推進情況如何?
南沙開建:集團正全力推進南橫村、大涌村(上下街)等城中村改造項目,展現了我們的推進速度與創新模式。
大涌村(上下街)改造項目:2025年7月30日,項目實現“全面清零”,簽約率達100%,成為南沙區首個在“依法征收、凈地出讓”模式下全面清零的村。自5月啟動拆除以來,采用機械化“集中拆卸”模式,單周拆卸曾達120棟房屋,為后續土地整理和出讓打下堅實基礎,高效、環保且安全,體現了集團的專業管理和集約化執行能力。
南橫村改造項目:截至2025年11月25日,已通過“存量商品房安置”模式安置超400套房源。主要安置房科苑壹號項目已陸續交付,并同步辦理不動產權證,讓村民切實感受到即時獲得感,增強了信任與合作意愿。
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中國房地產報:為何選擇率先在城市更新中推出“認購+統租”模式?能詳細介紹該模式的設計邏輯和運作方式嗎?
南沙開建:推出該模式是為了破解“村民資產閑置”與“社會人才住房需求”并行的結構性矛盾,也響應“十五五”規劃關于“盤活存量資產”和“完善租購并舉住房體系”的具體舉措。
模式核心是構建“村民-政府-人才-企業”四方共贏閉環:村民可在獲得安置房產權的同時增加穩定財產性收入;政府和社會可快速提供優質租賃住房,助力南沙區人才引進;集團公司可從一次性開發商轉變為長期資產運營者,獲得持續現金流。
運作方式為全流程閉環:
村民自愿認購與統租:村民可將部分或全部安置房以特定價格委托集團公司運營管理。
運營商標準化升級:公司下屬運營商對回收房源統一設計裝修,達到高品質人才公寓標準。
面向人才配租:將房源納入南沙人才住房體系,面向產業人才和青年專家配租,租金低于市場水平。
村民收益與保障:運營商負責運營維護,并按合同支付穩定租金,同時為租住人才提供優質社區服務。
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人才房實景圖
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中國房地產報:作為新模式首個落地的項目,科苑壹號如何在村民、政府與人才三方之間實現平衡?推進過程中遇到了哪些主要挑戰?
南沙開建:科苑壹號是“認購+統租”模式的試驗田,也是檢驗平衡能力的試金石。
在三方平衡上,村民可用安置面積置換自住房,或通過剩余安置面積置換其他房源并出租給集團公司下屬運營平臺,每月獲得穩定租金,無需操心維護和招租,實現資產最優配置;政府獲得大量穩定人才公寓,支持招商引資和人才引進;人才可低于市場價入住高品質社區,減輕生活壓力,增強歸屬感。
推進中主要面臨兩方面挑戰。一是觀念轉變,部分村民起初對模式存疑,擔心收益不穩或權益受損,集團通過參觀、宣講和透明合約逐步建立信任。二是政策銜接,存量商品房作為安置房,在稅收優惠和產權登記等方面曾遇到難題,集團與區政府各部門通過“一事一議”的方式,打通政策落地的最后一公里。
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科苑壹號實景圖
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中國房地產報:在更新實踐中,南沙開建集團的角色如何從“建設者”延伸到“運營者”“服務者”?
南沙開建:集團順應城市發展,從“蓋房子”轉向“造社區、營生態”。集團不僅負責日常服務,還統籌商業街區運營、停車管理和公共設施維護,保持社區活力。社區配備50米國際標準泳池、兒童樂園、530米氧氣跑道和全齡活動空間,并通過人才聯誼、培訓等活動提升互動與歸屬,真正從空間建設走向生態運營,踐行“服務者”角色。
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中國房地產報:南沙開建如何理解“建設年輕的城、年輕人的城”?在住宅產品、城市配套與社區氛圍打造上,有哪些具體落地舉措?
南沙開建:“年輕的城”意味著活力、開放與韌性;“年輕人的城”強調包容、成長與歸屬感。
產品上,我們既推出小戶型精品公寓,也提供86~166平方米三房、四房等多種戶型;配套上,在學校等基礎設施之外,打造開放街區、濱水跑道、共享健身房、書吧等多元生活場景;社區氛圍上,聯動團委、街道、青年夜校等開展劇本殺、網球、街舞、太極拳等活動,讓年輕人從“住客”變成“玩家”,扎根南沙,共建共享“年輕的城”。
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