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頂級體育IP遇見東方白酒文化
中國白酒行業(yè)迎來了一個品牌出海的重要里程碑——五糧液官宣成為FIFA2026世界杯官方聯(lián)名白酒。
細究背后的政策東風(fēng)、商業(yè)邏輯與文化出圈,你會發(fā)現(xiàn),這次聯(lián)名遠非一次簡單的品牌曝光。
就在不久前,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于釋放體育消費潛力推進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,明確提出要“拓展體育消費場景”“實施消費惠民舉措”。文件里最提氣的,是要增長優(yōu)質(zhì)供給,豐富消費場景,激發(fā)賽事經(jīng)濟。
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尤其是鼓勵深化“賽事+”多元融合,推動體育賽事與展覽、旅游、商業(yè)等業(yè)態(tài)一體化發(fā)展。例如,通過打造“賽中購,購中賽”的消費場景,將賽事流量有效轉(zhuǎn)化為消費動能。
這相當于給所有想玩轉(zhuǎn)體育營銷的品牌發(fā)了一張“政策通行證”——國家正在系統(tǒng)性地把體育從競技場變成消費場,從單純的精神激勵升級為實打?qū)嵉慕?jīng)濟引擎。
數(shù)據(jù)顯示,到2025年,我國體育消費規(guī)模將達2.8萬億元,較2023年增長近1倍,遠超整體消費增速。
五糧液此時攜世界杯IP入場,與其說是商業(yè)嗅覺敏銳,不如說是踩準了國家消費戰(zhàn)略的時代鼓點,是頭部企業(yè)對政策導(dǎo)向的精準把握,更是對體育消費藍海的主動開拓。
把白酒賣給全世界最難的是什么?
不是關(guān)稅壁壘,不是渠道成本,而是如何讓一個喝著威士忌長大的老外,理解二兩白酒下肚,哥們兒感情深厚的東方社交文化。
因此,中國白酒的國際化至今沒有統(tǒng)一標尺,大家都在摸著石頭過河。
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但有一點共識——海外華人市場基本盤雖穩(wěn),可天花板也清晰可見。真正的星辰大海,是讓外國消費者主動為中國白酒買單。
這時候,世界杯這個頂級體育IP的價值就凸顯出來了。
它既是四年一度的足球狂歡,更是全球規(guī)模最大、覆蓋面最廣的文化翻譯器。五糧液與世界杯綁定,獲得的不僅是比賽那90分鐘的曝光,更是借了足球作為世界語言的勢。
2
白酒品牌叩響世界杯大門
作為全球影響力最大的體育IP,世界杯的商業(yè)價值無需多言。
2026年美加墨世界杯將是歷史上規(guī)模最大的一屆,參賽球隊從32支擴軍至48支,為了容納更多的球隊,賽事將進行改革,賽期將長達40天,并總共進行104場比賽,創(chuàng)下歷史新高。
而且還是世界杯歷史上首次由三個國家聯(lián)合主辦,比賽將在美國、加拿大和墨西哥的16座城市舉行,極大地拓展了賽事的地理影響力和觀眾基礎(chǔ)。
從目前的門票銷售情況(已售出超100萬張)和全球收視預(yù)期來看,這屆世界杯已經(jīng)吸引了空前的關(guān)注,預(yù)計將吸引超過50億的全球收視人口。
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國際足聯(lián)主席因凡蒂諾也多次公開表示,這將是一場“地球上有史以來最盛大的演出”和“人類史上最大的賽事”,其規(guī)模將超越以往任何一屆!
在此之前,世界杯的頂級合作伙伴多被可口可樂、麥當勞、阿迪達斯等國際巨頭壟斷,中國品牌雖有涉足,但多集中在電子、家電等領(lǐng)域,白酒品類始終是空白。
五糧液的入局填補了這一空白,以“FIFA2026官方聯(lián)名產(chǎn)品”的身份搶占了全球注意力。
對于每一個球迷來說,看球,早就不只是盯著屏幕,它是老友相聚的理由,是情緒共同的出口,是即使隔著屏幕也能一起歡呼的集體節(jié)日。世界杯本身就帶有極強的社交屬性,這與白酒的文化價值不謀而合。
五糧液的營銷節(jié)奏把握得十分精準,選擇在2025年12月1日發(fā)起“猜世界杯分組,贏五糧液真免單”活動,并于5日在京東電商平臺進行“五糧液FIFA2026世界杯官方聯(lián)名產(chǎn)品”全球首發(fā)。
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恰好卡在世界杯小組賽抽簽的關(guān)鍵節(jié)點,借助賽事天然熱度提前啟動“世界杯年”的激情狂歡,將頂級體育IP的龐大流量轉(zhuǎn)化為實實在在的品牌聲量與市場銷量。
據(jù)悉,五糧液設(shè)計了一個長期的“競猜贏五糧液真免單”互動計劃,未來還將圍繞各類足球賽事推出“周周有競猜”活動,把這場狂歡延續(xù)下去,形成長達一年的熱度周期。
這種精準的節(jié)奏把控,既體現(xiàn)了頭部白酒品牌的運營功底,更彰顯了中國品牌在全球頂級商業(yè)舞臺上的話語權(quán)提升。
玩法的創(chuàng)新則讓品牌與消費者實現(xiàn)了深度互動,五糧液邀請中國足壇傳奇名宿范志毅擔(dān)任“五糧液FIFA2026世界杯官方聯(lián)名產(chǎn)品 京東首席福利官”,以其強大的球迷號召力與個人魅力,為直播注入專業(yè)性與情感共鳴。
在發(fā)布活動上,范志毅不僅現(xiàn)場講解了如何參與“猜世界杯分組,贏五糧液真免單”活動,還為球迷送出美加墨世界杯觀賽門票、聯(lián)名產(chǎn)品等驚喜福利,將直播氛圍一次次推向高潮。
首期的“猜世界杯分組,贏五糧液真免單”活動結(jié)果已在12月6日揭曉,成功猜中“任意一個分組編號(除東道主組外)及該組前兩檔球隊”的用戶將真正體驗到“0元品鑒好酒”的驚喜。
不僅如此,所有聯(lián)名產(chǎn)品均植入了“一瓶一碼”數(shù)字化權(quán)益。消費者開瓶掃碼不僅可驗真?zhèn)危袡C會贏取2026年美加墨世界杯觀賽門票,實現(xiàn)“喝五糧液,親臨世界杯現(xiàn)場”。
本次發(fā)布的“五糧液FIFA2026世界杯官方聯(lián)名產(chǎn)品”共有四款,涵蓋不同場景與人群。
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從輕松有趣的火爆精釀小酒美加墨世界杯官方聯(lián)名冠軍國家隊盲盒款,到年輕潮流的火星時代美加墨世界杯官方聯(lián)名果味小酒;從寓意深遠的五糧液美加墨世界杯金球造型款,到品質(zhì)標桿的第八代五糧液美加墨世界杯官方聯(lián)名款。
每一款,都是為不同場景、不同心情、不同球迷量身定制的“世界杯搭子”,更是讓白酒自然地走進了客廳、餐廳、酒吧,陪伴球迷見證不同激情時刻。
全覆蓋的產(chǎn)品矩陣,既守住了高端白酒的核心陣地,又拓展了年輕化、多元化的消費群體,實現(xiàn)了全年齡段滲透。
以前看球喝啤酒,總感覺是模仿外國足球文化,現(xiàn)在看球喝白酒,體驗的是中國的足球文化。
這也是此次五糧液在世界杯上體育營銷的精髓所在!不是讓中國品牌去適應(yīng)西方規(guī)則,而是借西方平臺輸出東方生活方式。
各路足球強隊在綠茵場“廝殺”時,五糧液要做的,是讓全球球迷在舉杯瞬間,感受到東方“和美”文化的溫度!
3
五糧液“和美”文化的全球表達
五糧液的世界杯之旅,更是其近年來國際化戰(zhàn)略的集中爆發(fā)。
在京東超市采銷直播間,五糧液股份公司副總經(jīng)理、進出口公司董事長、酒類銷售有限責(zé)任公司總經(jīng)理陳翀用一個詞總結(jié)了五糧液的打法——守正創(chuàng)新。
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守正,堅守千年傳承的極致匠心與卓越品質(zhì)。創(chuàng)新,用全球化的體育語言、年輕化的溝通方式、場景化的產(chǎn)品思維,主動融入新一代消費者的生活。
作為率先走出國門的民族品牌之一,一直以來,五糧液引領(lǐng)著中國白酒國際化進程。
1915年,五糧液在巴拿馬萬國博覽會上嶄露頭角。備受鼓舞的鄧子均于是將業(yè)務(wù)擴展到沿江各個城市,并通過上海“利川東”商號運至檀香山、舊金山等地。
1932年,五糧液在行業(yè)內(nèi)率先印制中英文商標,從此開始行銷全球,揚名于四海。
百年來,從首秀于巴拿馬萬國博覽會,到相繼亮相上海世博會、米蘭世博會、迪拜世博會,2025年成為大阪世博會中國館高級合作伙伴,再到與世界杯強強聯(lián)手……
五糧液的每一次出征,不僅代表中國白酒,更承載著東方文明的精神與智慧。截至目前,五糧液已經(jīng)從產(chǎn)品上實現(xiàn)了全系列出口,覆蓋全球百余個國家和地區(qū)。
當然,五糧液能在國際舞臺站穩(wěn)腳跟,靠的不單單是獨具風(fēng)味的品類,而是背后的“和美”價值理念。
在物質(zhì)層面即指其高粱、大米、糯米、小麥、玉米五種糧食精華的諧調(diào)配比。在精神層面,更暗含中國傳統(tǒng)文化中包容、和諧、共生的哲學(xué)思想。
如何把這玄之又玄的東方智慧翻譯成世界語言?
首先是渠道的創(chuàng)新。五糧液在亞太、歐洲、美洲設(shè)立了三大國際營銷中心,并在中國香港、日本東京、新加坡等地打造“五糧液大酒家”。
去年11月,五糧液還作為米其林指南全球合作伙伴亮相《2025意大利米其林指南》發(fā)布慶典,攜經(jīng)典五糧液10、第八代五糧液、“五谷羅尼”雞尾酒等核心及創(chuàng)新產(chǎn)品走進享有“西餐之母”美譽的意大利,拓展美酒+美食合作新模式。
在體驗創(chuàng)新上,五糧液“和美全球行”跨國文化交流活動持續(xù)走進全球各地,不斷拓寬“和美”文化的廣度與深度,通過展開一系列與當?shù)匚幕⑺囆g(shù)、時尚頂尖品牌及機構(gòu)的深入互動,擴大了五糧液品牌國際影響力,推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、白酒文化在世界范圍內(nèi)廣泛傳播。
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再到這次世界杯,白酒作為最具中國特色的消費品類,承載著“和合共生、美美與共”的東方價值觀,而世界杯所倡導(dǎo)的“包容、多元、激情”精神,與五糧液的“和美”文化高度契合。這種精神層面的共鳴,讓白酒不再是單純的飲品,而是成為傳遞東方文化的載體。
對于白酒行業(yè)而言,五糧液的實踐提供了可復(fù)制的國際化范本。長期以來,白酒國際化面臨著國際標準缺失、文化認知不足、渠道薄弱等諸多難題。中國白酒要走向世界,不僅需要解決標準問題,更需要找到恰當?shù)奈幕瘮⑹路绞健?/strong>
五糧液通過綁定世界杯這一全球IP,將白酒文化與體育精神相結(jié)合,用全球通用的語言,打破文化壁壘,為行業(yè)提供了“體育IP+文化輸出+渠道落地”的國際化路徑。
后續(xù),隨著更多白酒品牌參與到體育營銷和文化輸出中,行業(yè)有望形成合力,推動中國白酒在國際標準制定中獲得更多話語權(quán),提升全球市場的份額。
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結(jié)語
回望中國品牌的出海史:
第一波是性價比——靠實惠占領(lǐng)市場;
第二波是資本——靠并購買渠道;
第三波,也是當下正在發(fā)生的,是文化——靠價值觀贏得認同。
白酒這個品類,恰恰站在了這波浪潮的頂端。它不像電子產(chǎn)品,可以靠參數(shù)說話;不像服裝,可以靠設(shè)計突圍。白酒的壁壘是文化,護城河是故事。
中國白酒的國際化,從來不是要把每個老外都變成白酒愛好者,而是要在大航海時代之后,重新讓東方生活方式成為全球文明圖譜中的重要選項。
世界杯只是一個支點,真正需要撬動的,是文化影響力的全球再平衡。從這個角度看,五糧液攜手世界杯,不僅是商業(yè)策略的勝利,更是文化自信的宣言!
2026年世界杯的終場哨聲響起,無論誰是冠軍,五糧液都已經(jīng)完成了它的首秀。
全球球迷舉杯歡慶時,杯中可能盛放的不再只是啤酒和香檳,還有來自中國的五糧液。這杯酒里,裝著的不僅是傳承千年的釀造工藝,更是中國品牌的全球化夢想。
相信在不久的未來,世界不僅聽得懂中國故事,更愿意為中國品牌舉杯。
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