他在軍、師晉升上有過兩次跨越，大有可為的年紀，任職停滯轉二線

上世紀七十年代，軍隊各級領導班子臃腫現象很普遍，上至大軍區下到連隊，一個正職配備十多位副手非常普遍。為何會出現這樣的情況，因為離退休機制不完善，領導干部終身制等緣故，不少老將六七十歲依然在位置上，下面的年輕干部提拔起來困難。

按照正常的職務與年齡，30歲在團職，40歲在師職，50在軍職等。從這個標準出發，各單位基本上都是超標的。能在合適的年齡擔任相應的職務，在當時來說鳳毛麟角。

曾經擔任過29軍軍長的曾照喜，在七十年代后期八十年代初期，很有潛力，曾經兩次越級提拔，但八十年代中期職務停滯。

曾照喜是新中國成立后參軍的，并且上了抗美援朝戰場上歷練。作為解放后參加的人來說，是一個非常重要的洗禮。和平年代的兵比起戰爭年代的兵，戰斗經驗，戰斗水平都不是一個層次的。至于經歷過戰爭的戰士，才更多懂的戰爭。

在此后，他的職務被提拔起來，成為部隊的一名初級指揮員。

1962年，他所在的26軍76師作為全軍戰備值班師，被調去福建前線。1967年，又被派往江西介入地方工作，此時的他已經擔任團長。

1969年，部隊沒有歸建回濟南軍區，而是留在福州軍區改為88師，成為二線部隊。直到1975年部隊編入29軍序列，改為86師。曾照喜從團長提拔為師參謀長，這算一級提拔。如果是戰爭年代，團長提拔為副師長也屢見不鮮，但和平時期團長一般平級調動師副參謀長，如果擔任師參謀長就是晉升，然后才晉升副師長、師長等。

按照他這個年齡，擔任師職干部也算是正當年，沒想到1976年，接到任命直接提拔為29軍參謀長，然后副師長、師長。四十出頭年代年紀已經是軍職干部，而且是軍領導班子里最年輕的干部，在七十年代來說大有可為。

過去擔任師參謀長，如今改為軍參謀長，看似都是參謀長可職權不一樣，管的方面也不一樣。在軍領導的幫助下，他成長很快。

讓他再次沒想到的是，1983年，全軍調整野戰軍軍政主官時，他從軍參謀長直接提為軍長，再次越級提拔。只有48歲的年紀已經成為正軍職，29軍下轄6個師，負責臺海前線防御工作，使命很重。

按照1982年干部年輕化號召，曾照喜在正軍職位置上歷練幾年，就可以提拔為大軍區副職也不是不可能。1985年，全軍部隊精簡，29軍在裁撤名單之中，與31軍合編組建31集團軍。29軍雖然是1969年第二重建，可不是新部隊。下轄的部隊都是從濟南軍區、廣州軍區以及福州軍區抽調而來的。都是此前因戰備來到福建打仗，結果沒有歸建的部隊。

像86師前身是華野8縱部隊，一支戰斗力完全的部隊，有著光榮傳統的部隊。在此次精簡中保留下來，改為摩托化師。曾照喜也應該有一個新職位，上級安排他繼續擔任軍長，可又改為省軍區司令，最終也沒有當上。

源于在七十年代初，他作為團長在江西負責警衛工作，被有人說對下方的領導不尊重等情況。在職務上，被卡住了。上級答應進行復查給他一個公正的結論，可這個問題不好處理，有些事可以印證，有些話說了并不好印證。直到1987年，才算給一個結論：沒有越軌言行。這個結論看似很合理，可從職務上來說顯得不合理。

過去要把他安排擔任野戰軍軍長，如今把他安排到舟嵊守備區擔任司令，雖然是軍職單位，可只有幾千人部隊，遠不能與野戰軍軍長相比。從部隊職能來說，屬于二線。從這一點來說，那個審查結論更像是“草草了事”。

就這樣在守備區工作幾年，進入把守備區部隊帶出野戰軍部隊的訓練水平，可依舊擋不住是二線部隊命運，此后守備區縮編為師級單位，他被調離后沒有安排工作?；蛟S考慮還有一兩年離休，沒有給立即安排工作，是因他要求上級按照《解放軍現役條例》給安排工作，軍區讓其擔任南京軍區副參謀長，依然是軍職，在該職務上過渡到離休。

可以說，他原本有兩次快速晉升的經歷，能在更高職務上任職，或因在七十年代初擔負一段時間警衛任務，影響到日后的提拔和使用，最終在60歲滿離休。