從“暖心餐”到“成長梯”：銀光集團299項“實事清單”描繪和諧答卷

來源：滾動播報

（來源：中工網）

“這不僅是多了一件衣服，更是多了一份實實在在的安全感和暖意。”接過一套嶄新的防靜電秋衣褲，許多職工由衷感慨。

近日，中國兵器工業集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業集團有限公司在常規勞保發放基礎上，將防靜電衣褲、鞋襪的覆蓋范圍，擴大至經常出入現場的管理崗位和部分一線員工。這份“加碼”的呵護，源自一份不斷被傾聽和落實的“員工需求清單”。

今年以來，銀光集團將打造“和諧銀光、幸福銀光、美麗銀光”作為關愛品牌，通過“五必訪、六必談”、一線調研等渠道，廣泛征集員工心聲，累計建立

299項“我為群眾辦實事”任務清單，將一紙紙“需求清單”，轉化為員工獲得感滿滿的“幸福賬單”。

于細微處見溫暖，打造“如家”的工作港灣

關愛員工，首先從打造一個安全、舒適、便捷的工作環境開始。這份用心，藏在食堂升騰的熱氣里，也藏在工作間隙的方寸之間。

“以前吃飯要算著時間，現在‘刷個臉’就能取餐，菜品每周還有新花樣！”在銀光集團東方公司新投運的員工餐廳，便捷的取餐方式和豐富的菜品贏得了廣泛好評。餐廳每月征集意見、每周更新菜譜。從“吃得飽”到“吃得好”，舌尖上的變化，熨帖著員工的胃，更溫暖著大家的心。

這份細致入微的關懷，延伸至工作的每個角落。集團本部各單位聚焦“小角落”里的“大民生”：新建的班組創建室成為交流學習的陣地，更衣室安裝的暖風機驅散了寒意，擴建的電動車停車棚讓通勤更從容，為班組配備的冰箱讓員工能存上自己的飯菜。在三泰公司，關愛更具針對性：為巡檢員工配備三輪電動車，為久坐的自控崗位員工添上腰靠坐墊，為專業管理人員配齊工具書……每一處看似微小的改造，都是對員工日常工作體驗的尊重與改善。

與此同時，銀光集團大力推動全員健身常態化，更新修繕體育場館，積極承辦和舉辦各類體育賽事。員工在運動中強健體魄，在競技中凝聚合力，也在上級賽事中屢獲突破，綜合素質與幸福指數同步提升。

以成長性增動能，鋪設“共贏”的發展跑道

企業的長遠發展，與員工的個人成長同頻共振。銀光集團深知，最高層次的關愛，是為員工搭建施展才華、實現價值的廣闊舞臺。

隨著公司發展提速，成為“一專多能”的復合型人才，成為許多員工的內在渴望。集團以鍛造高素質產業工人隊伍為目標，系統構建成長平臺。12個勞模（工匠）創新工作室成為技術攻關的“孵化器”，20余類勞動競賽成為技能比拼的“練兵場”，“導師帶徒”活動則讓經驗與匠心得以薪火相傳。

為了讓員工技能提升對接更廣闊天地，銀光集團今年成功承辦了省級化工總控工等多項職工職業技能競賽。聚銀公司創新培訓模式，建立“仿真+實操”雙培訓平臺，采用“理論+演練+實踐”相結合的方式，讓設備維修學習看得見、摸得著、上手快。紅光公司則將“降本增效”的實戰一線變為人才培養的“生動課堂”，通過組建青年突擊隊，將黨員骨干和青年員工放到攻堅克難的最前沿，讓他們在解決實際問題中迅速成長。

這些平臺不僅暢通了員工的職業發展通道，更將員工的智慧凝聚成企業創新的澎湃動力。從生產優化到技術革新，員工的“金點子”不斷轉化為企業提質增效的“金鑰匙”，實現了個人成長與企業發展的同向同行、互利共贏。

從“心”出發向未來，書寫“共同體”的長情告白

從改善一頓飯、一件衣的物理條件，到規劃一條路、一個夢的發展前景，銀光集團的關愛實踐，體現的是一種將員工視為企業發展“共同體”的深層理念。

這份清單式的管理，背后是機制化的傾聽與回應。它意味著員工的訴求有地方說、說了有人聽、聽了有反饋、反饋有落實。無論是“四季送”的常態化關懷，還是對特殊群體的針對性幫扶，企業正努力將普惠性與精準性相結合，讓關懷覆蓋每一名員工。

如今，在銀光集團，“幸福賬單”不僅僅是福利的疊加，更是一種文化認同與情感聯結。它讓員工感受到，自己不僅是生產環節中的一顆螺絲釘，更是被企業珍視、與企業共進的奮斗伙伴。這份用心用情書寫的關愛答卷，最終凝聚成員工臉上的笑容、工作中的干勁兒，以及與企業共赴未來的堅定信心，為“和諧銀光、幸福銀光、美麗銀光”寫下了最生動、最溫暖的注腳。（工人日報客戶端記者 康勁 通訊員 王安怡 王美蓉）