他在陜北落下“不光彩”的一筆，中央首長：爭取一切機(jī)會自我批評

1949年5月，四野主力部隊(duì)陸續(xù)南下中南，一批從東北抽調(diào)到中南工作的干部也隨之而去。這里面有一位過去份量很高，到抗戰(zhàn)和解放戰(zhàn)爭顯得“默默無聞”的干部，他是聶洪鈞。

提起他的名字，在陜西革命史上可能落下“不光彩”的一筆。

聶洪鈞并非陜北出身的干部，而是湖北人。1922年考入湖北省立甲種工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)，受到革命思想的影響，在1925年入團(tuán)，因工作需要澎湃入黨介紹人，成為黨員。此后，回湖北展開農(nóng)民運(yùn)動，被抓起來是董必武等人想辦法將其保釋。

隨著北伐軍進(jìn)入武昌，農(nóng)民運(yùn)動也進(jìn)一步高漲，他擔(dān)任縣農(nóng)協(xié)會長，還發(fā)動自衛(wèi)軍參加葉挺部隊(duì)作戰(zhàn)。大革命失敗后，他輾轉(zhuǎn)去過蘇聯(lián)一段時(shí)間后回國，被分配到江蘇農(nóng)委秘書長，協(xié)助澎湃工作，后來被派往閩浙贛省委擔(dān)任組織部長，后改為紅10軍政委。

部隊(duì)開始展開敵后斗爭，取得不少勝利，發(fā)展隊(duì)伍，1933年上級將10軍改為11軍，劃歸中央紅軍建制，他調(diào)任閩浙贛組織新10軍，擔(dān)任政委，后改閩浙贛軍區(qū)政治部主任、政委。

他的入黨資歷和職務(wù)都是高起點(diǎn)。

可以說，他此時(shí)的工作與陜北沒有任何交集，是什么讓轉(zhuǎn)入陜北工作呢？

紅7軍團(tuán)抵達(dá)閩浙贛后與紅10軍組建紅10軍團(tuán)，方志敏擔(dān)任軍政委員會主席，他調(diào)任師政委，又改為皖南特委書記，做地方工作，由上海中央局直接領(lǐng)導(dǎo)。沒多久，中央局調(diào)他去上海工作，準(zhǔn)備把他派往東北加強(qiáng)革命，可后來得知西北需要干部，就派他過去與北方局朱理治去西北主持工作。

當(dāng)時(shí)，無論是上海臨時(shí)中央局，還是北方代表都接到個別人的匯報(bào)，認(rèn)為紅26軍以及陜甘邊特委有右傾，要他們依靠某位干部處理右傾工作。朱理治、聶洪鈞先后抵達(dá)西北，主持軍政工作。他們作為空降干部并不全面了解西北革命問題，只是聽取個別人的意見、匯報(bào)，以及上級的指示，就有了一個對西北干部固有認(rèn)識和印象，這也導(dǎo)致后來反右是源頭。

隨著紅25軍抵達(dá)陜北，也帶來老蘇區(qū)的右傾斗爭經(jīng)驗(yàn)，在缺證據(jù)，靠嚴(yán)刑逼供下的口供對西北軍地主要干部進(jìn)行逮捕，造成不可挽回的錯誤。幸虧中央及時(shí)抵達(dá)，并制止錯誤的行動，才挽救不少干部。

作為反右的幾位決策人，雖然都在1942年西北局高干會議上被定性，可1935年只對戴季英和聶洪鈞進(jìn)行最后警告和嚴(yán)重警告處分。

聶洪鈞抵達(dá)陜北后，擔(dān)任西北軍事委員會主席，讓他負(fù)責(zé)前線反右工作，執(zhí)行逮捕劉、高命令，他說是后方傳達(dá)指示，這里后方是省委。這也給前線部隊(duì)帶來一些損失，有些人為此付出生命。

后來，他的職務(wù)調(diào)整很頻繁，抗戰(zhàn)時(shí)期離開西北去了湖南工作，后回延安學(xué)習(xí)等。抗戰(zhàn)勝利后，又被派往東北工作，無獨(dú)有偶，朱理治、郭洪濤、聶洪鈞等都去了東北，擔(dān)負(fù)不同職務(wù)。

朱理治曾經(jīng)在1942年西北高干會上做過深刻檢討和發(fā)言，與會期間，很多人對他在陜北的工作提出很多質(zhì)疑、問題，有些是不滿的。1945年，七大后再次召開西北問題座談會，朱理治非常積極主動進(jìn)行檢討、反思，發(fā)言相比上一次而已，大家安靜許多，因?yàn)檫@個誠懇的態(tài)度。

說到態(tài)度，聶洪鈞顯得“沉默一些”。在東北高干會上，雖然想過看戲反省自己提點(diǎn)意見，沒有得到大會的發(fā)言機(jī)會，小組會上講了一點(diǎn)意見，但也沒有聯(lián)系反省自己。他很看重上級對自己的評價(jià)，先后找陳云、李富春對自己進(jìn)行批評，也就是說提出缺點(diǎn)。

李富春對他說過，讓他與多方面接觸，多方面提意見并進(jìn)行自我批評。也希望他去高那里，多談?wù)劇?/p>

人家沒有直白說，過去你在西北問題是對高進(jìn)行過一些做法，現(xiàn)在本著團(tuán)結(jié)的態(tài)度，應(yīng)該都溝通檢討，應(yīng)該低姿態(tài)讓人看到變化，并不是若無其事一樣。可他當(dāng)時(shí)沒有理解意思。

沒想到，部隊(duì)南下時(shí)，他的工作被調(diào)整，東北局對他此前的任職提出反對意見，當(dāng)時(shí)東北局負(fù)責(zé)人是誰，大家也都清楚。他也才幡然醒悟，把問題有聯(lián)系到1935年反右工作上。他找安子文希望組織上應(yīng)當(dāng)了解自己反右后的改變。

1949年中央首長找聶洪鈞談話，問題在東北高干會上有沒有發(fā)言，回答說沒有。首長說：你應(yīng)該爭取一切機(jī)會進(jìn)行自我批評，如果沒有態(tài)度，即便有改變誰會知道？怎么能讓人對你不保持就印象呢。首長提到自己，也提到彭真，工作上有失望的地方就應(yīng)該抓住各方面機(jī)會檢討，讓別人知道自己時(shí)刻在反省，而不是“遺忘”。

解放后，他的工作一支是省部級副職，先后在湖北省擔(dān)任副主席，又調(diào)任中財(cái)委副主任，后改為政協(xié)工作。