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在長(zhǎng)三角g60科創(chuàng)走廊策源地松江,一個(gè)匯聚政府、高校、市場(chǎng)三方資源的綜合性科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)——松江大學(xué)城科創(chuàng)源綜合賦能中心已正式投入運(yùn)營(yíng)。該中心旨在打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”,通過獨(dú)特的“校企雙向發(fā)榜”機(jī)制與一站式服務(wù)生態(tài),為區(qū)域創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合注入新動(dòng)能,這也標(biāo)志著松江在深化“校地企共贏、政產(chǎn)城融合”實(shí)踐上邁出關(guān)鍵一步。
“客廳”式平臺(tái)匯聚要素,破解校企對(duì)接難題
松江大學(xué)城科創(chuàng)源綜合賦能中心位于文匯路699號(hào)上海視覺藝術(shù)學(xué)院德稻大師樓11層,這里的開放式空間設(shè)計(jì)以“水”寓智匯、“樹”喻成長(zhǎng),風(fēng)格現(xiàn)代而活潑。約1200平方米的區(qū)域內(nèi),導(dǎo)引服務(wù)區(qū)、政務(wù)服務(wù)區(qū)、高校賦能區(qū)、共享創(chuàng)新區(qū)等功能區(qū)塊清晰分布。
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松江大學(xué)城科創(chuàng)源綜合賦能中心
“綜合賦能中心的定位是一個(gè)平臺(tái),一個(gè)資源‘匯聚點(diǎn)’和服務(wù)‘總窗口’。”運(yùn)營(yíng)方上海松江高創(chuàng)源科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理史以賢介紹,中心已集聚區(qū)科創(chuàng)服務(wù)中心、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心、融資服務(wù)中心、數(shù)字公共服務(wù)驛站、人才服務(wù)站以及長(zhǎng)三角國(guó)創(chuàng)中心、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所等19家專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
具體而言,區(qū)科委在賦能中心設(shè)立了分中心,其核心任務(wù)是指導(dǎo)各類創(chuàng)新主體開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù),推進(jìn)重大科技項(xiàng)目全鏈條管理。高校師生或創(chuàng)業(yè)企業(yè)在此可以一站式獲取最新的政策咨詢與項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)。區(qū)國(guó)投集團(tuán)在賦能中心的設(shè)點(diǎn)則肩負(fù)著“投早投小”、精準(zhǔn)賦能的使命。國(guó)投集團(tuán)聚焦“2+4”產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,統(tǒng)籌運(yùn)用基金、融資租賃、擔(dān)保等金融工具,目前已與上海國(guó)投合作設(shè)立基金,并參與對(duì)接了東華大學(xué)新材料敷料項(xiàng)目等多場(chǎng)路演活動(dòng),下一步還將深化“撥投結(jié)合”“投貸聯(lián)動(dòng)”等創(chuàng)新模式,為松江大學(xué)城科創(chuàng)源儲(chǔ)備的項(xiàng)目資源注入“金融活水”。
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松江大學(xué)城科創(chuàng)源綜合賦能中心
“今后,企業(yè)或高校團(tuán)隊(duì)若遇到產(chǎn)學(xué)研合作、政策申請(qǐng)、金融對(duì)接、法律咨詢等相關(guān)事宜,基本都能在這里‘一門式’辦理,無需再多頭奔波。”史以賢介紹,賦能中心旨在成為松江推動(dòng)“政產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的物理樞紐和操作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源集聚與高效匹配。
“雙向發(fā)榜”機(jī)制為核心,激活成果轉(zhuǎn)化“一池春水”
在導(dǎo)引服務(wù)區(qū),一塊實(shí)時(shí)滾動(dòng)的電子大屏清晰地展示著各類技術(shù)需求與科研成果信息。這正是賦能中心著力打造的亮點(diǎn)機(jī)制——“校企雙向發(fā)榜”。
“簡(jiǎn)單說,就是兩個(gè)‘榜’。”史以賢解釋道,“一是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品升級(jí)或技術(shù)攻關(guān)需求‘發(fā)榜’,尋求高校科研團(tuán)隊(duì)‘揭榜’解決;二是高校將具有市場(chǎng)潛力的前沿科研成果‘發(fā)榜’,吸引企業(yè)或投資人對(duì)接,推動(dòng)技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)。”目前,該平臺(tái)已發(fā)布高校成果32項(xiàng)、企業(yè)技術(shù)需求24項(xiàng)。
為確保機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn),賦能中心注重線上線下結(jié)合。“光有線上平臺(tái)不夠,更重要的是線下‘跑腿’對(duì)接。”史以賢強(qiáng)調(diào),“我們會(huì)主動(dòng)幫助企業(yè)精準(zhǔn)定義技術(shù)需求,協(xié)助對(duì)接最合適的高校團(tuán)隊(duì),并參與洽談,跟蹤進(jìn)度,努力促成合作落地。”據(jù)悉,賦能中心已初步促成23項(xiàng)校企合作意向。
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為企業(yè)提供線下“跑腿”對(duì)接服務(wù)
未來,這一發(fā)榜對(duì)接功能還將整合至正在建設(shè)的“松江大學(xué)城科創(chuàng)源線上信息共享平臺(tái)”,進(jìn)一步提升效率和覆蓋面。對(duì)于成果轉(zhuǎn)化中敏感的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分配問題,史以賢透露,將借鑒上海交通大學(xué)等地的成熟經(jīng)驗(yàn),保障研發(fā)團(tuán)隊(duì)、投資人和服務(wù)方權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)各方積極性。
構(gòu)建全鏈條服務(wù)生態(tài),陪伴科創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)
賦能中心的“賦能”,遠(yuǎn)不止空間提供和信息對(duì)接,其核心在于構(gòu)建覆蓋科創(chuàng)項(xiàng)目全生命周期的服務(wù)生態(tài)。在政務(wù)服務(wù)辦公區(qū),四大平臺(tái)協(xié)同發(fā)力:綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)扮演“項(xiàng)目經(jīng)理”,全程跟蹤項(xiàng)目落地;科創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)整合技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等資源,助力科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用;人才服務(wù)平臺(tái)匯聚創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,提供從注冊(cè)到資源對(duì)接的“全程幫辦”;金融服務(wù)平臺(tái)則聯(lián)動(dòng)國(guó)投集團(tuán)、光大銀行科技支行等,提供從早期基金到投貸聯(lián)動(dòng)的金融支持。
記者采訪當(dāng)天,一場(chǎng)小型對(duì)接會(huì)正在共享洽談區(qū)進(jìn)行。上海五星銅業(yè)股份有限公司代表與上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院教師,正就高管團(tuán)隊(duì)mba培訓(xùn)課程進(jìn)行深入交流。“企業(yè)有提升管理能力的需求,高校有優(yōu)質(zhì)的教研資源,我們中心就扮演了‘紅娘’的角色。”一位現(xiàn)場(chǎng)工作人員介紹道。該案例正是賦能中心日常推動(dòng)“產(chǎn)教融合”的生動(dòng)縮影。
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五星銅業(yè)代表與上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教師在共享洽談區(qū)交流
面對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化中的“死亡之谷”——概念驗(yàn)證、中試熟化、市場(chǎng)對(duì)接等難題,賦能中心通過引入技術(shù)經(jīng)理人機(jī)構(gòu)、鏈接概念驗(yàn)證中心、梳理區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)載體和重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)清單等方式,致力于為項(xiàng)目提供更多支持。史以賢坦言:“科學(xué)家往往精通技術(shù),但可能缺乏市場(chǎng)、管理經(jīng)驗(yàn)。我們需要幫他們補(bǔ)上這塊短板,提供全方位的陪伴式服務(wù)。”
展望未來,賦能中心的目標(biāo)清晰:不僅是促成單個(gè)項(xiàng)目合作,更要培育充滿活力的創(chuàng)新雨林生態(tài)。中心計(jì)劃通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、科創(chuàng)訓(xùn)練營(yíng),建設(shè)線上平臺(tái),吸引更多科學(xué)家、企業(yè)家、投資人互動(dòng),形成集聚效應(yīng)。關(guān)于運(yùn)營(yíng)模式的可持續(xù)性,史以賢表示,核心是堅(jiān)持“公益定位+市場(chǎng)化運(yùn)作”,既保障服務(wù)的普惠性,又通過專業(yè)高效的服務(wù)贏得市場(chǎng)認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
■記者 李諄諄 文圖
■文字編輯 桂可欣
■欄目責(zé)編 周雨薇 ■欄目主編 陳亞利
上觀號(hào)作者:上海松江
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