以實訓為基 育工匠之才 強應急之能——中鐵十二局集團電氣化公司上海地鐵維保項目打造高水平地鐵維保人才培養基地

近年來，中鐵十二局集團電氣化公司以上海地鐵維保項目為依托，深度整合資源、創新培養模式，在上海地鐵14號線封浜基地全力打造集 “技能實訓、工匠孵化、應急演練” 于一體的地鐵維保人才培養綜合基地，為員工應急處置能力的系統性提升筑牢根基，為軌道交通行業高質量發展注入強勁動能。

一是升級實訓載體，構建 “全景式” 培養平臺?，F已形成覆蓋軌道交通通信、信號、信息、機電、變電、觸網專業的1:1 還原真實運營場景實訓體系?；鼐劢乖O備檢修、設備維保、故障模擬、應急救援等核心崗位，搭建了的實訓模塊 ，實現 “實訓即實戰” 的沉浸式培養環境。

二是聚焦工匠培育，打造 “階梯式” 人才梯隊。以上海地鐵綜合實訓基地為依托，構建了 “基礎技能培訓 — 崗位能力提升 — 工匠人才孵化” 的階梯式培養體系，精準對接不同層級員工的成長需求。對于新入職員工，基地開展 “理論 + 實操” 一體化崗前培訓，重點夯實安全操作規范與基礎應急技能，幫助其快速適應崗位；對于在崗員工，通過 “季度輪訓 + 技能比武” 常態化提升機制，聚焦運營中的重點難點問題，開展專項實訓與應急演練，倒逼員工精進技能；對于骨干人才與潛力員工，基地設立“技能大師帶徒” 項目，由技術專家手把手傳授核心技藝與復雜場景應急處置經驗，助力其成長為 “懂技術、善創新、能應急” 的復合型工匠人才。此外，基地還建立了完善的考核評價與激勵機制，將實訓成果、應急演練表現與員工崗位晉升、評優評先直接掛鉤，形成 “培訓 — 考核 — 提升 — 激勵” 的良性循環，充分調動員工參與培訓、錘煉技能的積極性與主動性。

三是強化應急實戰，提升 “高效化” 處置能力。上海地鐵綜合實訓基地始終以 “實戰化” 為導向，不斷優化應急演練體系?；囟ㄆ诮M織開展覆蓋全場景、全流程的綜合性應急演練，模擬信號中斷、火災爆炸、道岔失表、設備突發故障等各類突發事件，要求員工在規定時間內完成信息上報、現場處置、人員疏散、設備搶修等一系列操作，全面檢驗員工的應急響應速度、協同配合能力與處置專業度。在演練過程中，基地引入 “未知場景” 設置與 “壓力測試” 機制，不提前告知演練具體內容與流程，倒逼員工在突發情況下快速反應、科學決策，切實提升應急處置的靈活性與實效性。演練結束后，通過數據分析、集中復盤等方式，精準查找處置過程中的薄弱環節，針對性優化應急預案與實訓方案，實現 “演練一次、提升一次” 的目標。

未來，公司將繼續深化綜合實訓基地建設，進一步整合優質資源、創新培養模式、強化科技賦能，持續完善工匠人才培養體系與應急實訓機制，為守護城市交通運營安全、推動軌道交通行業高質量發展貢獻更大力量。（圖片由汪林授權發布）

來源：中國日報網