1.47億 中信集團原副總徐佐貪腐細節曝光

2025年12月12日，遼寧省沈陽市中級人民法院一審公開宣判，中國中信集團有限公司原黨委委員、副總經理徐佐因受賄罪、非法經營同類營業罪，數罪并罰決定執行無期徒刑，剝奪政治權利終身，并處沒收個人全部財產，其1.47億余元犯罪所得及孳息被依法追繳上繳國庫。

這場橫跨25年的貪腐盛宴，以法律的嚴懲落下帷幕，曾經頭頂工程院院士候選人、何梁何利產業創新獎等光環的“技術型高管”，最終淪為國企反腐利劍下的階下囚，其雙面人生的虛偽與貪婪被徹底揭穿。
徐佐的貪腐軌跡，與他30余年深耕國企核心崗位的職業生涯深度綁定。
1965年出生的他，從基層逐步攀升至央企高管，歷任中信戴卡股份有限公司副總經理、總經理、黨委書記、董事長，2016年升任中信集團總經理助理，2019年躋身集團黨委委員、副總經理，權力覆蓋汽車零部件生產、園區運營、重大項目決策等關鍵領域，手握項目審批、業務合作、人事任免、資金調配的核心實權。
從全球最大鋁輪轂制造商的掌舵人到央企總部管理層，他的職位不斷晉升，權力持續膨脹，而內心的貪婪也隨之蔓延，最終將公權力異化為家族與個人的“斂財工具”，構建起系統化、規模化的腐敗網絡。
權錢交易 從項目暗箱到明碼標價
徐佐的受賄行為始于1999年，貫穿其職業生涯全程，1.47億余元贓款背后，是覆蓋項目承接、業務合作、人事安排的全鏈條利益輸送。
在中信戴卡執掌核心業務期間，他將價值12億元的汽車輪轂集采項目作為權錢交易的“敲門磚”，在招標前私下修改文件參數，降低材質檢測標準并拆分標段規避集體決策，讓毫無實操經驗卻愿意“讓利”的關聯企業順利拿下8億元合同，事后收受1200萬元“技術咨詢費”回扣，通過親屬代持的空殼公司洗白贓款。在價值23億元的智能生產線引進項目中，他收受供應商的“技術服務費”，縱容對方以次充好，導致部分設備存在質量隱患。
升任中信集團副總后，他更是將權力延伸至集團層面，在供應鏈合作、資金拆借、戰略合作簽約等環節優先選擇利益關聯方，累計收受現金、股權分紅等財物4300余萬元，部分贓款通過海外賬戶隱蔽轉移。
干部選拔與人事安排成為徐佐最直接的斂財渠道，他公然制定“明碼標價”的晉升規則：部門副職升正職需“紅包”，子公司高管職位亦需要“表示”，核心部門負責人更需要“孝敬”。
2017年，設備部副經理張強僅憑300萬元現金和“每年上繳20%利潤”的承諾，便在三分鐘內敲定晉升事宜，事后順利掌控部門采購大權，成為徐佐利益網絡的重要節點。12年間，17名干部通過行賄獲得晉升，而那些真正有能力的員工卻遭到排擠，3年內47%的核心技術骨干被迫離職，直接導致企業丟失特斯拉2024年度大額訂單。
更令人發指的是，他將“高中肄業”的遠親提拔為省級子公司人力總監，讓毫無管理經驗的小舅子擔任供應鏈管理部總經理，這些親信上位后，通過高價采購、低價供貨等方式，三年間為其關聯企業轉移利潤超3.2億元。
靠企吃企 影子公司截流百億利潤
2012年起，徐佐違背國企高管忠實義務，大搞“靠企吃企”，成為首名因非法經營同類營業罪獲刑的落馬中管干部。
他以親屬名義與他人合資成立5家汽車零部件公司，經營范圍與中信戴卡高度重合，涵蓋輪轂加工、配件銷售等核心業務，甚至通過關聯企業北京紅贏科技、天碧科技等平臺構建利益閉環。利用職務便利，他將中信戴卡的客戶資源、報價體系、生產計劃等商業機密全盤泄露給“影子公司”，通過調整內部業務分配，將利潤豐厚、回款穩定的優質訂單定向輸送，同時讓中信戴卡以高價向這些公司采購原材料，雙向套利獲取巨額非法利益。
某外資車企急需高端定制輪轂時，中信戴卡技術團隊已完成研發，徐佐卻讓“影子公司”照搬技術參數，以低于中信戴卡20%的價格搶走訂單，轉頭再通過關聯交易轉移利潤，僅這一操作就獲利超億元。
十余年間，這些“影子公司”憑借中信戴卡的資源扶持，截流本屬于國有資產的利潤，形成“國企資源養私人公司”的利益輸送鏈條，導致中信戴卡年均損失利潤5億元。
全面破紀 “諜戰級”對抗審查
徐佐的違紀違法行為覆蓋政治、組織、廉潔、生活等多個領域，堪稱全面破紀的典型。
他棄守全面從嚴治黨主體責任，在中信戴卡搞“一言堂”，培植親信、排擠異己，嚴重污染企業政治生態，還牽出中信戴卡原副總經理高秀英、財務總監李梅生等3名高管，形成“一把手+關鍵崗位”的腐敗小圈子；無視中央八項規定精神，長期違規接受合作企業宴請，出入高端私人會所，收受名貴煙酒、珠寶等禮品禮金，部分禮品價值超百萬元，還接受企業安排的免費旅游、高端體檢等福利；違背組織原則，隱瞞不報家庭12處房產，違規持有非上市公司股份，利用職權為親屬謀取利益；通報明確指出其道德敗壞、腐化墮落，生活作風奢靡，且在黨的十八大后不收斂、不收手，性質嚴重、影響惡劣。
2024年4月中央巡視組入駐中信集團后，徐佐上演了一場“諜戰級”的對抗審查大戲。
他表面遞交37頁自查報告，主動交代幾樁數額微小的“違紀行為”，企圖蒙混過關；暗地卻向12名核心涉案人員發送“臺風預警”暗號，約定統一口徑。指揮親屬在48小時內銷毀境外賬戶U盾、行賄記錄賬本，將灰燼沖入下水道，還將別墅地下室的保險柜用混凝土封死，藏匿57張涉案銀行卡和大量名貴字畫。
在資產轉移方面，他將12處房產（含3套海外別墅）緊急過戶到遠房親戚名下，簽訂虛假租賃協議制造合法假象；把家族持有的6家擬上市公司原始股通過代持協議轉讓給境外信托公司，利用區塊鏈技術洗錢躲避大數據篩查。更上演“苦肉計”，讓小舅子主動“坦白”小額行賄事實承擔全部責任，暗示涉案高管辭職跑路，企圖制造“線索中斷”假象。
然而，徐佐的所有伎倆終究未能逃過辦案機關的核查。大數據篩查鎖定其親屬賬戶的異常資金流向，海外信托公司的股權代持協議被成功調取，混凝土封死的保險柜被撬開，里面的涉案財物成為鐵證。最終讓他防線崩潰的，是被其克扣獎金的司機，司機將藏在別墅夾層的U盤交給巡視組，里面詳細記錄了十八大后他收受的23筆賄賂，單筆最高達3700萬元。
從2024年6月官宣被查，到12月被“雙開”，再到2025年1月被逮捕、4月被提起公訴、12月一審獲判無期，徐佐案的快速推進，彰顯了中央對國企腐敗的零容忍態度與精準打擊力度。
法庭審理認為，其受賄數額特別巨大，非法經營同類營業獲利特別巨大，雖有受賄未遂、如實供述、主動交代未掌握事實、認罪悔罪退贓等從輕情節，但不足以抵消其罪行的嚴重程度，遂依法作出嚴厲判決。
徐佐的墮落軌跡警示世人：權力是人民賦予的，絕非個人謀利的工具；無論頭頂何種光環、身處何種高位，一旦背離初心使命、觸碰黨紀國法紅線，終將受到嚴肅追責。這場橫跨25年的貪腐鬧劇，最終以無期徒刑的判決落幕，不僅是對徐佐個人的嚴懲，更是對所有國企領導干部的深刻警醒——反腐利劍始終高懸，“靠企吃企”、權力尋租等行為無處遁形，唯有敬畏權力、嚴守底線，才能守住職業生涯的清白與安寧。