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作者丨內(nèi)參君
編審丨橘子
就在進(jìn)口寵糧競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈之際,冠軍寵物食品旗下高端品牌愛肯拿反向加注——為本土市場(chǎng)量身打造愛肯拿 “雙拼倍護(hù)”系列,以“凍干+膨化”的雙拼形態(tài)和功能型“日常養(yǎng)護(hù)糧”,為中國(guó)市場(chǎng)高端寵糧的內(nèi)卷局面帶來(lái)新的想象空間。
凍干+膨化,兩全其美?
據(jù)最新行業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù),2024年中國(guó)寵物食品市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)1668億元,同比增長(zhǎng)7.54%,預(yù)計(jì)2025年將突破1755億元。中國(guó)已成為全球增長(zhǎng)最快的寵物消費(fèi)市場(chǎng)之一,犬貓主糧需求旺盛且日益追求品質(zhì)和功能。
《2025年中國(guó)寵物行業(yè)白皮書》顯示,當(dāng)前年輕養(yǎng)寵群體崛起,“90后”已占寵物主力的41.2%,他們更關(guān)注寵糧營(yíng)養(yǎng)組成和功能性。寵物食品市場(chǎng)也呈現(xiàn)精細(xì)分化,如老年犬糧、室內(nèi)貓糧等特定功能產(chǎn)品銷量激增。
在消費(fèi)觀念變化和競(jìng)爭(zhēng)格局重塑下,功能型“日常維養(yǎng)糧”成為新風(fēng)口——既滿足基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng),又額外提供健康益處,契合當(dāng)下養(yǎng)寵家庭對(duì)對(duì)寵物健康愈發(fā)重視的趨勢(shì)。而這,也是愛肯拿首次推出雙拼倍護(hù)貓糧的初衷之一。
據(jù)了解,所謂“雙拼”,即將傳統(tǒng)膨化干糧與凍干生糧相結(jié)合。一方面,凍干肉粒保留了生鮮食材的風(fēng)味和營(yíng)養(yǎng),提升適口性;另一方面,膨化底糧提供全面均衡的日常營(yíng)養(yǎng)。
據(jù)了解,本次愛肯拿“雙拼倍護(hù)貓糧“系列首發(fā)選擇在中國(guó),并同步在天貓國(guó)際平臺(tái)率先上市。本次新品共推出雞肉與鴨肉兩款配方,所含營(yíng)養(yǎng)成分為有特殊營(yíng)養(yǎng)關(guān)注的都市貓咪提供日常呵護(hù)。雞肉款精選6種全球甄選的優(yōu)質(zhì)白肉,以高蛋白配方支持貓咪體態(tài)維持,并搭配有超級(jí)食材北美蔓越莓凍干增加適口性;鴨肉款選用5種白肉,主要采用易消化吸收的鴨肉蛋白,搭配25%天然果蔬,有助于減輕腸胃負(fù)擔(dān)。
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“這種凍干主糧雙組合在市面上已經(jīng)非常成熟,無(wú)論國(guó)內(nèi)品牌還是進(jìn)口品牌,都推出多年。”愛肯拿產(chǎn)品負(fù)責(zé)人說(shuō)。在她看來(lái),新品的創(chuàng)新點(diǎn)不在工藝形式,而在于“雙功能”理念:既通過(guò)雙拼提升了適口性,又同時(shí)賦予主糧特定健康益處。新品“膨化糧+凍干”的組合特性,符合當(dāng)前高端寵糧研發(fā)從拼配方、拼原料,進(jìn)一步走向拼功能與體驗(yàn)“雙升級(jí)”的趨勢(shì)。
“冠軍廚房”,
供應(yīng)鏈與品質(zhì)護(hù)城河
在產(chǎn)品創(chuàng)新之外,愛肯拿背后的冠軍寵物食品素以嚴(yán)格的供應(yīng)鏈管理和品質(zhì)控制聞名業(yè)界,其核心即所謂“自有廚房”模式。這意味著冠軍寵糧堅(jiān)持自己生產(chǎn)而非代工,以“廚師精神”打造寵糧。
據(jù)介紹,愛肯拿母公司冠軍目前在全球僅設(shè)有兩座“廚房”,這兩地工廠都按照統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng),并非一般意義上的流水線工廠,更像凝聚匠心的手工廚房。
“我們不稱自己的生產(chǎn)基地為‘工廠’,而是叫‘廚房’……整個(gè)企業(yè)文化并不以商業(yè)化驅(qū)動(dòng)為核心,而是強(qiáng)調(diào)對(duì)寵物的尊重。”愛肯拿產(chǎn)品負(fù)責(zé)人表示。
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這一理念滲透到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。長(zhǎng)期以來(lái),產(chǎn)品“就是依靠產(chǎn)品力本身”征服全球消費(fèi)者。正是這種對(duì)品質(zhì)近乎偏執(zhí)的堅(jiān)持,讓愛肯拿在全球高端寵糧市場(chǎng)樹立了口碑壁壘。
品質(zhì)源自對(duì)原料的苛求與工藝的講究。愛肯拿產(chǎn)品負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),愛肯拿所有產(chǎn)品嚴(yán)格遵循符合犬貓生物學(xué)性的食品哲學(xué),并將在2026年迎來(lái)進(jìn)一步升級(jí)。她概括了品牌的三大核心優(yōu)勢(shì):“全球來(lái)源的優(yōu)質(zhì)食材、自有廚房體系,以及由頂尖獸醫(yī)學(xué)院及營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家組成的食品營(yíng)養(yǎng)團(tuán)隊(duì)”。
內(nèi)參君了解到,其母公司冠軍在全球范圍內(nèi)篩選本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)場(chǎng)和漁場(chǎng)的原料,遵循季節(jié)和可持續(xù)原則采購(gòu)。例如,海洋魚類會(huì)根據(jù)魚群遷移規(guī)律選擇捕撈區(qū)域,避免過(guò)度依賴單一物種或產(chǎn)地,以保護(hù)生態(tài)。而所有肉類原料均優(yōu)先選用人食級(jí)別的原料,水果蔬菜也要求最新鮮成熟度。
另外,龐大的冷凍、冷藏設(shè)施(兩座廚房共有約4萬(wàn)平方米專用于低溫儲(chǔ)存加工)使冠軍得以全年穩(wěn)定處理生鮮食材。這些投入保障了凍干工藝所需的原料新鮮度,也降低了因原料變質(zhì)導(dǎo)致添加防腐劑的必要。
值得一提的是,冠軍還提倡盡可能減少人工添加劑。愛肯拿產(chǎn)品負(fù)責(zé)人指出,公司傾向利用“食材自身的天然特性”來(lái)實(shí)現(xiàn)抗氧化保存,用優(yōu)質(zhì)原料替代化學(xué)添加劑。膨化工藝和凍干技術(shù)的結(jié)合,盡最大可能保留了食材原始營(yíng)養(yǎng)。
通過(guò)上述舉措,冠軍在供應(yīng)鏈上構(gòu)筑了難以復(fù)制的護(hù)城河。畢竟,要同時(shí)掌控全球采購(gòu)、自建工廠并長(zhǎng)期投入科研,非一般中小品牌所能為。而這種對(duì)品質(zhì)的執(zhí)念最終轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者心智中的安全感和信賴度。
正如愛肯拿產(chǎn)品負(fù)責(zé)人所言:“我們的配方經(jīng)過(guò)多年的迭代和全球驗(yàn)證……質(zhì)量成熟可靠,這是最大的差異點(diǎn)。”在高端寵糧內(nèi)卷的當(dāng)下,深厚的品牌積累和嚴(yán)格的品控或許才是真正的勝負(fù)手。
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競(jìng)爭(zhēng)加劇,
寵糧的高端挑戰(zhàn)與創(chuàng)新趨勢(shì)
在中國(guó)高端寵糧市場(chǎng),進(jìn)口與國(guó)產(chǎn)品牌正展開新一輪角力。進(jìn)口品牌利潤(rùn)空間持續(xù)受到擠壓,可能被迫通過(guò)提價(jià)應(yīng)對(duì),而本土品牌則借機(jī)加速崛起。可以預(yù)見,高端進(jìn)口糧若要守住陣地,必須拿出更強(qiáng)的產(chǎn)品力和本土化策略來(lái)說(shuō)服挑剔的中國(guó)消費(fèi)者。
愛肯拿產(chǎn)品負(fù)責(zé)人也坦言,國(guó)內(nèi)許多新品牌在營(yíng)銷上極為卷,概念和話術(shù)日趨同質(zhì),例如“營(yíng)養(yǎng)均衡”、“高肉高蛋白”等賣點(diǎn)隨處可見。“在專業(yè)營(yíng)養(yǎng)話術(shù)越來(lái)越相似的情況下,行業(yè)未來(lái)的差異化壁壘會(huì)是什么?”這個(gè)問(wèn)題擺在所有高端從業(yè)者面前。
愛肯拿的答案,是回歸初心,用實(shí)力說(shuō)話。愛肯拿產(chǎn)品負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“首先是近40年的品牌積累”,這是大多數(shù)初創(chuàng)品牌無(wú)法短期企及的。其次,真正的壁壘在于長(zhǎng)年科研投入和嚴(yán)格驗(yàn)證的數(shù)據(jù)沉淀,從配方設(shè)計(jì)到營(yíng)養(yǎng)成效,都需要時(shí)間和專業(yè)來(lái)打磨。這些“慢功夫”表面上不如網(wǎng)紅包裝來(lái)得吸睛,卻鑄就了品牌的公信力和復(fù)購(gòu)率。
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換言之,高端賽道的競(jìng)爭(zhēng)正在從“拼概念”回歸到“拼內(nèi)功”。功能型日常糧的興起,正是這一趨勢(shì)的折射——大家都在喊功能,但最后勝出的必然是那些真正懂寵物、生產(chǎn)品質(zhì)過(guò)硬且能證明有效的產(chǎn)品。
此外,高端市場(chǎng)本身也在經(jīng)歷消費(fèi)結(jié)構(gòu)的演變:養(yǎng)寵觀念更成熟的一批消費(fèi)者,愿意為健康買單,催生了功能糧的增長(zhǎng)點(diǎn)。但對(duì)效果的期待也意味著更大的挑戰(zhàn)——如果產(chǎn)品無(wú)法兌現(xiàn)承諾,消費(fèi)者同樣會(huì)用腳投票。
這條高端細(xì)分賽道或許并非坦途,但前景堪稱廣闊。
愛肯拿產(chǎn)品負(fù)責(zé)人透露,“曾經(jīng)冠軍的銷售主要集中在線上……明年會(huì)大幅提升線下布局,把產(chǎn)品鋪入更多寵物連鎖店和寵物超市。”這對(duì)于定位高端的產(chǎn)品尤為重要——通過(guò)寵物店的貨架陳列、導(dǎo)購(gòu)員講解和消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),可以更有效傳遞產(chǎn)品價(jià)值,而不僅僅是依賴冰冷的網(wǎng)頁(yè)描述。
內(nèi)參君還了解到,冠軍的“體驗(yàn)場(chǎng)景”計(jì)劃優(yōu)先布局一二線城市的高端寵物店和寵物醫(yī)院等終端,而非盲目鋪貨所有門店,以快速提升品牌在核心消費(fèi)人群中的滲透深度。
對(duì)于研發(fā)和產(chǎn)品策略,愛肯拿產(chǎn)品負(fù)責(zé)人表示,“中國(guó)是全球?qū)櫸镄袠I(yè)的重要陣地,所以冠軍會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)投入更多資源,包括人員、資金、產(chǎn)品和營(yíng)銷等方面。”未來(lái)幾年,冠軍計(jì)劃持續(xù)開發(fā)適配中國(guó)犬貓需求的產(chǎn)品,覆蓋日糧、功能糧,甚至拓展到其他新品類。
從雙拼倍護(hù)貓糧的誕生可以看出,中國(guó)團(tuán)隊(duì)正基于本土洞察并結(jié)合全球資源開發(fā)新品的機(jī)制已經(jīng)建立。這種“全球資源+本土洞察”的結(jié)合,將成為外資寵糧巨頭在華與本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵武器。
除了商業(yè)布局,冠軍也強(qiáng)調(diào)行業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值的打造。“我們?cè)谛袠I(yè)教育方面也會(huì)承擔(dān)更多責(zé)任……持續(xù)向消費(fèi)者傳遞專業(yè)知識(shí)。”愛肯拿產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提到。作為高端品牌集合,愛肯拿有意扮演行業(yè)賦能者角色,通過(guò)科普寵物營(yíng)養(yǎng)和符合寵物天性的喂養(yǎng),提高消費(fèi)者認(rèn)知。
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畢竟,在一個(gè)更加理性的市場(chǎng)里,高品質(zhì)產(chǎn)品才能獲得應(yīng)有的溢價(jià)和忠誠(chéng)度。這既符合瑪氏的利益,也推動(dòng)整個(gè)行業(yè)良性進(jìn)化。
愛肯拿“雙拼倍護(hù)”系列的推出,是中國(guó)寵物食品行業(yè)進(jìn)入成熟競(jìng)爭(zhēng)階段的一個(gè)縮影。這背后,既有更多中國(guó)寵物求從“有得吃”向“吃得好、吃得健康”升級(jí)的趨勢(shì),也為外資寵糧品牌在華策略從簡(jiǎn)單引進(jìn)向深度本土化轉(zhuǎn)變,提供了一個(gè)新的案例和注腳。
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