在邦泰集團轉戰五華區,兩天前底價競得黑林鋪23.5畝宅地后,建投一鼓作氣,10天后拿下西山區21號片區另一宗94.7畝住宅地塊的可能性進一步提高了,因為一周前,建投已經競得旁邊的50畝地塊,臥榻之側豈容他人染指?如果是這樣的話,云南建投今年在昆明拿地的次數就將達到6次,拿地總面積達到320畝。
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但建投在土地市場上的動作很可能并未結束,未來半年內建投很可能還會有其他收獲。從開發規模上來說,建投將是明年昆明房地產市場的老大,預計銷售金額也有可能與邦泰集團掰一掰手腕,爭一爭冠軍。
云南建投在昆明房地產市場變得積極,并不是從今年開始的,實際上從兩年前拿下原昆明大學地塊開始,云南建投就采取了和其他省內外老牌房企不同的策略,即“別人恐懼我貪婪”,趁著其他房企轉入防守,市場上競爭變少,地價也比較劃算的機會,大舉進攻。
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原昆明大學地塊上開發的春城華府
這種策略其實和這兩年風頭甚勁的邦泰有些類似,但市場對云南建投的疑問卻非常多,云南房網最近報道過好幾次云南建投,質疑甚至批評的聲音都不小。
概括下來,懷疑云南建投的理由主要有這么幾點,一是國企本身的機制問題,這個問題就不展開了。二是負債較高,懷疑資金能不能跟上。三是認為建投的開發能力一般,產品競爭力不如其他房企。
在云南房網看來,上述幾點疑問不能說沒有道理,但也不能以老眼光看問題,首先是國企的機制問題,其實市場上干得好的國有房企也不少,保利、中海、華潤這些央企就不說了,華發也是地方國有房企,在昆明開發的書香云海不是也很成功嗎?還有南昌建工,性質和云南建投差不多,硬是在藍光倒下后獨立完成了雍錦府的開發。所以說國企本身不是問題,在當下的市場環境下,國企反倒有特殊優勢。
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其次是負債問題,實際上這幾年無論是房地產企業還是建筑類企業,債務都不低,這時候建投作為大型國企的規模優勢就體現出來了,所以建投最新的信用評級仍舊比較好。再說,企業總體負債率是一個問題,具體到各個項目又是另一個問題,建投這兩年不斷拿地上項目,從建投學府到春城華府,建設、銷售都沒有聽說資金上出現問題,也都能順利交付。建投今年所拿的幾塊地,位置都不錯,成本也不算高,資金周轉會很快,反過來又會讓建投的資金利用進入良性循環。
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再說建投的產品,如果不和那些網紅項目比,建投這幾年的項目品質還是不錯的,不僅不落伍而且還有創新,畢竟房地產開發不是什么高精科技,沒有什么了不得的技術壁壘,決定產品力的因素與其說是研發,不如說是規劃政策條件,還有兌現能力。建投作為建筑施工企業,兌現本來就是強項。
值得一提的是,今年8月,云南建投率先發布了《好房子建設標準(試行)》,這是云南第一個專門為好房子制訂的企業標準。
因此,對建投如此體量的一家企業來說,如果自身發動起來全力投入市場,能量還是不容小覷。以老眼光看建投,輕視建投的人是會付出代價的。
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