韶關，老板每花一百塊，能從員工身上賺回多少？

作者注：接下來的一段時間，我們會基于各地公布的《人力資源市場工資價位及行業人工成本信息》數據，分享各地基于調查數據的稅前工資分布情況。

老板雇我們來，是要利用我們的勞動技能，為其帶來更多的利潤。

那么，老板每花100元，能從員工身上賺回多少？

這個問題的答案，就藏在2024年韶關市《分行業門類每百元人工成本的利潤》數據中。

這張圖表清晰地展示了一個看似簡單卻至關重要的經濟事實：在不同行業，每一百元人工成本的投入，所能創造的利潤價值可謂天差地別。

從圖表中我們可以直觀看到，最右邊的采礦業每百元人工成本可創造161元的利潤，而最左邊的住宿餐飲業則顯示為-7元，意味著在該行業每支付100元人工成本，企業反而會虧損7元。

要讀懂這張圖表，我們需要理解它的基本構成。圖表左側縱向排列了韶關市各主要行業門類，從第一產業的農林牧漁業，到第二產業的采礦、制造、電力熱力燃氣及水生產供應、建筑業，再到第三產業的批發零售、交通運輸、金融、房地產等十余個行業。

每個行業對應一個紅色帶箭頭的橫線，箭頭指向的數值即為該行業“每百元人工成本的利潤”。

這個指標的計算方式是將企業利潤總額除以人工成本總額再乘以100，它衡量的是人工投入的盈利效率，數值越高，說明該行業人力資本帶來的回報越大。

仔細觀察各行業的具體數據，我們發現了一個明顯的分化現象。

采礦業以161元的數值高居榜首，這意味著在韶關，采礦企業每支付100元工資、社保等人力成本，平均能賺回161元的利潤。

緊隨其后的是交通運輸、倉儲和郵政業，達到127元，金融業也有107元。這些行業要么掌握著稀缺資源，要么具有較高的技術或資本壁壘，要么擁有市場特許經營權，因此能夠從每位員工身上獲得更高的價值回報。

制造業的數值為39元，處于中等偏上水平，反映了韶關作為工業城市的產業特點。

與此形成鮮明對比的是，住宿和餐飲業不僅未能創造利潤，反而出現虧損，每百元人工成本虧損7元。文化、體育和娛樂業也出現小幅虧損，為-3元。

這些行業通常市場競爭激烈，產品服務同質化嚴重，利潤率被不斷壓縮。

特別值得注意的是，盡管這些行業人工成本回報率為負，但它們仍在持續經營，這可能源于企業家的市場預期、固定資產投入的沉沒成本，或是為維持市場份額而采取的階段性策略。

不過長期來看，這樣的盈利模式難以持續。

在這兩極之間，分布著韶關經濟的多數行業。信息傳輸、軟件和信息技術服務業為39元，租賃和商務服務業為37元，科學研究和技術服務業為36元，這些知識密集型服務業表現出色。

水利、環境和公共設施管理業為30元，居民服務、修理和其他服務業為27元，建筑業為20元，批發和零售業為19元。教育行業為14元，衛生和社會工作為12元，房地產為11元。

從整體分布看，第二產業的平均盈利效率高于第三產業，而在第三產業內部，現代服務業的盈利表現優于傳統服務業。

這個數據背后反映的是各行業在產業鏈中的地位、市場競爭程度和技術含量差異。

高利潤行業通常具有某種形式的壟斷優勢或技術護城河，能夠以較少的人力創造較高的附加值。而低利潤行業往往處于完全競爭市場，企業數量多，產品差異小，價格競爭激烈，導致人工成本的利潤轉化率偏低。

特別值得關注的是，即使在同一個行業內，不同企業、不同崗位的利潤創造能力也有很大差異。比如同為制造業，高新技術企業的單位人工利潤可能遠高于傳統加工企業。