2025年10月,全球電商巨頭——亞馬遜裁員3萬人,占企業員工總數的 10%。
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這波裁員與績效無關,與利潤無關,卻與 AI 的迅猛推進同步發生。亞馬遜 CEO 安迪?賈西在今年 6 月的內部信中曾明確表示:"生成式 AI 是一場千載難逢的技術變革,它不僅正在重塑我們與客戶和合作伙伴的互動方式,也在改變我們的內部運營流程,包括人員結構。" 這場裁員的根本驅動力來自于人工智能。
令人意外的是,AI代替也降臨到了技術崗。亞馬遜向美國州政府提交的文件顯示,在華盛頓州、紐約州、新澤西州和加利福尼亞州裁減的約 4700 個職位中,近 40% 為工程技術類崗位,涉及 1800 多名工程師。
除了亞馬遜,另一場革命正在程序員的電腦屏幕上悄然發生,就是GitHub Copilot 等 AI 編程工具的普及。根據最新數據,GitHub Copilot 的活躍用戶已達 20-30 百萬,企業采用率高達 79%,Fortune 500 公司中超過 60% 已經部署了 AI 編程工具。微軟 365 用戶中,79% 的企業員工正在使用 Copilot 功能。特斯拉前 AI 總監 Andrej Karpathy曾說到:"Copilot 已經顯著加速了我的編碼速度…… 它現在大約能為我寫出 80% 的代碼,而且大概有 80% 的準確率。我基本上已經不怎么親自寫代碼了,而是先寫提示,然后再編輯修改。"這就是程序員面臨的難題。一方面,AI 工具確實能提高工作效率;另一方面,過度依賴 AI 卻可能讓自己陷入被替代的風險。
據估計,目前約有 20% 到 30% 的編程工作可被 AI 替代,未來該比例可能會提高到 50%。哈佛大學經濟學者的研究顯示了令人不安的 "馬太效應":在 AI 的沖擊下,最先感受到寒意的并非底層勞動者,反而是學歷和能力處于中間層次的白領。企業傾向于保留 "貴" 的頂尖人才和 "便宜" 的基層勞力,而中等人才既無法像名校生那樣提供稀缺價值,也不像低端勞力那樣成本極低,因而成了 AI 優先取代的對象。
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隨著 AI 編程工具的普及,程序員的工作內容正在發生根本性變化。在傳統編程模式下,程序員需要親自動手完成需求分析、設計架構、編寫代碼、測試調試、部署上線的每一個環節;而在 AI 協作模式下,程序員的工作重心從 "寫代碼" 轉向 "審代碼" 和 "指導 AI",流程變為需求分析、編寫提示詞、AI 生成代碼、人工審核、優化調整、部署上線。阿里云通義靈碼技術負責人陳鑫表示:"AI 不是要取代開發者,而是要重新定義開發方式,讓編程變得更加高效、創造性和包容。未來開發者將更多地承擔設計、架構和業務理解的職責,而重復性編碼工作將逐漸由 AI 承擔。"StackOverflow 的調查數據顯示:"盡管 92% 開發者都在用 AI,真正敢把 AI 生成的代碼直接上線的不到 20%。這 70 多個百分點的 ' 信任缺口 ' 就是人類的護城河 —— 安全、合規、可維護性,這些高度上下文相關的判斷,短期內 AI 學不會。"
面對 AI 的沖擊,程序員們并非無路可走。相反,AI 時代為程序員提供了更多元化的職業發展路徑。比如AI 大模型應用工程師,利用現有大模型 API 構建智能應用,適合所有程序員,尤其是前端、后端開發者;AI Agent(智能體)工程師,開發能自主理解、規劃、執行復雜任務的智能體,適合有較強工程和架構思維的程序員等等。
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總的來說,亞馬遜的裁員事件給所有工作人員敲響了警鐘:AI 時代已經到來,傳統的工作模式正在被顛覆。我們不要抵制,要主動擁抱,利用AI學習,完善自己無法被替代的一面。
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