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必須夸夸大寶總,因為一場 路線圖和 預測感十足的演講。
12月12日,上海徐匯濱江的西岸傳媒港, 萬物云睿見大會上,董事長朱保全做了一場演說。
令我印象深刻的是,它全程擺脫了一個物業議題的常規方向:管理面積,增值服務,以及和母公司通常曖昧不清的關系。
幾乎不曾有過物業大佬像他那樣,使用的是物業人超級陌生的語言,談論的又是今天物管行業極度奢侈的議題:資管+AI,也沒有哪一場物業演講,可以讓華為、浪潮、寧德時代、高仙機器人、隆基綠能等一批科技公司的高管嘉賓坐在臺下。
如果你是一個物業人,你會覺得被恭維,因為這場演講的內容瞬間拉高了大物管行業的天花板。但是,你也可能會覺得壓力巨大,因為行業里的頭部玩家——萬物云正在將競爭場景再次格式化到一個新高度。
我看完的感受就是,萬物云正式「入侵」資管賽道。
僅僅一年之前,他演講故事里的那個主角——靈石——才剛剛出現,原本不過是一個勞動密集型服務行業降本增效的解決方案之一。
一年后,靈石已經進化出更多的服務場景和資管能力,從1.0升級到3.0,化身為不動產配置的AI大腦。
那么,它到底何方神圣?
我把朱保全的演講干貨脫水出來,你就能看到,一個叫做靈石的邊緣計算服務器是如何一步步走到了萬物云能力的C位,并且在萬物云入侵資產管理的路線圖里找到更大的存在感。
它的發心是什么,步驟和變量又是什么,以及未來路線圖,你基本會有一個框架了解。
下面這些內容,雖然我已經足夠直白了,但是,技術語言的拗口很可能還是會勸退你。
1,12月12日,日子特別,去年這天之后,萬物云和戴德梁行五年試婚成功,正式結婚。腳下 百萬平米 的西岸傳媒港,40%的不動產是萬物云服務。
2,我經常給別人解釋萬物云之名。 首先繼續姓萬,然后物業是過去的老本行,不能忘本。云代表未來,代表公司希望在數字化領域里大有作為。
3,萬物云花了30年做物業服務,2025年 開始進入資產服務領域,全國有4個商場、1個酒店、3棟寫字樓。盡管是一個被動進入,但賦予我們一個獨特的視角:當你真正成為一個業主的時候,你才知道資產的意義。
4,當真正接觸資產服務后,我們發現, 物業公司、資管公司和業主方基本上處于一種斷聯的狀態。租戶到底誰在負責,其實說不清楚。因為進入,我們才體會到業主的痛。
5,靈石是作為解決方案出現的。它首先完成了四類硬件集群的連接,分別是攝像頭,能源消耗,消防和通行集群。然后,我們把它邊緣部署在本地服務器上,里面有各種自研軟件,為客戶提供數據服務。終極目標是,為每一個業主實現資產服務的個性化,以及不動產的ESG標簽化。
6,在公司,我是一個科技愛好者,不是一個技術工作者,我主要負責提問。靈石的進化,跟提問和追問很有關系。每一次追問,靈石就往前走一大步。
7,一個10萬平米的商業面積,大概會有300個攝像頭,這是開發商或業主給我們的寶貴財富。第一代靈石,是把這些攝像頭變成了眼睛,用小模型的視覺識別技術,回傳圖像,局域網本地化部署,減少了人力的介入。在算法上,我們的算法工程師不比大廠更優秀,但對垂直場景的識別率更高,因為我們有現場作業的物業人員。
8,問題繼續。萬物云在全國管理了8000個項目,攝像頭高清不一怎么辦。成本很高,全換高清不現實。我們花了7個月在技術上解決了高清與非高清攝像頭AI識別的問題。解決這個問題后,第一代靈石,就完成了視頻+工單的閉環,利用AI算法形成工單調度,完成了從“人找事”到“事找人”的轉變。
9,第二代靈石,在第一代靈石解決的視頻流的基礎上繼續進步,解決了電流(能源)控制的問題。今天,我們可以用算法來去控制空調、照明、電梯,通過算法讓公區降耗30%。然后,我們又讓它解決了通行與消防的監控問題。
10,第二代靈石,會以寫字樓和產業園、商場為主。今天萬物云靈石已經在800多個項目落地,打造了數十個標桿。
11,客戶通常擔心數據安全。如果你把物業管理軟件、資產管理軟件都放在自己的云上,哪怕放在公有云上,客戶也不太相信你的數據安全。當未來的數據服務不再是我提供,而是客戶為自己提供數據服務的時候,客戶才會覺得數據是最安全的。萬物云的解法是,軟硬一體歸靈石,數據服務留客戶。
12,數據驅動服務,已經在第二代靈石上實現。通過能源流的數據,我們可以能夠實現對退租行為提前做出預測,這是資管公司非常在意的一個能力。
13,第三代靈石,將部署蒸餾大模型大模型。我們目前給它三個方向,第一個是能否端側部署,另一個是能否移動,第三個是能否構建一個軟件的生態。目前,前兩個都可以實現,第三個正在努力。第三代靈石,已經可以從一個2米高的邊緣服務器變成一個巴掌大的盒子,也可以放在移動的車子里,隨時進行本地計算,參與到萬物云的城市服務中。
14,我們還在繼續做夢,第四代、第五代靈石可能會是這個樣子:
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我不知道,大家看到這里,覺得萬物云是在講一個硬凹科技感的資本故事,還是為大寶總內心執念般的技術崇拜而感到驚訝,亦或對他的慷慨分享而心存感謝?
我的答案則非常確定。
聽到這場演講披露的那些原理和真實案例后,我甚至覺得,萬物云身上的空間科技標簽補上了最后的一個拼片,一個中國不動產服務+資管的ETF形象更加篤定,更加呼之欲出。
那個叫做「靈石」的機器,或大或小,或動或靜,現在至少造成了一個后果:它把一道選擇題放到了投資人、分析師、同行與媒體面前,讓原有的分析模板開始動搖——當一個新物種蛻變的關鍵時刻,它理當有這樣的待遇。
八年前,我寫過一篇文章:。那會,我有種預感,當時的萬科物業與當時的鏈家必有一戰,龐大的資產管理與交易賽道,容得下很多巨頭。
五年前,朱保全在第二季JUMP大會上做了一個演講「」,在回答觀眾提問時說:
「物業最核心的東西,還是客戶的資產保值增值。貝殼給自己選了兩個關鍵詞:用ACN告訴所有的中介同行,它是一家互聯網公司;用GTV告訴所有的互聯網公司,它的客單價最高。在物業行業,我們大家現在還在談平方米,以后是不是物業公司排名可以用AUM(Asset Under Management)去衡量,這方面,萬科物業我估計管理了差不多有10萬億元。」
說實話,聽完演講,我的感受就是本文的標題。五年之后,他們開始兌現資管的夢想了。
只是,我沒有想到,它拿出的是一把用AI開光的武器。
重要提示:
JUMP大會第六季正式官宣。
1月8日下午13:30,成都華爾道夫酒店。
嘉賓介紹:
大會介紹:
照例沒有直播,我們是線下閉門大會,更在意現場交流感。當然也是因為,希望在更加安全低調的環境里,暢快交流,講點真心話。
內容為王, 請與我們一起呵護這份小心翼翼的心思吧。
1月8日13:30,成都華爾道夫酒店,我們現場見!
下圖掃碼可報名:
報名注意事項
1、海報掃碼報名:票務免費,需提交「工牌」「名片」或「公司OA系統本人頁」等真實職位信息,供參會資格審核。
2、報名結果查詢:請務必掃碼添加「JUMP大會小助理」微信,票務審核通過后小助理會一對一通知。
3、進入「JUMP大會」小程序,分別點擊「我的」—「活動」—「JUMP大會第六季報名」,票務顯示「待簽到」即為報名成功!
1月8日,我們成都見!
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