50萬人已經先吃上AI飯，你還在等什么？

“讓50萬人先吃上AI飯。” 在秒噠2025創造者大會上，百度集團執行副總裁、百度智能云事業群總裁沈抖說出了百度AI路線的成果。

當行業仍沉浸于大模型的參數競賽與技術比拼時，已經有數以萬計的普通人——程序員、設計師、教師、店主、自媒體人，甚至在校學生——正借助AI工具，將想法轉化為可運行、可交易、可創收的真實應用。他們不是實驗室里的科學家，也不是科技巨頭中的算法專家，而是這場生產力革命中最早一批端起“AI飯碗”的普通人。

當50萬人已經先吃上AI飯，你還在等什么？

行業價值錨點的遷移：從模型競賽到應用突圍

“AI時代，創造正在從過去少數人掌握的專利，變成今天多數人觸手可及的權利。”12月16日的秒噠2025創造者大會上，百度集團執行副總裁、百度智能云事業群總裁沈抖，分享了他的新思考。

全球AI產業的發展，正經歷一個清晰的范式轉折點。根據Gartner的技術成熟度曲線，生成式AI已逐步穿越“過高期望的峰值”，開始進入“泡沫化的低谷期”。市場情緒從早期的狂熱趨于理性，投資者與客戶的關注焦點，從“模型有多聰明”轉向“應用能做什么”。IDC的報告同樣指出，2024年企業AI投資的重心正快速從“模型訓練與實驗”向“規模化部署與業務融合”傾斜。這意味著，決定下一階段市場格局的，將不僅是技術的高度，更是應用的廣度與深度。

在這一背景下，國內外主要云廠商和AI公司的策略分化日益明顯。一種路徑是繼續向上攀登技術高峰，追求多模態、自主智能體（Agent）等前沿能力，旨在定義下一代AI的終極形態。另一種路徑則是向下深耕，專注于降低AI的使用門檻，將現有技術能力封裝成易用的工具、平臺或解決方案，賦能千行百業，追求即時、可衡量的商業回報。前者關乎未來制空權，后者則爭奪當下地面戰場。

國內市場呈現出類似的格局。部分廠商持續投入通用大模型的迭代，強調綜合能力的領先；另一些則聚焦于金融、醫療、政務等垂直領域的深度定制。百度的“秒噠”平臺，則選擇了另一條賽道：它不直接參與最底層模型的“卷”，也非局限于某個特定行業，而是定位為“AI應用的操作系統”或“生產力工具平臺”。其競爭邏輯在于，通過極簡的開發體驗（自然語言描述生成應用），將百度積累的AI技術棧（如文心大模型、AI原生數據庫、云原生工具）轉化為普通人觸手可及的能力，從而在AI普及化的浪潮中，卡住“應用生成與分發”的關鍵生態位。

這并非孤例。海外，微軟依托Azure OpenAI Service和Copilot生態，正大力推動AI工具與Office、Github等成熟產品線的融合，本質上也是在降低企業及個人用戶的AI應用門檻。國內，阿里云、騰訊云等也在其云市場中加強AI應用模版與低代碼工具的整合。然而，“秒噠”的差異化在于其“無代碼”與“全鏈路”的強調——它不僅降低開發起點，更通過內置的支付、部署、運營能力，意圖一次性解決應用從“誕生”到“變現”的全過程。這使得它的目標，直接對準了那些有想法但缺乏技術背景的“沉默的大多數”潛在創造者，試圖激活一個遠比傳統開發者市場更為龐大的人群。

在這場競賽中，百度智能云推出的無代碼AI應用開發平臺“秒噠”，正試圖給出一個不同的答案。上線僅8個月，生成超50萬個商業應用，吸引大量非技術人員參與，累計創造價值超50億元。這標志著百度AI戰略的一次顯著轉向：從追求技術的“高精尖”，到培育應用的“大規模”；從打造單一的工具，到構建繁榮的“價值循環”生態。正如沈抖所言：“真正的無代碼創造，不是構建一個簡單玩具，而是打造能真正創造價值、能賺錢的工具”。

以平臺為杠桿，撬動“應用經濟”的飛輪

百度集團執行副總裁沈抖提出的“AI開發從搓玩具進入能賺錢階段”，精準概括了“秒噠”平臺的運營哲學。其核心使命是跨越AI普惠的“最后一公里”，將技術勢能轉化為廣泛的經濟動能。這一目標的實現，依賴于一套精心設計的產品、技術與商業組合拳。

技術層面上，“秒噠”構建了一個復合模型協作系統。它并非單一依賴一個大模型完成所有任務，而是通過需求理解模型、代碼生成模型與UI設計模型的協同工作，形成一個持續優化的數據飛輪。用戶用自然語言描述需求，系統將其分解、轉化為可執行的代碼與友好的界面，并在此過程中不斷沉淀可復用的代碼模塊、UI組件和需求場景。這種架構保證了生成應用的質量、穩定性和可進化性，使其超越“玩具”層級，能夠承載真實的業務邏輯與用戶流量。同時，平臺深度集成百度智能云的AI原生基礎設施，如提供復雜邏輯處理能力的Agentic數據庫、保障安全隔離的高性能沙箱環境，這些構成了應用“可用、可交付、可商用”的底層基石。

在商業模式與生態建設上，“秒噠”的戰略意圖更加清晰。上線8個月實現超50萬個應用生成，覆蓋教育、商業、內容創作、企業服務等200余個場景，這驗證了市場需求的廣泛性與平臺工具的可行性。更關鍵的數據在于，81%的用戶為非程序員，且大量應用已接入支付并產生真實交易。這證明平臺成功觸達了預期中的“新生產力人群”。

而“創造者筑夢計劃”的發布，則是百度將這一生態推向可持續商業循環的關鍵一步。該計劃承諾未來三年通過流量、分成、商單、技術支持幫助100萬創造者創收，并為優質項目提供直接的投資通道。這一系列舉措的目的明確：第一，降低創造者的冷啟動風險和初始投入，吸引更多人入場；第二，構建平臺內的價值分配機制，讓創造者能分享應用成功的收益，形成正向激勵；第三，通過投資紐帶，與最具潛力的項目和開發者建立更緊密的綁定，提前布局未來的明星應用或微型SaaS公司。

從已涌現的案例來看，“秒噠”生態正在催生多元的商業形態。從直接變現的電商小程序、小游戲，到提升內部效率的業務軟件，再到嵌入工作流的AI提效工具，它們共同描繪了一幅“全民創造”的圖景：一線工程師可以開發專業工具替代昂貴外包，自媒體博主能將創意轉化為付費服務，在校學生也能讓興趣項目獲得用戶與收入。這實質上是在培育一個基于百度AI能力的、去中心化的“微型應用經濟”。平臺的價值，不僅在于提供了開發工具，更在于構建了包含用戶、流量、交易、資本在內的完整市場環境，讓創意能更順暢地走完從想法到產品的商業化閉環。

沈抖說“讓50萬人先吃上AI飯”，是百度正在將龐大的人才與市場優勢轉化為真正的生產力優勢。

“秒噠”平臺及其所代表的戰略方向，反映了百度在AI時代對自身角色的一次重要重新定位。它意味著百度智能云在鞏固其傳統AI to B解決方案市場的同時，積極開辟了一條AI to B to C的新路徑。這條路徑的最終目標，是構建一個以百度AI技術為底座的、充滿活力的原生應用生態。

未來決定一家公司護城河的，可能不再是單一模型的微弱優勢，而是其能否構建起繁榮、粘性高的應用生態系統。正如移動互聯網時代，操作系統價值遠大于單一APP。百度通過“秒噠”扶持50萬乃至未來的100萬創造者，正是在為這片未來的“應用大陸”進行人口儲備和基礎設施建設。