短劇IP極速消耗，誰是下一個內容源頭

文 | 新聲Pro，作者 | 王珊珊

一個IP被同時授權給十幾家甚至幾十家公司改編；「已驗證IP+流量演員=商業保障」這條長劇走過的路正在短劇里復現；創新風險高，抄襲維權難，原創環境欠佳——短劇行業正在經歷一場內容源頭危機。更關鍵的是，當所有人都在同一個池子里搶魚，整個行業都在尋找新的水源。

番茄小說是短劇行業最大的IP池。番茄小說總編輯謝思鵬在近期的行業分享中透露，今年6700部作品被改編，已上架3600部。經過6年多的發展，番茄小說目前已經有了超過60萬的簽約作家，簽約作品超過78萬部，版權庫內容超過150萬部。

有IP版權上游從業者透露，番茄目前每天首發男頻作品1000部以上，女頻800多部。但在這個龐大的IP池中，真正能創造價值的永遠是頭部爆款。原IP受眾越多、故事新穎有梗，越有可能被制作方擇中。

頭部爆款IP的稀缺和爭搶，正在制造新的行業困境。

一本多拍早已成為業內常態。例如今年的紅果爆款，聽花島的《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀》已經是原著《孝子賢孫都跪下，我是你們太奶奶》的第7版，憑借演員適配度與制作水準成為最爆的一版。

網友統計一本小說拍過7個待播版本

從商業角度來看，這背后是短劇特有的邏輯——與長劇動輒數千萬的投資不同，短劇單部成本相對可控，平臺往往會將同一IP授權給多家公司，通過市場競爭篩選出最優版本。

但對制作公司而言，跑馬競爭導致時間窗口極度壓縮。有資深制作人透露，他們選定一個IP后，在紅果平臺的后臺頁面看到已有多達30家團隊選中這個本子。在這種情況下，「第N版」的身份讓故事本身失去了內容紅利，更需要高成本的制作投入與頭部演員加持。

在激烈競爭下，搶時間成為關鍵。據了解，誰能先上線、搶注原著IP的名稱也能占據優勢。有制作方在發現原著名字被占用后只能改名，連夜剪輯第二天就上線。有短劇公司頻繁遇到「剛立項人家已經上線」的情況，甚至已經寫完劇本準備立項開拍，發現預約頁面上同題材作品已經掛出來了，只能緊急叫停。

業內流傳著這樣的說法：平臺可能有100部好IP，卻有1000個承制方來購買版權，「僧多粥少」。

面對優質IP快速消耗，原創劇本本應是最直接的解決方案。但現實是，原創的包容環境并不友好。

冬漫社從2020年就開始做原創短劇，其總監制湯明明在交流中指出：短劇其實是產品不是作品，制作方需要賺錢、平臺需要流量，大家都不愿意試錯。這種「產品化」思維對原創構成了結構性壓力。商業風險首當其沖——平臺的分發機制調整導致短劇沒有「平」這個選項，要么賺要么虧，原創的容錯率被大幅降低。

原創困境在抄襲問題上體現得更加明顯，當一部作品取得成績，模仿、融梗成了稀松平常。湯明明表示，一個原創作品能做到爆品是非常難的，是能力和運氣的綜合，但維權成本遠高于收益。「基本委托一個律師就2萬多塊錢，基本打半年官司，最后人家也不一定承認你是純抄襲。」

制作成本的上升進一步抬高了門檻。今年以來，多個平臺提出「精品化」要求，一些平臺甚至規定低成本作品不能上線。當一個新人編劇的原創想法需要幾十萬甚至上百萬來驗證時，試錯的門檻已經遠高于「找一個驗證過的IP」。

當「已驗證IP+流量演員」成為最優解，當精品被定義為「演員好、畫面好、服化道好」而忽略了原創內容，短劇是否正在走向傳統長劇的老路？有制作人直言，長劇用這個手段把自己干黃了，短劇再來干一遍，不知道為什么。

盡管挑戰重重，行業仍在探索多元化的內容源頭。

差異化IP來源

最直接的策略是面向整個行業，在原本的主IP庫來源外，盡可能地探尋差異化的來源渠道。

一些本身擁有小說庫的公司開始重新審視自己的內容儲備。例如，有自身網文儲備的短劇公司此前與番茄、七貓等頭部IP庫合作，近期開始反過來開發自有小說庫，挖掘一些非快穿文、非爆款框架的作品的潛力，例如女性成長類題材。這種策略的優勢是獨家性和時間窗口。

此外，一些相對原本更面向傳統影視、更偏品質閱讀調性的閱讀平臺也被考慮進來。豆瓣閱讀的影視改編頁面售出短劇版權，例如11月就有言情小說《黃雀風》、《今日不宜詐騙神明》售出短劇改編權。從劇情簡介來看，這兩部小說都是有強戲劇線的都市言情故事，包括豪門修羅場、破鏡重圓等。

從內容方向上，更顯著的趨勢是行業對「生活流」IP的青睞。有短劇廠牌負責人分析，以前電視劇是正餐，短劇是炸雞、薯條、酸辣粉，但現在很多人把短劇當正餐。正餐每天都那么刺激肯定受不了，所以現在觀眾要求短劇也要有沉浸感，不能只是獵奇。這意味著觀眾對懸浮、俗套、獵奇的短劇已經膩了，短劇需要從快餐向正餐轉型。

相比長篇IP，短篇小說盡管在內容豐富度上有待填充，但能夠快速試錯。

番茄小說今年也調整了策略，開始重點鼓勵3-5萬字短故事。據公開信息，《真學霸是千金》這類奔著短劇改編走的短故事，從平臺內容上線驗證到改編成短劇正式推出，全程只用了64天，大大縮短了從創作到變現的周期。

有一批短篇網文基因的短劇公司探索從短篇到沙雕漫到真人短劇的路徑。沙雕漫成為中間環節的關鍵，因為沙雕漫的受眾群體和短劇的受眾群體高度相似，一些短劇反向改編成沙雕漫的都比較爆。

頭部團隊的精品化進程將決定未來產品形態的上限。短劇廠牌萱禾映畫，根據自身規劃，儲備了非常多的超級頭部IP，形成了以IP源頭為重，兼顧影漫聯動，圍繞多種適應性風格的創作團隊。在這種創作規劃下，其產品數量和豐富度將會以幾何倍數增長。

2原創突圍

盡管風險高，仍有精品制作公司堅定走原創路線。當團隊主創本身有強內容把控能力的時候，原創突圍的成功率會更大。

杭州過兒傳媒是紅果的頭部合作機構，他們之前大多數也以IP改編為主，但因為遇到IP一本多拍的問題，開始轉型成做以原創為主的團隊。原創短劇《馴野》全網播放破30億，紅果熱度近億，收藏突破500萬。

聽花島在10月啟動戰略升級，目標將原創比例從過去的20%-30%提升至70%-80%。為此，團隊首次面向全行業開放征稿，征集原創劇本。這輪征稿明確只收女頻類型，懸疑等尚未跑通的類型不包括在內。

在原創開發中，基于各平臺的多元傾向性，一些有爆款基礎的公司也在嘗試創新題材。由浙江衛視（中國藍新平臺）與紅果短劇、冬漫社、陜西星芒果燃聯合出品的精品微短劇《姐姐的三條簪》，上線便躋身抖音娛樂熱榜。短劇公司鳴白文化將冷門非遺「女書」融入劇情，盡管前期很多平臺認為有風險、流量可能不會太好，但最終在小紅書獲得2億播放。

系列化開發

IP系列化也成為重要方向。

《家里家外2》短劇三天云合數據破十億；《十八歲太奶奶駕到》系列短劇半年三季，紅果總播放量已超60億；《云渺》系列短劇一年五季，第五季預約人數超500萬。

系列劇不僅增強觀眾認知度，也能實現商業與影響力的雙重積累。聽花島總策劃在分享中提到，「短劇最能被記住的就是系列劇，短劇想做出影響力，靠的就是系列劇。現在追劇不是追一部，是下一部。」

不僅是真人短劇，魔方集團的AI 漫劇爆款《武極天尊2之神界篇》改編自魔方自有真人 IP 短劇。魔方宇宙正探索豎屏沙雕漫等新形式，將漫劇爆款IP反哺至短劇、影視、游戲及衍生周邊領域，實現IP全鏈路價值開發。

短劇行業正處在一個內容轉折點。

IP快速消耗、同質化嚴重，倒逼行業尋找新的內容源頭。多元平臺IP、原創突圍、系列化開發，各種嘗試都在進行。但商業邏輯與創作規律的矛盾也在加劇——當「已驗證IP+流量演員」成為最優解，短劇是否正在重走長劇的老路？

或許現在正是重新思考「什么是好短劇」的時候。誰能找到新的內容源頭，誰就能在下一輪競爭中占據先機。而這個「新的內容源頭」，可能不僅僅是新的IP池，更是對短劇本質的重新理解。

一個值得關注的信號是：越來越多的長劇編劇、話劇編劇、音樂劇編劇開始進入短劇領域。當傳統影視創作空間收窄，短劇正在成為一個新的創作出口。但前提是，這個行業能夠為創新留出足夠的包容空間，而不是在IP消耗的焦慮中，把自己逼進同質化的死胡同。