化債完成,一代人開始生老病死,日本社會重新出現向上流動的可能。
日本經濟自上世紀90年代泡沫破裂之后,就陷入了長達30年的停滯期,一直到最近幾年,種種跡象表明,日本經濟開始了穩步復蘇。
日本GDP增長企穩,通脹率開始回升,薪資水平開始上漲,股市也出現了回暖,企業盈利能力也進一步增強,一切似乎都在說明日本走出了失去的30年。
但問題在于,日本是如何走出來的呢?
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關于日本如何走出失去三十年,有兩個論點比較重要,例如資產負債表修復論,和老齡化人口結構變化論,但對日本來說,它的復蘇背后大概率不是單一因素,而是多種因素交織而成的結果。
第一個原因,日本通縮預期的打破和薪資物價良性循環的形成。
要知道,日本過去長期陷入通縮的根源就在于低增長、低通脹、低工資,這直接形成了惡性循環。在泡沫破裂后,日本資產價格暴跌導致企業和居民資產負債表惡化,償債壓力進一步抑制消費和投資,需求不足也引發物價下跌,進一步壓低工資和企業利潤。
而經濟學家辜朝明提出的資產負債表衰退就指出,復蘇的前提是企業和個人完成債務清償,修復資產負債表。
但是,僅靠化債還不足以扭轉通縮預期,必須通過外力來打破循環。所以這幾年,日本通過一系列路徑實現了這一突破。
第一就是輸入型通脹,全球能源和食品價格上漲推動日本物價上漲,日本核心CPI連續40個月超2%,迫使居民和企業適應物價上漲環境。
第二就是薪資上漲。2025年日本“春斗”加薪高達5.46%,創下34年來新高,每一年日本工會和企業薪資談判被稱為“春斗”,為啥今年可以加這么多?因為勞動力短缺,迫使企業提高薪資以留住人才,薪資增長又帶動消費,消費回升推動物價,形成了良性循環。
第三就是企業盈利改善和投資回升。日元貶值提升出口競爭力,企業海外利潤回升增加,日本上市企業利潤創歷史新高,這些因素都讓日本薪資上漲成了可能,而通脹自然也就會到來。
另外在應對一些結構性變化上,日本也做出了很大的改變。例如寬松貨幣政策、積極財政政策和結構性變革,這些措施都為日本經濟復蘇奠定了基礎。
以勞動力市場變革為例,日本提高女性和老年人勞動參與率,同工同酬法案也縮小了正規和非正規員工差距,進一步緩解了勞動力短缺問題。
還有就是日本老齡化社會帶來的另一個機遇。老齡化是日本經濟的沉重負擔,但在幾十年后,其結構變化也帶來了潛在的機遇。
例如目前日本老年人口死亡率逐步上升,這就導致日本社會保障支出增速放緩,財政壓力減輕,就可以騰出資源用于增長性投資。
另外隨著大量日本老錢的自然死亡,大量財富開始被稀釋掉,日本階層的固化,隨著老一代人的自然死亡,開始重新出現松動,年輕人也有機會往上走了。
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日本經濟的復蘇,自然也離不開外部環境的助力。目前全球科技周期拉動芯片需求,日本在材料、設備領域的傳統優勢重新顯現,這也帶動產業鏈回流,日本出口增長顯著。
內外雙重影響之下,最終日本成了我們今天看到的樣子,其十年期國債收益率甚至一度比我們還要高,這在歷史上都是非常罕見的。
所以,日本走出失去三十年的根本原因可以歸納為兩個大維度。
第一就是資產負債表的修復和通縮預期的扭轉。這是日本經濟復蘇的必要條件,先把債務還的差不多了,配合市場環境的變化,打破了日本長達幾十年的通縮循環,可以說這一點是十分難得,甚至是非常了不起的。
償債需要周期,而對通縮預期的扭轉,同樣也需要周期,如今隨著時間的推移,這兩大歷史性遺留問題,目前來看似乎是總算要被時間抹平傷口了。
第二,日本的經濟結構也迎來了系統性重構。這其中就包括勞動力市場的變化,通過提升效率、吸引外籍勞工、延長退休年齡、緩解人力短缺,支撐薪資上漲等等。
市場的向好,也進一步給了日本居民企業信心。企業也激發出新的活力,科技創新提升競爭力,日本企業進一步全球化布局捕捉紅利。
在日本社會層面,從保守的“風險規避”也開始轉向更具進取心的創新包容,日本企業敢于投資未來,日本民眾也開始適應物價上漲。
這兩者,可以說是缺一不可。
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不過也需要說明的是,雖然日本經濟已經走出停滯,但要想實現“強勁增長”,其實也不太可能。
畢竟此前的日本是一個長達三十年的周期性日本,這種長期困境之下,要想一下子猛增,根本不現實。
目前日本老齡化率接近30%,所以這意味著,日本的結構性天花板就在這里,老齡化嚴重制約日本增長上限,這是不可改變的事實。
另外日本過去幾十年瘋狂舉債,雖然企業和個人償債差不多了,但日本財政可持續性,仍然值得警惕。
日本經濟復蘇的根本原因,在于通過一系列組合拳修復資產負債表,扭轉通縮預期,并通過結構性變革重構增長動力。
這是日本經濟最大的利好。但對于一個超級老齡化經濟體來說,能夠走出失去的三十年,已經用盡了全部力氣,未來的日本當然要比過去的日本更好,但如果說要想回到巔峰,那肯定也是不現實的。
日本如今就像一個年邁的老人,看起來是迎來了第二春,但離真正的“返老還童”,仍然還有很大一段距離。
end.
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