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      AI養(yǎng)蝦大模型要來了!漁易×漁美美重磅聯(lián)手,破局科技與實(shí)踐脫節(jié)難題

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      作者:農(nóng)財(cái)寶典-大國漁業(yè) 張龐業(yè)

      “真正的水產(chǎn)養(yǎng)殖智能化,是能落地服務(wù)一線、解決實(shí)際問題的實(shí)用工具。”廣東漁易水產(chǎn)科技有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)黃錫雄的這句直言,精準(zhǔn)點(diǎn)明了行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心訴求。

      2024年12月17日,“廣東漁易水產(chǎn)科技有限責(zé)任公司與漁美美生物科技公司戰(zhàn)略合作簽約儀式暨智慧養(yǎng)殖報(bào)告系統(tǒng)發(fā)布會(huì)”順利舉行,雙方圍繞智能養(yǎng)蝦技術(shù)落地、數(shù)據(jù)模型搭建等深入交談,推動(dòng)水產(chǎn)養(yǎng)殖從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”跨越。

      01

      經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)殖失靈,產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫在眉睫

      “養(yǎng)蝦已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)瓶頸期,原因是什么?就是大家憑經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)蝦。”漁美美生物科技公司董事長(zhǎng)江守民一語道破行業(yè)癥結(jié)。

      在水產(chǎn)養(yǎng)殖領(lǐng)域,“100個(gè)人養(yǎng)蝦有100種方法”的現(xiàn)狀持續(xù)多年,養(yǎng)殖戶往往能收獲大蝦,卻道不明成功的底層邏輯。“到底是怎么養(yǎng)好的,我也不知道;這下掙錢了,到底是怎么掙的,也說不出來所以然。”這種模糊的養(yǎng)殖模式,導(dǎo)致成功經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)制,常常出現(xiàn)“一茬好、一茬差”的情況。

      行業(yè)規(guī)范的缺失進(jìn)一步加劇了困境。“現(xiàn)在的水產(chǎn)養(yǎng)殖,動(dòng)保使用沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。”江守民提到,不少養(yǎng)殖戶陷入“安慰性動(dòng)保”的誤區(qū),“不用心里不踏實(shí),睡覺睡不著,但數(shù)據(jù)是不會(huì)撒謊的,只要數(shù)據(jù)還維持在正常范圍,就完全沒必要浪費(fèi)成本。”缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)體系,讓養(yǎng)殖戶難以精準(zhǔn)把控生產(chǎn)。

      從科技應(yīng)用層面看,“技術(shù)與實(shí)踐脫節(jié)”的尷尬同樣突出。黃錫雄坦言:“科技公司最大的問題在于閉門造車,有時(shí)候喜歡把東西做得很高大上,但真正終端需要的是,拿到手以后立馬就用得到。”漁易此前雖有漁業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ),但因缺一線養(yǎng)殖數(shù)據(jù),系統(tǒng)推廣效果差——“真正在后臺(tái)把數(shù)據(jù)用起來的,只有萬分之幾。”


      02

      科技+數(shù)據(jù),破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展斷層

      漁易與漁美美的合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。漁易依托母公司數(shù)字化領(lǐng)域的深厚經(jīng)驗(yàn),聚焦水產(chǎn)行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與AI應(yīng)用,已形成成熟的技術(shù)落地體系。“我們能做的就是提高數(shù)據(jù)管理效率,通過我們的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),曲線能自動(dòng)化出來,AI識(shí)別報(bào)告系統(tǒng)也已經(jīng)上線。”黃錫雄介紹,漁易的核心價(jià)值在于將復(fù)雜數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為易用工具,“養(yǎng)殖戶手機(jī)一拍水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果,選擇尺寸就能自動(dòng)生成曲線,不用手動(dòng)填寫,大大減少了工作量。”

      而漁美美則手握一線養(yǎng)殖的“數(shù)據(jù)密碼”,成為技術(shù)落地的重要支撐。“我們自己真的養(yǎng)蝦,有專業(yè)的水質(zhì)測(cè)量設(shè)備,每天的動(dòng)保用量、飼料投喂量、水質(zhì)狀況,都會(huì)用Excel很清楚地記錄起來,還會(huì)用統(tǒng)計(jì)分析生成曲線。”江守民透露,公司專門聘請(qǐng)了多名碩士研究生駐守基地,專注數(shù)據(jù)管理。這種“扎在一線做數(shù)據(jù)”的堅(jiān)持,正是漁易最需要的。

      “我們是科技公司,不懂養(yǎng)殖,也不懂動(dòng)保,對(duì)數(shù)據(jù)的理解不夠深刻,而江總是業(yè)內(nèi)懂?dāng)?shù)據(jù)、懂養(yǎng)殖、懂動(dòng)保的專家,還能扎在一線自己管理,這樣的人太難得了。”黃錫雄直言,雙方的合作實(shí)現(xiàn)了“技術(shù)找對(duì)了場(chǎng)景,數(shù)據(jù)找對(duì)了出口”。

      “江總是行業(yè)專家,他告訴我一線需要什么,我就能理解,轉(zhuǎn)化為技術(shù)語言,告訴我的產(chǎn)品和研發(fā)團(tuán)隊(duì),快速把它做出來。”黃錫雄舉例,“昨天江總說投料量曲線很有價(jià)值,我們今天就上線了。”此次發(fā)布的智慧養(yǎng)殖報(bào)告系統(tǒng),正是雙方合作的階段性成果,系統(tǒng)內(nèi)的所有數(shù)據(jù)變化、飼料與動(dòng)保用量記錄、料臺(tái)照片等均真實(shí)可查。




      03

      數(shù)據(jù)為尺,重塑養(yǎng)殖核心邏輯

      基于深度共識(shí),雙方將核心發(fā)力點(diǎn)放在數(shù)據(jù)模型搭建與智能技術(shù)落地,用標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)替代模糊經(jīng)驗(yàn),讓養(yǎng)殖從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)預(yù)判”。

      “我們現(xiàn)在收集的數(shù)據(jù),會(huì)畫出刻度線和生死線,哪個(gè)指標(biāo)線往下走了,系統(tǒng)就會(huì)報(bào)警,提醒養(yǎng)殖戶提前做預(yù)防。”江守民介紹,這些數(shù)據(jù)涵蓋總堿度、溶解氧、OR值等關(guān)鍵指標(biāo),“不同的養(yǎng)殖模式,不同鹽度下,警戒線都不一樣,我們會(huì)在系統(tǒng)里區(qū)分設(shè)置不同模式的標(biāo)準(zhǔn)。”通過精準(zhǔn)預(yù)警,養(yǎng)殖戶得以告別“憑感覺”的盲目性,“現(xiàn)在有了預(yù)警機(jī)制,能提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),讓養(yǎng)殖效益更平穩(wěn)。”

      為降低操作門檻,漁易創(chuàng)新性地采用AI識(shí)別技術(shù)優(yōu)化數(shù)據(jù)收集。“現(xiàn)在數(shù)據(jù)收集可以通過手寫、表格或者拍圖片的形式,我們通過AI錄入就能解決,不用養(yǎng)殖戶復(fù)雜操作。”這種便捷化設(shè)計(jì),讓數(shù)據(jù)收集更高效準(zhǔn)確,也讓更多養(yǎng)殖戶愿意接受并使用智能系統(tǒng)。

      “我們計(jì)劃用兩三年時(shí)間,把南美白對(duì)蝦的行業(yè)大模型做出來。”黃錫雄表示,模型訓(xùn)練無法一蹴而就,“這不是今天干明天就能出活的,需要延時(shí)滿足,我們已經(jīng)做好了長(zhǎng)期堅(jiān)持的準(zhǔn)備。”江守民補(bǔ)充:“等數(shù)據(jù)收集完整,模型訓(xùn)練成熟后,不同養(yǎng)殖模式的參數(shù)調(diào)整就有了依據(jù),比如小棚養(yǎng)殖的數(shù)據(jù)成熟后,外塘、工廠化養(yǎng)殖的開發(fā)就會(huì)更順利。”


      04

      標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng),開啟產(chǎn)業(yè)全新未來

      “動(dòng)保也好,飼料也好,它絕對(duì)是服務(wù)養(yǎng)殖這個(gè)行業(yè),最終的盈利一定是在養(yǎng)殖的終端。”江守民對(duì)行業(yè)未來有著清晰預(yù)判。雙方的合作不僅能幫養(yǎng)殖戶降本增效,更能推動(dòng)行業(yè)格局重塑,“一旦我們把模塊化、數(shù)據(jù)統(tǒng)一化做起來,會(huì)推動(dòng)行業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。”而標(biāo)準(zhǔn)化帶來的確定性,正是吸引資本的關(guān)鍵。


      黃錫雄從技術(shù)賦能角度展望,明確漁易的核心使命:一是“控得住”,以物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián),實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)控增氧機(jī)、水泵等關(guān)鍵設(shè)備及溶解氧、水溫等指標(biāo),規(guī)避養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn);二是“看得見”,通過AI攝像頭觀察掌握蝦群狀態(tài)、規(guī)格、攝食情況,為養(yǎng)殖決策提供依據(jù);三是“投得準(zhǔn)”,依托智能投喂系統(tǒng),結(jié)合蝦群狀態(tài)、生長(zhǎng)階段與水質(zhì)數(shù)據(jù)計(jì)算投喂量,減少水體污染與飼料浪費(fèi);四是“算得清”,系統(tǒng)匯集成本數(shù)據(jù)及產(chǎn)量、收益等信息,一鍵生成報(bào)表,助力養(yǎng)殖戶掌握盈利情況、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

      當(dāng)數(shù)據(jù)成為養(yǎng)殖的“度量衡”,當(dāng)科技真正扎根一線需求,水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)將邁向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、可持續(xù)的全新發(fā)展階段,而這不僅是兩家企業(yè)的攜手之路,更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)之道。

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      轉(zhuǎn)載聲明

      本文版權(quán)屬于農(nóng)財(cái)寶典(ncbd0000),未經(jīng)授權(quán),謝絕轉(zhuǎn)載。

      作者:張龐業(yè)

      編輯:鄭燕云


      促升級(jí)

      聯(lián)鏈條

      建標(biāo)準(zhǔn)

      樹品牌

      保安全

      2025年12月17-18日

      廣東廣州

      中國牛蛙美食文化節(jié)暨

      第四屆牛蛙產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展大會(huì)

      以節(jié)為媒,以節(jié)聚勢(shì),以節(jié)興業(yè),展示一批牛蛙品牌,搭建一個(gè)集牛蛙美食文化展、產(chǎn)業(yè)交流合作、綠色發(fā)展探討于一體的高端平臺(tái),推動(dòng)牛蛙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,將牛蛙打造成中國乃至世界知名的水產(chǎn)品牌。

      大會(huì)亮點(diǎn)

      這是一場(chǎng)牛蛙全產(chǎn)業(yè)鏈大閱兵。通過匯集種苗、飼料、動(dòng)保、養(yǎng)殖、加工、餐飲等全產(chǎn)業(yè)鏈條企業(yè),充分展示牛蛙全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,促進(jìn)上下游企業(yè)的合作與協(xié)同發(fā)展。

      這是一場(chǎng)關(guān)于牛蛙綠色可持續(xù)發(fā)展大討論。產(chǎn)、學(xué)、研、政、媒齊聚交流合作平臺(tái),用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以實(shí)際推動(dòng)理論,牛蛙養(yǎng)殖生態(tài)化改革,引領(lǐng)牛蛙產(chǎn)業(yè)綠色、健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌效益與社會(huì)發(fā)展效益協(xié)同進(jìn)步。

      這是一場(chǎng)牛蛙市場(chǎng)品牌大營銷。眾多牛蛙品牌企業(yè)在大會(huì)上展示其飼料產(chǎn)品、特色菜品和品牌文化,為企業(yè)增添新的內(nèi)涵,推動(dòng)牛蛙產(chǎn)業(yè)的品牌化發(fā)展。

      這是一場(chǎng)牛蛙預(yù)制菜大匯演。站在食品預(yù)制化的風(fēng)口,牛蛙預(yù)制菜的工藝不斷提升,新產(chǎn)品層出不窮,為消費(fèi)者提供了更多便捷的選擇。精深加工正成為牛蛙產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

      活動(dòng)形式

      大會(huì)將采用“1+N”的活動(dòng)形式,包括一場(chǎng)主論壇+多項(xiàng)細(xì)分活動(dòng)(牛蛙全產(chǎn)業(yè)鏈品牌展示、美食薈萃)。

      (一)2025中國牛蛙產(chǎn)業(yè)深度研討會(huì)

      (二)主要議題方向

      • 牛蛙養(yǎng)殖綠色生態(tài)養(yǎng)殖模式探索與實(shí)踐

      • 牛蛙養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化分析

      • 牛蛙養(yǎng)殖投入品市場(chǎng)分析

      • 牛蛙主要病害分析

      • 加強(qiáng)牛蛙養(yǎng)殖人員培訓(xùn)教育

      • 牛蛙預(yù)制菜前景分析

      • 牛蛙食品營養(yǎng)分析

      • 加強(qiáng)牛蛙產(chǎn)品食品安全建議與措施

      • 發(fā)布牛蛙產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展倡議書

      • 牛蛙流通價(jià)格穩(wěn)定探索措施

      • 發(fā)布牛蛙產(chǎn)業(yè)風(fēng)云榜

      (三)產(chǎn)業(yè)對(duì)接與合作洽談

      (四)牛蛙預(yù)制菜展示與試吃

      (五)牛蛙養(yǎng)殖新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)

      (六)邀請(qǐng)網(wǎng)紅主播和電商達(dá)人帶貨

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      水產(chǎn)人為“大國漁業(yè)”加油!

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