
![]()
小米AI開始向科技圈注入新故事。
昨日,2025小米“人車家全生態(tài)”合作伙伴大會在北京舉辦,最令外界矚目的,莫過于MiMo大模型負(fù)責(zé)人羅福莉首次公開亮相,暢談自己對AI的理解和看法。
這位被業(yè)內(nèi)稱為“天才少女”的95后科學(xué)家,一直被業(yè)內(nèi)投注高度期待,就在一個多月前,雷軍剛剛以千萬年薪將她從DeepSeek核心團(tuán)隊挖到小米。
站在臺上略顯緊張的羅福莉,與向來以營銷老練著稱的小米形成了一種奇特的反差,但當(dāng)她開始講解MiMo-V2-Flash大模型時,所有人才明白,雷軍這次可能真的賭對了。
![]()
●圖源:小米“人車家全生態(tài)”合作伙伴大會
就像數(shù)年前小米入局造車一樣,此番對于AI大模型的“ALL in”雖然算不上早,但以雷軍的創(chuàng)業(yè)成功率,想必又要給AI行業(yè)帶來一點小小的震撼。
![]()
天才少女驚艷首秀
羅福莉在首秀中拋出的觀點,直接掀了當(dāng)前AI行業(yè)的牌桌。
她用哲學(xué)視角拆解了行業(yè)痛點:人類的進(jìn)化是自下而上的,先有對物理世界的感知,再有行動,最后才誕生語言。而當(dāng)前的AI發(fā)展完全顛倒,跳過了對真實世界的感知,直接從頂層的語言符號開始解碼。
“這就像是建了一座空中樓閣。”羅福莉毫不客氣地指出,缺乏對物理世界的身體體驗和第一手感知。
基于此,她為小米規(guī)劃了一條極具反叛色彩的技術(shù)路線:不卷“全知全能”的云端上帝,只造知行合一的物理大腦。
不得不說,其對于AI行業(yè)的洞察眼光是極其鋒芒的,這或許就是年輕人的價值。
羅福莉還對小米目前的AI工作進(jìn)行了介紹,其表示Xiaomi MiMo-V2-Flash是一個非常小的模型,總參數(shù)只有309B,激活參數(shù)只有15B。“我都不愿意稱它是一個非常大的模型。但是它的代碼能力,在我來看它已經(jīng)進(jìn)入了全球top 2”。
為了把模型塞進(jìn)手機(jī)和汽車芯片,團(tuán)隊鎖死了128個Token的滑動窗口,甚至犧牲了一部分創(chuàng)意寫作的文采,換取了極致的代碼執(zhí)行能力和工具調(diào)用效率。
![]()
●圖源:小米“人車家全生態(tài)”合作伙伴大會
結(jié)果令人震驚:推理速度是對手DeepSeek-V3.2的3倍,成本卻只有Gemini 2.5 Pro的二十分之一,這意味著MiMo-V2-Flash實現(xiàn)了低成本、高速度,已初步具備模擬世界的能力。
她還對比了國內(nèi)外大模型發(fā)展進(jìn)程:“那時國內(nèi)的開源模型距離世界頂尖的閉源模型的代差,我認(rèn)為至少有三年。但是如今大家都能看到,中國像DeepSeeK、MiMo等的開源模型,距離世界的頂尖閉源模型的差距,可能只有數(shù)月了。”
這場首秀不僅是羅福莉加入小米后的公開亮相,更是雷軍 AI 戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子。
年初被傳以千萬元年薪挖角的科技圈頭條人物,如今用實打?qū)嵉募夹g(shù)成果,印證了雷軍 “押注頂尖人才” 的遠(yuǎn)見,這個出身普通家庭、成長于農(nóng)村書屋的女孩,正在成為小米 AI 生態(tài)的核心引擎。
![]()
雷軍的一場AI豪賭
雷軍的AI賭局其實早已開始。
值得一提的是,小米對大模型的態(tài)度在三年內(nèi)發(fā)生了戲劇性反轉(zhuǎn)。2023年5月,小米集團(tuán)總裁盧偉冰還在財報電話會上明確表示:“小米集團(tuán)不會做OpenAI類的大模型。”
那時的小米,所有注意力都被造車業(yè)務(wù)牢牢吸引。從“百模大戰(zhàn)”到新車發(fā)布,大模型似乎與這家硬件公司無關(guān)。
但改變發(fā)生在2024年底,當(dāng)小米汽車SU7熱度持續(xù)時,國產(chǎn)大模型DeepSeek已經(jīng)展現(xiàn)出驚人的變現(xiàn)能力,搭載各類大模型的終端產(chǎn)品如智能眼鏡、一體機(jī)開始涌現(xiàn)。
硬件廠商突然發(fā)現(xiàn),如果沒有自己的“大腦”,再好的身體也只是別人的軀殼。
而小米,這個擁有全球最大消費級IoT平臺、連接10.4億臺設(shè)備的互聯(lián)網(wǎng)廠商,如果模型不夠聰明,用戶就會用腳投票,強(qiáng)行在小米設(shè)備上安裝別人的AI。
雷軍意識到,如果小米不在AI時代掌握核心模型,那么“人車家生態(tài)”的所有硬件都將給別人做了嫁衣。
于是這位科技圈的“資深賭徒”,這次把籌碼押在了一個農(nóng)村出身的95后女孩身上。
![]()
羅福莉出生于四川宜賓一個普通家庭,父親是電工,母親是教師。這個從農(nóng)村書屋走出來的女孩,一路保送北大計算語言學(xué)碩士,2019年在人工智能頂級會議ACL上發(fā)表了8篇論文。
她的職業(yè)生涯始于阿里達(dá)摩院,主導(dǎo)開發(fā)了多語言預(yù)訓(xùn)練模型VECO,之后加入DeepSeek核心團(tuán)隊。2025年初,雷軍開出千萬年薪的消息一度登上熱搜。
當(dāng)時不少人質(zhì)疑:一個硬件公司,真的需要花這么大代價挖一個搞AI的年輕人嗎?
答案肯定的,對于小米來說,這已經(jīng)是一場生死攸關(guān)的戰(zhàn)略防御。
雖然說目前來看,還很難說羅福莉的加入能否讓小米AI大模型像字節(jié)從阿里挖來周暢那樣讓豆包AI能力有了質(zhì)的飛躍。但從過往雷軍對人才的判斷力來看,羅福莉大概率是雷軍的另一個“臥龍”。
而且有了在新能源汽車領(lǐng)域的“后發(fā)制人”,無論是外界還是雷軍本人似乎并沒有對AI大模型領(lǐng)域的發(fā)力太晚過于擔(dān)心。
從這個角度看,AI大模型的這條護(hù)城河,小米不得不挖。
![]()
小米的最后一塊拼圖
小米本身就是物理世界的一方霸主。
10.4億臺IoT設(shè)備分布在用戶客廳、臥室、汽車?yán)铮@些傳感器是訓(xùn)練下一代“具身智能”最直接的入口。
這意味著,未來的小米不再是一家賣手機(jī)或賣車的公司,而是一家賣智能服務(wù)的公司。硬件只是載體,AI才是溢價的核心。
這也能解釋為什么從字節(jié)跳動的豆包手機(jī)到阿里的AI眼鏡,再到OpenAI尋求制造硬件,所有軟件巨頭都在瘋狂補(bǔ)基礎(chǔ)。
因為它們發(fā)現(xiàn),如果沒有硬件作為載體,再強(qiáng)大的模型也只是被困在服務(wù)器里的幽靈。
在這個邏輯下,小米反而擁有結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢。
但優(yōu)勢能否轉(zhuǎn)化為勝勢,取決于羅福莉和她的團(tuán)隊能否證明:原生的MiMo比外來的豆包更好用、更聽話。
雷軍已經(jīng)壓上了重注。未來五年2000億元的研發(fā)投入,其中2026年預(yù)計就達(dá)400億元。
這個數(shù)字背后,是小米在手機(jī)和汽車業(yè)務(wù)上面臨的雙重壓力。手機(jī)業(yè)務(wù)受存儲價格上漲擠壓,汽車業(yè)務(wù)則面臨產(chǎn)業(yè)競爭導(dǎo)致的毛利率下滑風(fēng)險。
小米需要一個新故事,而AI正是那個能夠拉升企業(yè)市值的關(guān)鍵變量。
![]()
●圖源:微博@新浪財經(jīng)
羅福莉在演講中振奮的表示咱們與國際的模型差距已經(jīng)縮小,但她也清醒地指出挑戰(zhàn):要在算力受限的端側(cè)設(shè)備上實現(xiàn)高智商推理,依然面臨物理定律的限制。
如何讓數(shù)萬名習(xí)慣傳統(tǒng)硬件開發(fā)的工程師適應(yīng)大模型時代的開發(fā)范式,更是擺在小米面前的一道難題。
在雷軍的棋盤上,羅福莉不只是技術(shù)負(fù)責(zé)人,更是小米從硬件制造商向智能服務(wù)商轉(zhuǎn)型的大腦。
2000億的研發(fā)賭注和千萬年薪的人才投資,都在等待這個年輕團(tuán)隊在更多個寒冷而漫長的冬夜后,交出最終答卷。
畢竟,在這個被算法重制的時代,沒有誰的席位是穩(wěn)固的。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
行業(yè)資訊、案例資料、運營干貨,精彩不停
![]()
2000萬品牌經(jīng)理人內(nèi)參!
聚焦頭部與標(biāo)桿,助力品牌高端化。
品牌專訪微信:jiangnan254(備注:專訪)
百萬品牌經(jīng)理人都在看
![]()

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.