來源:滾動播報
(來源:中工網)
記者近日從黃陵礦業一號煤礦了解到,今年以來,該礦以精細化管理為總抓手,在設備全生命周期管控中下足“繡花功夫”,構建起覆蓋設備采購、入庫、安裝、使用、維護到報廢的全過程閉環管理體系,智慧賦能為礦井高質量發展筑牢堅實設備基礎。
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安全是不可逾越的生命紅線,設備則是保障生產的核心基石。在管理機制創新上,該礦全面推行“設備包機責任制”與“五定管理”相融合的管控模式,將每臺設備的管理責任精準落實到具體崗位、具體人員,實現“臺臺設備有人管、個個環節有標準、事事落實有回音”。
同時,為所有設備建立“電子健康檔案”,實時記錄運行參數、維修歷史、部件更換周期等關鍵信息,通過數據化溯源實現“一機一檔、精準管控”。
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在智能賦能與隱患治理方面,該礦積極推進設備管理數字化轉型,依托智能點檢儀與在線監測系統,實時采集設備運行數據,通過后臺算法分析實現設備狀態“實時感知、異常預警”,提醒檢修人員停機檢修,讓設備故障“早發現、早處置”,今年以來該礦設備故障率同比下降30%,檢修效率提升25%,礦井安全生產周期持續刷新。
針對備品備件管理,該礦進一步完善管理制度,通過數據分析優化庫存結構,建立應急物資快速調配機制,確保設備故障時備件能夠精準、及時供應。同時,該礦嚴格執行“日常巡檢+定期會診”雙機制,檢修人員每日開展常態化點檢,及時捕捉設備“亞健康”信號。
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人才是設備管理的核心支撐,該礦通過“內部師帶徒、專家請進來、骨干走出去”的多元化培養機制,全力打造一支理論扎實、技能過硬的機電專業人才隊伍。目前,該礦已培育機電專業人才100余名,為機電系統長效穩定運行注入強勁動力。(工人日報客戶端記者 劉靜 通訊員 魏國力)
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