長江,自西向東,蜿蜒萬里,不僅滋養著中國經濟最為活躍的流域,更以其包容與連結的特質,成為產業協同與文明演進的歷史象征。當人工智能領域的“智能體”(AI Agent)概念以其自主感知、決策與協同能力席卷全球時,一場與之神似的深刻變革,正在中國實體經濟的主動脈上被加速推進。
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以中創新航為代表的行業領軍企業,正通過一系列扎實的產業實踐,在長江沿線構建高效協同的“智能體集群”。這標志著中國新能源產業從單體競爭邁向系統協同,從硬件制造升維至生態組織的關鍵路徑愈發清晰。
01 錨定:從宏大構想至具體實踐
產業升級的真正力量,源于將戰略愿景轉化為具體的市場訂單與客戶合作。中創新航在長江流域及全國的布局,正體現在其客戶結構的多元化與全球化上。在儲能領域,公司已與陽光電源、中車株洲所等頭部客戶深入合作,市場份額穩步提升。
同時,公司加速海外布局,在沙特、歐洲等區域實現儲能電池交付。這一系列合作,是將儲能產業鏈與全球多元化應用場景直接對接的典范。它如同一個功能明確的產業“智能體”,其目標直接錨定于解決全球能源轉型中的現實需求。
根據高工產業研究院(GGII)統計,僅2025年前三季度,中國儲能鋰電池合計出貨量就高達430GWh,已較2024年全年總量超出30%。在這一爆發式增長的市場中,能夠深度綁定頭部客戶并成功出海的企業,無疑占據了生態位競爭的制高點。中創新航2025年儲能電池出貨量預計達到45GWh左右,同比增長超75%,正是其戰略落地的有力證明。
02 內核:在多元技術路線中協同進化
面對儲能市場對降本、增效、長壽命與高安全性的復合需求,任何單一企業的線性研發都顯得力不從心。行業的突破依賴于在多元技術路線中構建開放的創新網絡。國家的頂層設計正為此提供舞臺。
國家能源局在2024年發布了56個新型儲能試點示范項目,這些項目涵蓋壓縮空氣儲能、飛輪儲能等十余種技術路線,旨在通過示范引領帶動關鍵技術和裝備突破。2025年,國家能源局進一步明確,我國新型儲能技術路線已呈現“百花齊放”的格局。
在此背景下,電池企業作為“鏈主”,其核心任務便是融入并主導這種協同創新的生態。中創新航的實踐,正是通過持續推動產品優化升級來響應這一趨勢。作為業內最早量產314Ah大容量儲能電芯的企業之一,公司已相繼推出314Ah二代、392Ah、588Ah等多款產品,以滿足不同場景的多樣性需求。
這種基于市場需求、快速迭代的產品矩陣,本身就是與上下游伙伴深度協同的成果。它不僅能縮短技術從實驗室到產業化的周期,更能為整個產業鏈的輸出建立可靠的技術標準與性能基準。
03 實體:智能制造的“標桿細胞”
戰略的實體根基與效能標桿,體現在其智能制造的最高水平上。中創新航正在建設與已投產的基地,正是其產業“智能體”理念在物理世界的體現。例如,公司在廈門建設的三期二階段項目,明確旨在打造“高度智能化、綠色環保的先進電池和電源系統產線”。該項目規劃年產能達20GWh,預計將在2026年第二季度進入試投產。
這座工廠本身就是一個為未來設計的“硅基生命體”藍圖:它集成工業互聯網、數字孿生等前沿技術,致力于實現從投料到成品的高度自動化與數字化。這種制造能力的意義在于,它為整個協同生態提供了將創新技術轉化為高品質、低成本產品的“核心轉化器”。
正是擁有了這樣的“標桿細胞”,產業鏈的協同創新才不至于停留在紙面,而能迅速經受大規模制造的檢驗,釋放出真正的成本與性能紅利。2025年上半年,公司營收同比增長31.7%,期內利潤同比大幅增長80.4%,規模效應與技術紅利持續釋放,這與其先進的制造能力密不可分。
04 升維:鍛造有韌性的產業生態系統
中創新航的系列實踐,其深層價值在于清晰展現了一家領軍企業從“產品生產商”向“產業鏈組織者”的升維之路。這一角色的核心是構建并增強整個產業生態的韌性。行業分析指出,2025年末,鋰電池產業鏈掀起了一場以“長期協議”為核心的訂單潮,其訴求已從純粹的鎖量鎖價,升級為供應鏈安全的考量。客戶傾向于通過長期協議來保障關鍵材料供應的穩定性。
通過深度綁定國內外頭部客戶、前瞻性布局多元化技術路線、建設智能化標桿工廠,中創新航正試圖打造一個以自身技術和制造能力為樞紐的、具備快速響應與抗風險能力的生態系統。它不再僅僅輸出電池產品,更在輸出一套包含技術標準、制造體系、全球供應能力在內的“生態協議”。
截至2024年底,中國已建成投運的新型儲能裝機規模占全球總裝機比例超過40%。在此背景下,領先企業通過生態組織提升全產業鏈的韌性、創新速度和成本競爭力,其意義已超越企業自身發展,更是鞏固和提升中國在全球儲能產業中主導地位的關鍵路徑。
結語:新范式的價值啟示
中創新航在長江經濟帶及更廣闊范圍的產業實踐,是一次對協同新范式的生動詮釋。它摒棄了簡單的產能疊加,轉向構建一個與全球客戶共生、與多元技術共進、以智能制造為基座的開放式創新網絡。在這個網絡中,信息、技術與資本如長江之水般高效流動,激蕩出驅動產業整體進步的強大合力。
這不僅是一條企業尋求升維的發展路徑,更在探索中國高端制造業如何通過內部組織變革與外部生態重構,在全球能源革命中將市場規模優勢,轉化為持續的技術引領與生態主導優勢。當AI智能體在虛擬世界重塑效率邊界時,在實體經濟的長江之畔,一場同樣深刻、旨在凝聚產業集體智慧與韌性的戰略實踐,正在為全球儲能產業的發展,提供一個極具參考價值的中國范式。
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