廈門大明首店開業在即，暢想廈門非標商業的下一代范本

12月27日，大明首店——一個前所未有的超鹿運動即將開業。

這是一則大明廣場的招商廣告，也是我對Plaza大明的有感而發

廈門這地方，骨子里是帶“慢”基因的。

那種從紅磚燕尾脊里透出來的南洋風情，和杏林灣畔吹過來的海風一撞，就生出一種在別處求而不得的“松弛感”。這種松弛感，放在生活里是愜意，放在商業里，就是孕育“非標商業”最肥沃的土。

最近，圈子里不少人在聊PLAZA大明。這個落子集美新城核心區的項目，很有意思。它不僅是一個單純的物理空間，更是一個關于“新商業邏輯”的實驗室。

今天，我想從底層邏輯出發，拆解一下這個項目憑什么有機會重塑廈門的商業天際線。

01 邏輯的迭代：從“流量疊合”到“內容裂變”

很多人問我，現在的文商旅到底怎么了？

我的觀察是，行業正在經歷一次陣痛式的迭代。過去的1.0版本，是簡單的空間拼湊——弄點文化符號，招點商業品牌，引點游客流量，這種“加法”已經見怪不怪，讓人疲倦。

現在的2.0版本，玩的是“乘法”。

PLAZA大明給出的解法是：內容融合。它不再把本土文化當成裝飾，而是把它扎進消費者的情緒里。當本地人在這里找到了情感歸屬，外地人在這里捕捉到了潮流與差異化體驗，這種“現象級場景”就成了自帶流量的IP。

這就是我常說的：未來的商業，賣的不再是產品，而是生活方式的提案。

最近，大明的大草坪已經打開，湖畔音樂會每周準時和大家見面。

我們可以看到周邊的居民慢慢地聚起來，在草坪上靜看日落，在回音劇場就著音樂飲下湖光落日；在暮鼓晨鐘中找到好運……

02 確定性的捕獲：城市居民村口廟前的歡聚場

做商業，第一眼看的一定是地段，但老鄭認為，比地段更重要的是“地段背后的確定性”。

隨著島內商業日趨飽和，集美人口反超島內兩區開始，集美已經成了廈門實質上的商業高地。PLAZA大明所處的官任站中軸線，實際上是一個“產、城、教、旅、居”五位一體的超級閉環。

這里的人群畫像非常有意思：

• 30萬+的商務精英：他們需要的是高頻次、有質感的社交和宴請空間。
• 15萬+的學府師生：代表著最新銳的潮流趨勢和消費活力。
• 千萬級的文旅截流：他們奔著嘉庚文化而來，尋找的是那種不可復制的非遺體驗。

當高凈值與高活力在這1公里的親水岸線交匯，商業的爆發力就有了最堅實的底盤。這不再是盲目地尋找客群，而是精準地在流量的必經之路上“設伏”。

03 場景的護城河：無法復制的“自然+文化”雙稀缺

在“萬物皆可非標”的時代，什么才是真正的護城河？

我認為是不可復制的空間資產。PLAZA大明在這方面，簡直是拿了一手“王炸”。

首先，是近1公里的杏林灣一線湖景。在廈門，臨水的物業很多，但能把“親水”做得如此有層次感的很少。東岸的落日演藝廣場，那是激活“夜間經濟”的天然舞臺；西岸的觀景長廊，則是大都市里奢侈的留白。這種生態基底，直接決定了項目的溢價能力。

其次，是那44棟嘉庚風格的閩南院落。 這些低密度的紅磚建筑集群，天然適配現在的Citywalk。在這種“前店后場”的院落里，你可以在燕尾脊下的院子喝一杯手沖咖啡，也可以在臨水露臺上搞一場商務私宴。

這種空間，讓商戶省去了大量的裝修和營銷成本，因為建筑本身就是“社交貨幣”，本身就是“引流密碼”。它讓品牌在入駐的那一刻起，就擁有了差異化的競爭壁壘。

04 生產關系的重構：從“收租者”到“合伙人”

優質的商業，不看招商的數量，而看“主理人”的質感。

PLAZA大明最打動我的，是它提出的“主理人自治”生態。這是一種生產關系的根本性變革。它跳出了傳統“招租”的冷冰冰邏輯，轉而追求一種基于價值觀的“共創”。

• 非傳統連鎖，而是地域特色：這里的品牌要有“主張”，能把產品和場景玩出花來。
• 全時場景的覆蓋：從“日咖夜酒”到“生態社交”，從Chill微醺到興趣社交，項目構建了一個24小時的消費閉環。

特別值得期待的是，2026年5月首發的東街和昭明巷。東街主打“精致煙火”，讓文創與餐飲共生；昭明巷則深挖“社群向心力”，讓有共同愛好的人在這里找到組織。

這種運營模式，實際上是在孵化一個“有愛湖畔小鎮”。它讓每一個主理人成為小鎮的合伙人，共同維護這種稀缺的內容生態。

05 安全感的底座：國企背景與資源裂變

在充滿不確定性的周期里，誰能穿越周期？

PLAZA大明背后的廈門文旅集團，就是那個最穩健的壓艙石。作為市屬國企，文旅集團手里握著旅游、酒店、體育、科普研學等全域資源。

這意味著，入駐這里的商戶，得到的不僅僅是一個鋪位，而是整個集團的IP賦能和資源導入。無論是聯動非遺市集，還是孵化“大明阿福”這種文創IP，國企的資源整合能力都能為項目帶來持續的生命力。

這種“短期引爆流量-中期優化業態-長期資產增值”的閉環路徑，給了創業者和經營者最大的安全感。

在廈門，不缺商場，缺的是有靈魂的城市空間。

PLAZA大明，其實是在做一種很新的探索：它試圖在鋼筋水泥的城市里，用湖水、院落和主理人的情感，拼湊出一塊關于理想生活的拼圖。

院里的搭子湖邊的局，是我們提出的希望人和人在這里，放下手機，找到全新交集的愿景。

如果你也是一個追求“非標”、渴望生長的品牌，或者你正在尋找廈門下一個商業爆發點，大明這盤棋，值得你持續細品、關注。

轉載來源：肆意生長創業社區 作者：老鄭

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