4年賣出400萬只戒指！當中國人進入這個領域，就沒別人的事了

抓住風口

本期要點：中國優勢該如何發揮？

你好，我是王煜全，這里是王煜全要聞評論。

一旦中國硬件公司決定不再內卷了，會在海外爆發多大威力？是當價格屠夫？還是在降維打擊？

最近，一個不太為國人所知的品牌卻在中東取得了成功。深圳優美創新旗下的品牌iQibla，為中東用戶推出了Zikr智能戒指，四年內賣出了大約400萬只戒指。

他們甚至不主打健康監測，而是內置了贊念計數按鈕，幫助用戶記錄每日宗教功課，并將數據轉化為積分用于社群互動，儼然變成了穆斯林生活中的數字必備品。

不只是Zikr，中國智能戒指已經像雨后春筍般涌現。RingConn Gen 2于2024年底眾籌超440萬美元，2025年用戶破20萬，成為歐美市場的一匹黑馬。追覓2025年9月發布Dreame Ring，預售銷售額即將破千萬人民幣。

ō ura Ring雖穩居龍頭，累計銷量超550萬枚，估值達110億美元，2025年收入可能達到10億美元，但它的增速已經在被中國品牌稀釋。

ō ura Ring

我們認為，中國智能戒指的崛起，正體現出我們“中科技、高設計”的獨特競爭力。當中國硬件企業把在內卷中磨練出的能力，用于為全球市場做深度本土化，并最終邁向以服務規模化為核心的范式躍遷，中國制造也就將開啟一場新的大航海，并為中國經濟注入新動能。

中科技、高設計

首先，我們要指出的是，目前中國硬件產業正在從內卷轉向全球本土化。

中國企業素以“內卷”著稱——價格卷、性能卷、供應鏈卷。這種內卷讓從業者苦不堪言，但在激烈且同質化的種內競爭中幸存下來的中國品牌卻仿佛都是六邊形戰士，可以到全球大殺四方。

以智能戒指為例，早期國內有上百家團隊試水，但只有少數殺出重圍。

RingConn Gen 2 智能戒指

RingConn就是其中的典型代表，我也在使用他們的產品。他們堅持硬件堆料加專業醫療監測的路線，發布了全球首款實現睡眠呼吸暫停監測的智能戒指，準確率超過90%。

而這背后離不開中國供應鏈在傳感器模組和算法優化上的協同創新。弧形鋰電池技術解決了指環狹小空間的供電難題，實現了10–12天的續航；超低功耗心率和血氧傳感芯片使戒指能在微安級電流下完成全天候監測。

類似的先進技術還有很多，也正是這些性能優勢讓中國品牌在出海時具備了直接與海外同行競爭的底氣。

同時，基于世界各國本土文化和需求特點的創新也隨之到來。因為出海不只是把中國的產品賣給外國人，而是要為具體的本地痛點提供解決方案。

例如，前文提到的Zikr戒指，并不是傳統的圓環，甚至還有點土豪般的臃腫。因為穆斯林在贊念時需要按壓計數，傳統的光滑指環找不到按鍵，而大面積凸起提供了明確的受力點。

同時，在麥加朝圣這種數百萬人的場景中，人群易走失，因此戒指中還設置了一鍵求助報警的功能。

這些定制化功能使得Zikr戒指成為了特定的數字化文化產品。

這也恰恰體現了典型的“中科技、高設計”理念：利用成熟可靠的技術，結合貼合本地需求的設計，中國品牌才能擺脫在國內內卷、在海外外卷的魔咒。

服務規模化

但我們更想強調的是，跨界企業的入場更是為產業注入新活力。

如今，掃地機、運動相機廠商都在開始做戒指，把不同領域的底層能力移植到智能戒指上，挑戰原有玩家。

例如，做掃地機的追覓也發布了智能戒指，把高速數字馬達和智能傳感算法放到戒指中，當用戶心率等指標出現異常時，它就會主動震動提醒。

運動相機企業影石（Insta360）也推出了智能戒指，卻是用于操控自家全景相機。

吉利旗下的魅族發布的StarV Ring 2智能指環，則不僅能監測健康，還擁有無感車門解鎖和手勢操控的功能。

通過跨界融合，各個企業都在為戒指賦予新的定義。這種百花齊放的創新狀態，看似是野蠻生長，卻也是產業即將爆發的前兆。

不過，我們總是會看到，中國廠商常常起個大早、卻趕個晚集。前期看似玩得很熱鬧，但當蘋果等巨頭入場后，便會活得異常艱難。

要知道，目前蘋果還沒正式公布戒指的相關計劃，但他們已在過去幾年持續申請了不少智能戒指相關專利。可以推斷，一旦市場成熟，蘋果很可能會進場，并借助自身的生態優勢，對其他廠商造成劇烈沖擊。

那么，中國廠商應該怎樣在巨頭入場前建立足夠的壁壘呢？我們認為，就是把戒指的價值重心從硬件轉向服務。

用戶購買一枚戒指的真正需求并不是那些傳感器，也不是所產生的數據，而是在于健康管理和風險提示。說白了，買的就是一份安心。

可是，傳統上，廠商們總是在標榜監測指標很多、精度很高。這些可以成為賣點，卻解決不了用戶的痛點。當用戶得到一堆數據后，仍然不知道如何行動。

說實話，哪怕是蘋果，現有服務仍以健身和數據記錄為主，在主動的健康管理服務上也并不用心，用戶還是要自己去解讀數據，耗時耗神。

因此在這兒，我們想提醒各個廠商的是，數據是資產，但無法變現的資產就是負擔。只有從數據中提煉出洞察，才能真正為用戶創造價值。

ōura就嘗試為用戶提供訂閱服務，暫時只是每日的睡眠評分和簡要的健康趨勢報告，但這個方向無疑是正確的。

中國的RingConn也在App內置了睡眠呼吸暫停風險的預警，雖然功能尚顯單一，但不失為一種健康服務的代表。

無論哪種方式，中國廠商都要盡快推出讓用戶持續受益并愿意為此付費的服務，從一次性銷售轉向長期運營。當擁有較高的用戶黏性，也就構建了足夠強的壁壘，從而不再懼怕蘋果等巨頭的進入。

過去大家談到中國的優勢，總離不開規模化的制造能力和完善的供應鏈。但這帶來一個現實：我們承擔了最重的制造環節，卻只能獲取最薄的利潤，還受了歐美國家的詬病。

所以，未來，我們應該實現從“制造規模化”到“服務規模化”的躍遷，不僅為用戶帶來一款產品，更要為他們提供持續創造價值的智能服務與解決方案，真正解決痛點、改善他們的生活。

這也將幫助中國品牌真正站上價值鏈的關鍵環節，從而留住核心利潤，并支撐持續的研發投入與產業升級，最終為中國提供更高質量的就業和經濟增長。我想，這才是中國產業升級和出海的終極意義所在。

以上就是今天的內容，在即將到來的CES展2026上，我將和中國的科技企業家一同在智能硬件的創新現場進行浸潤式的觀察和思考。后續我也將在科技特訓營中第一時間分享所見所思，如果你也感興趣，歡迎加入，和我一起，先人一步，領先一路！

王煜全要聞評論，我們明天見。

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