在短短半年之內,茅臺身價一跌再跌。
曾幾何時,茅臺還被視為白酒界的“神話”,一瓶飛天茅臺不僅是身份的象征,更是保值增值的“硬通貨”。
但在短短半年之內,茅臺的批發價就從2000元以上的高位跌至1500元以下,甚至一度觸及歷史低點。這場價格崩塌不僅撕開了茅臺“只漲不跌”的面具,更折射出我國消費環境的深刻變化。
隨著白酒行業的存量時代到來,茅臺從神壇跌落,似乎是注定的。
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今年以來,茅臺價格的暴跌堪稱行業地震。公開數據顯示,飛天茅臺的散瓶批發價從年初的2220元一路下跌,6月首次跌破2000元,隨后以每月百元的速度下行,11月更是擊穿1600元心理關口,在某電商平臺,甚至能夠以低于1500元的價格買到手。
茅臺的這一跌幅堪比自由落體,半年之內價格腰斬,也令市場瞠目結舌。
曾被譽為“白酒之王”的茅臺,其價格為什么會一路下跌?
茅臺價格崩塌的背后,其實是供需關系的徹底反轉。曾經,茅臺是“一瓶難求”的稀缺品,經銷商需要提前數月預訂,黃牛也要加價搶購,消費者甚至為了搶一瓶茅臺擠破頭。
但到了今天,曾經價格堅挺的茅臺,也不得不陷入到行業的價格戰之中,價格一跌再跌,不少經銷商二手黃牛更是高呼虧本。
價格下跌之下,茅臺的金融屬性也在加速瓦解。過去,投資者將茅臺視為“避險資產”。經銷商囤貨待漲,一瓶茅臺的轉手利潤甚至堪比理財產品。
但今天,隨著茅臺價格持續下行,囤貨變成了虧本買賣,大量茅臺庫存被拋向市場,最終形成了“拋售-降價-再拋售”的惡性循環。
而茅臺的價格下跌也并非偶然現象。茅臺作為白酒行業的價格錨點,其自身價格崩塌也會引發連鎖反應,中端白酒被迫降價,行業價格體系面臨重構,白酒企業集體承壓。五糧液、瀘州老窖等高端品牌也不得不面臨更大的壓力。
茅臺的價格墜落,也意味著白酒行業正式進入存量競爭時代,價格戰與去庫存,恐怕也將成為一個常態。
茅臺從曾經的身份符號到今天的理性回歸,背后也折射出國內消費環境的劇變和消費觀念的覺醒。
最近步步高創始人和王石對談在網上很火,我也看了一些片段,猶記得段永平說,我認為茅臺未來的表現應該還會不錯,雖然自己不喝酒,但周圍的朋友只喝茅臺,所以我認為茅臺的價值還是存在的。
段永平這番話當然不假,茅臺自然有自己的忠實群體;但客觀上,買茅臺或者說需要買茅臺的人,的確是少了很多。
宏觀上這幾年大家對消費都有一個很深的感觸,哪怕是高凈值群體不會因為一瓶茅臺太貴,就不喝,但那些送茅臺或者商務宴請、禮品贈送的傳統消費場景,的確很明顯在萎縮。
過去送禮宴請喝茅臺,現在可能因為預算有限,干脆就改喝別的了。而隨著禁酒令的持續發力,這也進一步削弱了茅臺的核心需求。
消費場景少了,茅臺的金融屬性一旦坐不住了,就很容易引發拋售潮,而過去半年茅臺價格不斷下跌,顯然就是因為市場上不斷有人拋售導致的價格下跌。
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過去,茅臺的暴漲本質上還是炒作、經銷商囤貨和消費者跟風共同推高的泡沫。到今天,隨著投機者紛紛離場,社會庫存壓力凸顯,市場開始擠出水分,茅臺自然也開始回歸理性。
招商證券報告指出,白酒行業加速出清,頭部企業雖然韌性較足,但仍然需要清理市場包袱,茅臺價格的理性回歸,本質上是市場對過度金融化的一種修正。
以歷史視角來看,今天茅臺價格下跌并非首次,但其歷史軌跡卻仍然折射出時代的變遷。
茅臺歷史上價格曾經歷多次下跌。茅臺價格曾在1990年代從200多元跌至90多元,1998年又跌至200多元,2012年因為“三公消費”限制,當時的茅臺更是從2000多元跌至800多元。
但每次暴跌之后,茅臺都能夠憑借品牌力和稀缺性反彈,甚至創下更高價。
但這次有什么不同呢?
我認為,還是消費環境和市場邏輯變了。
茅臺的神話本身就充滿了奢侈品屬性。高端定位、限量供應、文化背書,而最近幾年茅臺的金融屬性也愈發明顯,茅臺不僅僅是酒,更是社交貨幣和投資工具。
經銷商囤貨炒作,機構逐利入場,茅臺價格被推至非理性高位,這種異化讓茅臺偏離了消費品的本質,為暴跌埋下隱患。
除此之外,過去茅臺下跌是因為短期或政策因素觸發,市場調整之后就可以恢復。但這次茅臺下跌背后,還有消費代際更替、消費下沉以及市場回歸理性等多重因素疊加,屬于結構性變化。
從這個角度來看,茅臺價格還能否重回巔峰?
我認為很難。
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茅臺價格暴跌,本質上是市場對其過度金融化的去泡沫。白酒終究是消費品,而不是金融品。單看茅臺財報來看,也更說明了茅臺需要去泡沫化。
茅臺毛利率高達91.3%,這是非常高的數字,這也意味著,茅臺作為白酒企業,這么高的毛利率本身,就是一種不健康。
最終,茅臺也需要從投資品轉向消費品,強化品牌的情感價值和文化共鳴,而如此高的毛利率,也讓茅臺在一眾白酒企業中一騎絕塵,這本身也意味著,茅臺酒的價格其實還可以再親民一些。
從天上跌到地下,茅臺的墜落撕開了行業最后的泡沫。也映射出我國消費時代的轉折。曾經的保值王者、身份符號,在消費理性、代際更替與市場邏輯的重塑中,茅臺也不得不褪去光環,直面寒冬。
但這也并非茅臺的終點,而是重構的起點。茅臺能否走出困境,取決于其能否放下“神壇”的包袱,能否回歸消費本質。
哪怕是茅臺,在周期面前,也唯有順應時代。
end.
作者:羅sir,關心人、社會和我們這個世界的一切;好奇事物發展背后的邏輯,樂觀的悲觀主義者。
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