2025年,白酒行業掀起了一場靜悄悄的“降度革命”。
五糧液推出29度的“一見傾心”、舍得酒業上線29度“舍得自在”、瀘州老窖宣布研發出28度的國窖1573……
這些曾經以“高度”標榜身份的名酒,如今集體涌入20多度的賽道,就像一群西裝革履的老派紳士突然換上了休閑裝,試圖混進年輕人的派對。
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看似簡單的度數調整,背后卻是白酒行業面對市場萎縮的焦慮、消費斷層的危機,以及事關未來生存的激烈博弈。
這是行業寒冬逼出“彎腰取暖”
白酒的黃金時代,曾建立在政務商務宴請、禮品饋贈和傳統酒桌文化之上。53度的飛天茅臺和52度的五糧液不僅是飲品,更是身份符號和社交硬通貨。
近年來,隨著“禁酒令”的深化、消費理性回歸以及年輕一代對傳統酒桌文化的排斥,高端白酒市場遭遇重創。
2024年,A股20家白酒上市公司里,有8家凈利潤下滑,到了2025年前三季度,20家公司中竟然有18家凈利潤下降。
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2025年1至10月,我國白酒產量為290.2萬千升,累計同比下降11.5%。
不久前,連茅臺的價格,都一度跌破1499元的官方指導價。
當茅臺的價格從神壇跌入凡間,白酒的鍍金時代終于露出了裂痕。
高度數的中高端白酒們陷入焦慮時,低度酒市場卻增勢喜人。低度白酒市場規模從2020年的約200億元增至2024年的約570億元,預計2025年將突破742億元,年復合增長率高達30%。
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“低度酒”這片新藍海,自然成了酒企們眼里的諾亞方舟。
年輕人不買賬?白酒遭遇“代際斷層”危機
有觀點認為白酒是“周期性”行業,即有周期景氣,也有周期寒冬。
然而,比行業周期寒冬更可怕的是消費的“代際斷層”。
周期低谷,熬一熬就過去了,要是消費代際斷層了,失去年輕人了,就意味著失去未來。
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里斯咨詢調研顯示,在中國消費者35歲以下群體中,高達62%的消費者認為傳統白酒“辛辣刺激”,51%認為“飲酒負擔過重”。
第一財經商業數據中心(CBNData)的報告指出,18歲至35歲消費者中,63%更傾向于選擇低度微醺酒。
年輕一代不在乎酒桌上的權力博弈,更關注口味是否新穎、場景是否有趣。白酒引以為傲的“厚重歷史”和“復雜工藝”,反而成了與年輕人之間的鴻溝。
光靠降度吸引年輕人并非易事
在日常生活中,年輕人低度酒的選擇太多了。有精釀啤酒、預調酒,還有紅酒。
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高端白酒“俯身”推出的低度產品,可能陷入了“場景模糊”的尷尬:拼休閑,不如啤酒隨意;論浪漫,難敵紅酒經典;比潮流,又不及新銳飲品炫酷。
此外,目前低度酒產品整體渠道利潤比較低,再加上行業動銷活力還有待激活,很多終端渠道,對低度酒產品還持觀望態度。
筆者倒認為,白酒企業如果自己推低度酒品牌不太順利,其實也可以考慮收購市場上已經有一定影響力的低度酒品牌。
收購的好處很明顯:能直接獲得成熟的產品配方、品牌資產和穩定的客群,省去了從零打造品牌的高成本與長時間。而白酒企業本身資金雄厚,渠道網絡成熟,釀酒技術也扎實。如果能把這些資源嫁接給已有市場根基的低度酒品牌,說不定真能產生“1+1>2”的協同效果。
當然,收購也有風險。傳統酒企和新興低度酒品牌之間,可能在組織文化、運營模式和營銷打法上差異很大,如果整合不好,容易導致核心團隊流失、品牌價值被稀釋。
事實上,當前低度酒市場競爭也很激烈,看似“藍海”,其實早已暗礁遍布。
曾一度借“微醺”深耕年輕消費群體的銳澳,現在也遭遇挑戰。母公司百潤股份業績承壓。去年歸母凈利潤同比下滑11.15%,今年前三季度再下滑4.35%。
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