160比1的匯率驚雷:那個想買下美國的巨人,是怎么把自己玩進(jìn)ICU的?
“160比1。”
當(dāng)2024年中旬,東京街頭的大屏幕上跳出這個數(shù)字時,整個亞洲金融圈的背脊都涼了。
這不是簡單的貨幣貶值,這簡直就是一張遲到了三十年的判決書。
想當(dāng)年,這可是個叫囂著要買下美國洛克菲勒中心的經(jīng)濟(jì)巨無霸啊,怎么一轉(zhuǎn)眼,貨幣價值跌得跟個第三世界國家似的?
就在這讓人瞪大眼睛的匯率背后,一場更隱秘的崩塌正在豐田、本田這些曾經(jīng)的工業(yè)神壇內(nèi)部悄悄發(fā)生。
錢在庫里印著,人在土里埋著,這大概就是那時候日本最真實的寫照。
這一切的伏筆,其實早在很多年前就被一個叫安倍晉三的男人埋下了。
今天咱們不聊那些枯燥的教科書,專門來扒一扒這背后的豪門恩怨、國家賭博,還有一個注定沒辦法扭轉(zhuǎn)的敗局。
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要把這事兒說透,得先從那個試圖逆天改命的男人說起。
安倍晉三,這名字大家太熟了,但他身上的那種“悲劇宿命感”其實很少有人值的深聊。
他可不是什么白手起家的勵志典型,那是含著金湯匙出生的頂級“官三代”。
1954年出生的他,背負(fù)的是兩個顯赫家族的期望,尤其是他的外祖父岸信介——那個曾經(jīng)的甲級戰(zhàn)犯嫌疑人,后來卻搖身一變成了日本首相的狠角色。
在這樣的家族里長大,安倍從小被灌輸?shù)牟皇窃趺催^好自己的小日子,而是怎么讓日本“重回巔峰”。
2012年,當(dāng)安倍晉三第二次坐上首相大位時,他接手的其實是個不折不扣的爛攤子。
那會兒的日本,已經(jīng)被“失去的二十年”折磨得奄奄一息。
為了救命,他甩出了那套著名的“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”。
這玩意兒聽著高大上,說白了就是“三板斧”:拼命印錢、政府花錢搞基建、再忽悠企業(yè)搞改革。
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如果只看當(dāng)時的K線圖,這招似乎真靈。
日本央行跟瘋了一樣大放水,日經(jīng)指數(shù)從1萬點硬生生被拉到了2萬多點。
那個時候的安倍,意氣風(fēng)發(fā),仿佛真的找到了那把重啟日本引擎的鑰匙。
但他忽略了一個最致命的問題:錢可以印,但人印不出來。
這才是日本真正的噩夢。
就在安倍拼命給經(jīng)濟(jì)打強(qiáng)心針的時候,日本的社會肌體正在急速衰老。
我剛查了一下那時候的數(shù)據(jù),真的讓人頭皮發(fā)麻:到了2024年,日本總?cè)丝谝呀?jīng)滑落到1.23億左右,一年就消失了80多萬。
80多萬是什么概念?
相當(dāng)于無論怎么努力,日本每年都要憑空蒸發(fā)掉一座中型城市。
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走在大街上,每三個人里就有一個是65歲以上的老人,75歲以上的“后期高齡者”更是超過了2000萬。
這意味著什么?
意味著安倍印出來的那些錢,根本流不到消費市場里去。
老年人有錢也不敢花,都在那兒存著防老;年輕人想花卻沒錢,也沒時間生孩子,整天就知道躺平。
安倍引以為傲的“女性經(jīng)濟(jì)學(xué)”,把女性就業(yè)率從63%拉到了72%,看著挺美,但背后的真相是:因為勞動力太缺了,不得不讓家庭主婦出來干活,而且工資還不見漲。
這一波操作,表面上是把股市救活了,實際上是透支了社會的最后一點元氣。
更諷刺的是,曾經(jīng)支撐日本挺直腰桿的“工匠精神”,在巨大的生存壓力下,徹底變質(zhì)成了“躬匠精神”。
2024年,這塊遮羞布被徹底扯了下來。
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為了趕進(jìn)度、為了降成本、為了在賬面上好看,這些企業(yè)的高管們默許了篡改數(shù)據(jù)。
緊接著,三菱、神戶制鋼也跟著爆雷。
這不是一兩家公司的道德淪喪,這是整個日本制造業(yè)因為勞動力老化、技術(shù)斷層而導(dǎo)致的系統(tǒng)性崩塌。
以前日本車是“開不壞”,現(xiàn)在成了“不敢開”。
曾經(jīng)引以為傲的那個金字招牌,現(xiàn)在看來,不過是一層貼在爛木頭上的金箔。
而在這一連串的打擊中,2023年那場福島核污染水排海,更像是一次自殺式的公關(guān)災(zāi)難。
日本政府以為靠著美國的默許就能蒙混過關(guān),結(jié)果換來的是全球消費者的用腳投票。
中國直接切斷了日本水產(chǎn)品的進(jìn)口渠道,這一禁就是好幾年。
看著那些堆積如山賣不出去的海鮮,日本漁民欲哭無淚,曾經(jīng)那個靠海吃海的漁業(yè)大國,硬生生把自己的飯碗砸了個粉碎。
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這操作,簡直就是教科書級別的“搬起石頭砸自己的腳”。
這時候我們再回頭看2022年7月8日的那聲槍響。
安倍晉三在奈良街頭倒下的那一刻,其實也預(yù)示著“安倍路線”的徹底終結(jié)。
他想用強(qiáng)權(quán)和激進(jìn)的金融政策為日本續(xù)命,但他沒能算過“天命”。
他死后的這幾年,繼任者像走馬燈一樣換,但誰也不敢停下印鈔機(jī)。
結(jié)果就是,當(dāng)美聯(lián)儲為了抗通脹開始瘋狂加息時,日本央行卻因為國內(nèi)債臺高筑,根本不敢跟進(jìn)。
這一巨大的利差,直接把日元推下了懸崖。
資金像驚弓之鳥一樣逃離東京,轉(zhuǎn)向收益更高的美元資產(chǎn)。
日元貶值導(dǎo)致進(jìn)口能源、原材料價格暴漲,生活成本飆升,老百姓的日子過得緊巴巴,貧富差距被拉的(得)比任何時候都大。
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現(xiàn)在的日本,陷入了一個死循環(huán):為了刺激經(jīng)濟(jì)必須保持低利率 -> 低利率導(dǎo)致日元貶值 -> 貶值導(dǎo)致進(jìn)口成本高企 -> 企業(yè)利潤被壓縮 -> 企業(yè)為了生存開始造假 -> “日本制造”信譽(yù)掃地 -> 出口受阻 -> 經(jīng)濟(jì)更差。
這就是為什么說日本的衰落是“超乎預(yù)料”的。
大家原本以為它會是一個緩慢的、優(yōu)雅的下坡,結(jié)果卻是一場各種因素疊加的雪崩。
從人口結(jié)構(gòu)的塌陷,到產(chǎn)業(yè)信譽(yù)的破產(chǎn),再到金融政策的失效,這一環(huán)扣一環(huán),沒有任何一個環(huán)節(jié)是無辜的。
那個曾經(jīng)在亞洲風(fēng)頭無兩的經(jīng)濟(jì)巨人,現(xiàn)在就像一個步履蹣跚的老人,守著一堆并不屬于普通人的股票數(shù)據(jù),看著夕陽一點點沉下去。
到2024年底,日經(jīng)指數(shù)還在高位晃蕩,但東京街頭的平價超市里,過期的打折便當(dāng)卻比任何時候都搶手。
參考資料:
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