“場景智聯(lián)·文賦新生”2025AI文創(chuàng)場景創(chuàng)新論壇在寧波舉行

2025年12月28日，寧波。當傳統(tǒng)文具制造巨頭貝發(fā)集團將它的全球首家AI文創(chuàng)體驗店向公眾敞開大門時，這遠不止是一家新店的開業(yè)。它更像一個劃時代的宣言，宣告了一場以“場景智聯(lián)·文賦新生”為主題的產(chǎn)業(yè)自我革命，正從構(gòu)想步入現(xiàn)實。“從‘BEIFA’到‘Beifa AI’，這不只是名稱的升級，更是我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、全面擁抱AI時代的鄭重宣言。”貝發(fā)集團董事長邱智銘如是說。

在這場由浙江省產(chǎn)學研合作促進會、寧波市企業(yè)聯(lián)合會、寧波市企業(yè)家協(xié)會、寧波市工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會指導，貝發(fā)集團聯(lián)合寧波文具行業(yè)協(xié)會主辦的AI文創(chuàng)場景創(chuàng)新論壇上，“新質(zhì)生產(chǎn)力”不再是一個宏觀概念，而是具象為可體驗、可觸摸的沉浸式智能產(chǎn)品。行業(yè)的目光聚焦于此，試圖探尋AI技術(shù)將如何重塑傳統(tǒng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的骨骼與血脈。

實體落地

從“文具制造”到“場景智造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身

論壇的序幕，由實體場景的開拓拉開。上午，Beifa AI creative全球首店正式開業(yè)，標志著貝發(fā)集團“AI+文創(chuàng)+場景”戰(zhàn)略完成了關(guān)鍵的場景化落地。

店內(nèi)陳列的并非僅僅是商品，而是以“AI文創(chuàng)、AI溝通、AI陪伴、AI健康”為核心的四大體驗矩陣。這里試圖提供的，是一種以智能技術(shù)為依托的新型生活方式。從跨境商務場景的無障礙溝通，到獲得個性化的情感交互體驗，貝發(fā)正在將自身從“筆類制造專家”的角色，推向“智能場景解決方案提供者”的新定位。

這一實體支點的建立，為其后續(xù)的生態(tài)構(gòu)想奠定了基石。貝發(fā)集團董事長邱智銘在演講中明確，公司將以此為核心，構(gòu)建覆蓋全球的OMO（線上融合線下）生態(tài)體系，全力推動從“文具制造”向“場景智造”的戰(zhàn)略跨越。

思想碰撞

技術(shù)賦能與文化根脈的融合探尋

下午的論壇，則是一場從實踐到思想的縱深探索。寧波市北侖區(qū)委常委、副區(qū)長程展，寧波市經(jīng)信局副局長屠炯，寧波市委宣傳部副部長陳印，寧波市企業(yè)聯(lián)合會常務副會長兼秘書長張延的先后致辭，從政策引導、產(chǎn)業(yè)升級、文化科技融合等維度，為本次跨界嘗試給予了肯定與期許，奠定了“政企協(xié)同推動創(chuàng)新”的基調(diào)。

隨后，學界的前沿洞察與產(chǎn)業(yè)界的實戰(zhàn)經(jīng)驗展開了深度激蕩。浙江大學信息學部副主任陳文智系統(tǒng)剖析了AI賦能文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)路徑與內(nèi)在邏輯，為實踐提供了理論支撐。東方智慧開發(fā)研究院創(chuàng)始人南柏先生則從傳統(tǒng)文化根脈出發(fā)，探討了古老智慧與前沿AI場景融合的哲學可能，賦予了技術(shù)探索以文化深度。

作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的實踐代表，貝發(fā)集團董事長邱智銘在現(xiàn)場闡述了公司的核心戰(zhàn)略與愿景。他將宏觀的行業(yè)機遇具象為企業(yè)的戰(zhàn)略升級、產(chǎn)品矩陣與全球布局計劃，完整呈現(xiàn)出一家傳統(tǒng)制造領(lǐng)軍企業(yè)在AI浪潮中主動求變、定義未來的思考與行動，使論壇的討論實現(xiàn)了從理論洞察、文化反思到商業(yè)實戰(zhàn)的閉環(huán)。

最激烈的火花迸發(fā)于圓桌對話環(huán)節(jié)。在以“破界·融合：AI文創(chuàng)的場景想象力與商業(yè)未來”為主題的討論中，來自政府、企業(yè)、投資與媒體界的嘉賓——包括寧波市經(jīng)信局人工智能處負責人、貝發(fā)集團、杭州螞蟻看看科技、商界集團及重慶百工傳藝的代表，共同直面核心問題：AI技術(shù)如何超越噱頭，真正融入文創(chuàng)消費場景？又該如何構(gòu)建可持續(xù)的盈利模式？這場討論不再停留于技術(shù)可能性的贊美，而是深入商業(yè)本質(zhì)的務實叩問。

生態(tài)啟航

用戶共創(chuàng)與行業(yè)標桿的共建

除了思想激蕩，論壇更展現(xiàn)了生態(tài)共建的行動。貝發(fā)集團現(xiàn)場發(fā)布了《Beifa AI全球產(chǎn)品體驗官計劃》，旨在通過開放的用戶共創(chuàng)機制，將全球消費者轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品迭代的共謀者，這標志著其商業(yè)模式從“單向交付”向“雙向共創(chuàng)”演進。

同時，活動現(xiàn)場舉行了一場特別的“商界世界紀錄認證儀式”，以權(quán)威背書的方式，彰顯了貝發(fā)在AI文創(chuàng)領(lǐng)域探索的開創(chuàng)性。這一舉動，無疑意在為整個行業(yè)樹立一個可供參照的新標桿。

本次論壇的價值，不在于給出了所有答案，而在于它清晰地提出了問題并展示了初步的解題思路。貝發(fā)集團的嘗試揭示出一個趨勢：在消費升級與技術(shù)革命的雙重驅(qū)動下，傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑，正從單一的產(chǎn)品智能化，邁向以用戶為中心的全場景智能化生態(tài)構(gòu)建。

“AI+文創(chuàng)”的融合，能否成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要范式，關(guān)鍵在于能否完成從技術(shù)展示到穩(wěn)定商業(yè)閉環(huán)的華麗變遷。寧波的這次論壇，或許正是這場漫長征程中，一個值得記錄的路標。它告訴我們，轉(zhuǎn)型已不再是要不要的選擇題，而是如何走的必答題。