馬云、劉強(qiáng)東出手，扎堆砸錢買樓

今年，對(duì)于電商巨頭們來說無疑是干勁十足的一年。

阿里加速“跑馬圈地”，大手一揮和螞蟻共同拿下香港頂級(jí)寫字樓，京東也開啟買買買模式，不僅買樓還自己買地造樓，多地總部大廈同時(shí)在建。

買地、買樓，甚至建樓，巨頭們開啟新一輪“賽跑”，電商行業(yè)再起風(fēng)云。

劉強(qiáng)東大手筆

京東砸百億在多地買樓、建樓

劉強(qiáng)東再度展開新一輪的資本布局。

前不久，京東以約35億港元收購香港中環(huán)核心商務(wù)區(qū)的中國建設(shè)銀行大廈50%權(quán)益，涉及辦公面積約1.12萬平方米。

圖源：麗新國際公告

該大廈坐落于干諾道中3號(hào)，前身為麗嘉酒店，共27層，不僅地處金融樞紐，更與港鐵中環(huán)站地下連通，屬區(qū)內(nèi)稀缺的甲級(jí)寫字樓資源，兼具商務(wù)價(jià)值與城市地標(biāo)屬性。

京東表示，此次投資源于對(duì)香港市場(chǎng)前景的持續(xù)看好，未來將圍繞供應(yīng)鏈能力，進(jìn)一步深化本地零售、物流及科技業(yè)務(wù)的布局。

當(dāng)前，香港零售業(yè)線上銷售滲透率仍有較大提升空間，京東可依托其成熟的供應(yīng)鏈體系，為本地消費(fèi)者引入更豐富的商品選擇，賦能傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型。

而伴隨著香港“根據(jù)地”扎根的，還有京東在香港的新業(yè)務(wù)。

值得注意的是，隨著12月11日京東工業(yè)正式在港交所主板上市，京東系已有四家企業(yè)于香港上市。

京東工業(yè)成功登陸港股市場(chǎng)

據(jù)最新市場(chǎng)消息，京東旗下公司Jingda HK Trading Co., Limited已成功取得保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)許可，并更名為“京東保險(xiǎn)顧問（香港）有限公司”，可在港開展一般及長期保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。而這也意味著，京東正式進(jìn)軍香港保險(xiǎn)市場(chǎng)。

圖源：港險(xiǎn)之星

今年9月，京東還與華潤隆地達(dá)成戰(zhàn)略合作，宣布京東MALL香港首店將落戶灣仔，計(jì)劃于2026年開業(yè)。該店定位“潮流+科技+中高端”，旨在打造線下沉浸式消費(fèi)空間，預(yù)計(jì)將延續(xù)其在內(nèi)地“可逛可玩”的模式，設(shè)立電競(jìng)、智能家居等體驗(yàn)專區(qū)，融合國際與內(nèi)地科技商品。

圖源：華潤隆地

同時(shí)，此次合作也是京東繼收購本地超市品牌后，進(jìn)一步深化香港實(shí)體零售布局的關(guān)鍵一步。京東MALL和香港佳寶超市，同作為其在香港線下的綜合業(yè)態(tài)載體，助力進(jìn)一步拓展在港零售業(yè)務(wù)。

今年以來，除了在港買樓，京東在內(nèi)地市場(chǎng)同樣沒閑著。

11月，京東南京研發(fā)中心項(xiàng)目正式開工建設(shè)。據(jù)了解，該項(xiàng)目于今年8月底簽訂落地協(xié)議，計(jì)劃投資35億元，按照規(guī)劃建成后預(yù)計(jì)引入超5000名研發(fā)人員，定位為輻射長三角的區(qū)域總部與“戰(zhàn)略橋頭堡”。

圖源：南京發(fā)布

除了南京研發(fā)中心，京東在上海與深圳的總部項(xiàng)目也正同步推進(jìn)建設(shè)。

這一系列重大基建投入，正與京東今年以來在外賣、酒旅、咖啡、線下硬折扣零售、醫(yī)美等多個(gè)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展同步進(jìn)行，顯示出其通過持續(xù)投入供應(yīng)鏈與技術(shù)研發(fā)、夯實(shí)實(shí)體基礎(chǔ)支撐業(yè)務(wù)全面擴(kuò)張的長期戰(zhàn)略。

而在香港的落子，則有望帶動(dòng)更多品牌與商品拓展全球市場(chǎng)，進(jìn)一步激活香港零售生態(tài)與經(jīng)濟(jì)活力。

阿里聯(lián)合螞蟻砸72億在香港買樓

除了京東，阿里也豪擲約72億港元拿下香港13層寫字樓，直接創(chuàng)下2021年以來香港最大規(guī)模的寫字樓成交紀(jì)錄，影響力不容小覷。

此前10月，阿里巴巴和螞蟻集團(tuán)共同宣布：與文華東方國際集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃投資約72億港元(相當(dāng)于9.25億美元)購置銅鑼灣港島壹號(hào)中心(One Causeway Bay)多層商業(yè)寫字樓作為兩家企業(yè)的香港總部。

圖源：阿里巴巴官網(wǎng)

該物業(yè)前身為怡東酒店，重建后為臨海甲級(jí)商廈，坐擁維多利亞港全景，位于銅鑼灣這一全球租金水平頂尖的核心商圈之一。

通過此次收購，阿里不僅獲得了優(yōu)質(zhì)辦公空間，也可能獲得大樓頂層顯著廣告位，為其在國際市場(chǎng)樹立長期品牌形象提供助力。

阿里巴巴集團(tuán)主席蔡崇信對(duì)此表示：“自1999年成立以來，阿里巴巴始終深耕香港市場(chǎng)。此次收購香港地標(biāo)物業(yè)，充分體現(xiàn)了我們對(duì)香港經(jīng)濟(jì)及營商環(huán)境的信心。香港將成為我們理想的國際業(yè)務(wù)拓展基地。”

確實(shí)，香港市場(chǎng)作為阿里長期以來深耕的目標(biāo)，不僅是阿里開啟國際化征程的首站、兩次上市的核心資本市場(chǎng)，更承載了電商生態(tài)落地、云計(jì)算出海、物流網(wǎng)絡(luò)輻射亞太的關(guān)鍵布局，也見證了阿里一路以來的成長。

2024年9月，淘寶香港站宣布投入10億元人民幣，推出大規(guī)模包郵服務(wù)并大幅擴(kuò)展自提網(wǎng)絡(luò)，標(biāo)志著電商業(yè)務(wù)本地化運(yùn)營的實(shí)質(zhì)性升級(jí)。同年11月，阿里云啟動(dòng)“香港科技創(chuàng)未來”計(jì)劃，通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入、為學(xué)校及初創(chuàng)企業(yè)提供支持，強(qiáng)化其作為本地市場(chǎng)領(lǐng)先云服務(wù)商的地位。

圖源：香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

今年2月，淘寶首家線下家具體驗(yàn)店于中港城開業(yè)，并因反響積極迅速規(guī)劃第二店；6月，淘寶在“618”期間推出“全球包郵計(jì)劃”，將香港納入首批12個(gè)享受深度優(yōu)惠的境外市場(chǎng)之一。

圖源：香港01新聞

圖源：淘寶

至2025年4月，螞蟻集團(tuán)旗下螞蟻數(shù)科獲香港特區(qū)政府授予“重點(diǎn)企業(yè)伙伴”稱號(hào)，并將海外總部設(shè)于香港，計(jì)劃探索前沿科技在產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用。

過去兩年間，阿里巴巴持續(xù)深化其在香港市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局，形成了涵蓋云計(jì)算、電商零售與金融科技的多元業(yè)務(wù)矩陣，展現(xiàn)出以香港為樞紐進(jìn)行長期戰(zhàn)略投入與全球化拓展的決心。

京東、阿里紛紛開啟“二次創(chuàng)業(yè)”

錢的流向說明了戰(zhàn)略的指向。

京東、阿里兩大電商巨頭真金白銀地頻頻落子，意味著行業(yè)迎來全新的變化，并且二者已經(jīng)做好了十足的準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)。具體而言，兩大巨頭的操作有以下必要性。

一是應(yīng)對(duì)增長瓶頸，開辟新增長曲線。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂，傳統(tǒng)電商增速放緩。企業(yè)必須突破原有業(yè)務(wù)邊界，尋找增量市場(chǎng)。京東深入香港線下零售、阿里加碼海外電商，正是瞄準(zhǔn)了跨境市場(chǎng)、線下體驗(yàn)等尚存滲透空間的領(lǐng)域，以打開新的增長通道。

二是構(gòu)建生態(tài)護(hù)城河，應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)。

面對(duì)拼多多、抖音電商等新勢(shì)力沖擊，以及國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，單純依靠原有電商平臺(tái)已難以維持優(yōu)勢(shì)。通過拓展至金融、本地生活、健康、物流等多元業(yè)務(wù)，打造閉環(huán)生態(tài)，能夠提升用戶粘性與綜合服務(wù)能力。京東布局保險(xiǎn)、阿里深化云與金融科技，皆是為了增強(qiáng)生態(tài)協(xié)同與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三是深化全球化布局，優(yōu)化資源配置。

香港成為兩家企業(yè)共同加碼的戰(zhàn)略樞紐，因其兼具國際金融中心、貿(mào)易自由港及對(duì)接大灣區(qū)的獨(dú)特地位。在此設(shè)立總部、研發(fā)中心與業(yè)務(wù)據(jù)點(diǎn)，有助于企業(yè)整合全球資源、測(cè)試海外模式、吸引國際人才，并為品牌、商品與技術(shù)的出海提供跳板。

總的來說，京東與阿里的“二次創(chuàng)業(yè)”，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)生命周期進(jìn)入成熟階段后，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)飽和、技術(shù)迭代、競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)與政策環(huán)境變化而發(fā)動(dòng)的主動(dòng)性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

其核心是從規(guī)模的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量的深耕與生態(tài)的構(gòu)建，通過強(qiáng)化技術(shù)硬實(shí)力、拓展業(yè)務(wù)邊界、深耕關(guān)鍵區(qū)域市場(chǎng)等措施，以期在下一個(gè)十年繼續(xù)強(qiáng)化行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

作者 | 小孟