“京東杯”WBO 2025中國葡萄酒市場年度評選頒獎盛典將于3月25日正式拉開帷幕。屆時,295位入圍獎得主將相聚現場,共同見證八大獎項“年度十大”的最終揭曉。作為本屆評選的輪值主席單位,京東超市不僅以權威數據為評選提供市場洞察,更在盛典前夕釋放加碼葡萄酒品類的明確信號——面向全行業推出【葡萄酒新商扶持活動】,以五大活動從“降本”到“增效”、從“資金”到“流量”全鏈路為商家掃清障礙。
WBO葡萄酒商業觀察
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就在2025年底,京東與寧夏賀蘭山東麓葡萄酒產區升級戰略合作,共同錨定2026年過億銷售規模目標。從產區共建到如今面向全品類商家的普惠政策,京東試圖通過“降本增效”的組合拳,降低葡萄酒生意的線上準入門檻,吸引更多有產品、有渠道的商家“輕裝上陣”。這不僅是平臺的一次政策調整,更是對葡萄酒行業線上化趨勢的深度布局。
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活動一:0元試運營,1分鐘極速開店
葡萄酒線上經營有一個隱形成本:試錯成本。過去,一家專營店尚未開張,數萬到十萬元的保證金就已壓進賬期,很多有產品資源但資金有限的商家,往往被這道門檻攔在門外。
京東此次針對“平臺開放計劃”入駐商家(Platform Open Plan,后文簡稱“POP”)推出的“0元試運營”政策,正是切中這一痛點。試運營期間無需繳納保證金,即可享受完整開店功能。這意味著,商家可以用最小成本驗證產品與市場的匹配度——哪款酒好賣、哪個定價更被接受、哪種營銷方式更有效。待生意步入正軌后再補繳保證金,讓“先跑起來”成為可能。
此外,京東葡萄酒品類計劃于2026年推出一項重要舉措:打通現有POP模式與自營模式。屆時,符合條件的POP商家可直接切換至自營模式進行經營,無需經歷重新開店流程。
活動二:保證金大幅下調80%,釋放現金流
保證金將從最高10萬元降至2萬元,80%的下調幅度,釋放的信號遠不止“省錢”二字。
在葡萄酒行業,現金流就是生命線。備貨、推廣、人力,每一項都需要真金白銀的投入。保證金下調所節省下的8萬元,如今可以直接轉化為:一批熱門單品的備貨資金、幾個月的廣告預算、一名專業運營人員的年薪,甚至是新店熬過冷啟動期的“口糧”。這筆資金性質的轉變,本質上是京東將商家從重資產開店的思維定式中解放出來,讓資金流向更創造價值的地方。
活動三:入駐即送1000元廣告推廣紅包
葡萄酒電商新店開業最怕沒有曝光、沒有流量、沒有信任。京東將為新商家提供的1000元廣告紅包,解決冷啟動痛點的精準設計。商家僅需完成一次正常訂單,充值10元即可激活全額紅包。按行業平均點擊成本估算,這筆費用能帶來數百個精準訪客,或成千上萬次品牌曝光。對于剛起步的葡萄酒商家而言,這不僅是流量支持,更是對線上運營邏輯的一次低成本實踐——如何投廣告、如何看數據、如何優化轉化。
活動四:新商入駐后享扣點返還,最低0扣點經營,返還金額上不封頂
葡萄酒線上銷售的另一個痛點是利潤空間被壓縮。平臺扣點、廣告成本、物流費用層層疊加,很多商家陷入“賣得越多賺得越少”的困境。
京東此次推出的階梯式扣點返還政策,試圖打破這一循環。月銷售額達5000元即可返還30%扣點,3萬元以上則100%全額返還,且返還金額不設上限。返還資金以廣告虛擬金形式發放,直接用于二次投放。這意味著,做得越好的商家,獲得的平臺反哺越多,形成“銷售增長→成本降低→再投入增長”的正向循環。對于追求長期主義的葡萄酒品牌而言,這是可持續運營的關鍵支撐。
階梯獎勵:
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*(平臺返還的金額不能高于商家自投金額)
活動五:1V1專屬經營指導+免費培訓課程
葡萄酒行業的線上運營,長期存在一道隱形門檻,傳統酒商懂酒但不懂電商,懂電商的又未必懂酒。
京東此次推出的配套服務,正是瞄準這一鴻溝。羚瓏智能作圖工具讓不懂設計的商家也能生成專業主圖;免費用戶畫像診斷將流量還原為年齡、性別、偏好等具象標簽;1V1專屬經營指導與免費培訓課程,覆蓋從開店到爆單的全流程。這套組合拳的核心邏輯是,用平臺能力填補商家的能力短板,讓專業的人更專注于酒本身,而不是被技術細節絆住腳步。
活動參與方式:
報名方式1:糖酒會現場·面對面入駐
糖酒會期間,前往上述地點,現場掃描二維碼獲得報名資格
地點:成都尼依格羅酒店——國際知名品牌專區(3樓)A02A
報名方式2:線上極速通道·即刻入駐
如果您無法親臨現場,或希望提前鎖定名額,線上通道24小時為您開放:
活動時間:即日起——3月31日
報名鏈接(也可長按識別掃碼下方二維碼):https://3.cn/-1140lXTf(京麥工作臺)
京麥工作臺入駐頁面——意向類目——在“邀請碼”一欄,輸入我們的專屬邀請碼:YJW119
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