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回望2025,從上半年《漂白》引發的全民追劇熱潮,到現象級爆款《生萬物》帶火山東文旅,再到年末《唐朝詭事錄之長安》印證系列化開發的巨大想象,2025年劇集市場雖缺乏《狂飆》一樣的超級劇王,但無論在大眾層面,還是在垂直圈層,都涌現不少爆款內容。
大劇如《生萬物》,有效播放、市占率、集均播放量穩居第一梯隊,臺網雙爆,是當之無愧的全民爆款;內容賽道愈加細分,“古裝+”“懸疑+”趨勢明顯,云合集均V30(指每集30天累計有效播放量/集數)TOP10涵蓋現偶、懸疑、年代、權謀、女性成長等多類型。
提供豐富多元的內容外,各平臺越來越重視會員運營,意圖借助優質內容和福利體系,把服務做得更扎實,也為增長找到更多確定性。
這一趨勢,也預示著視頻平臺的價值正在從單一的內容消費轉向更全面的用戶體驗。以內容為基礎、會員服務為紐帶、IP衍生與線下體驗為延展,讓觀眾從“看內容”轉向“體驗IP”,用戶與平臺的關系從跟著內容來去走向長久的陪伴。
今年,視頻行業還有個關鍵性變化——愛奇藝宣布進軍線下樂園,這意味著視頻平臺已不滿足于“提供IP”,它們自己也正在成為可商業變現的超級IP。
我們想以動作最快的愛奇藝為例,分析視頻行業這一年趨勢,這些變化背后又藏著中國娛樂消費哪些新可能?
優質內容是起點,會員價值是落點
優質內容始終是視頻平臺吸引用戶的關鍵。
如果復盤2025年的劇集市場,會發現今年的一大特征是:頭部劇類型多元化。
若以云合集均(V30)為標準,《許我耀眼》《漂白》《生萬物》包攬前三,分別是現偶、懸疑、年代劇;豆瓣評分TOP10劇集,則涵蓋了志怪懸疑、奇幻、古裝喜劇、歷史、古偶等多元題材。
如果單獨看愛奇藝2025年內容熱度峰值9000以上的內容,則涵蓋了年代、懸疑、仙俠、奇幻、古裝輕喜、商戰、古偶、現偶等,有效滿足全年齡段、不同圈層觀眾的追劇偏好。
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這也意味著,大眾爆款與圈層精品佳作并舉。既有創新題材如《書卷一夢》吸引輕喜劇愛好者進場,也有系列IP高品質續作穩定滿足忠實會員期待。
以《唐朝詭事錄之長安》為例,愛奇藝內容熱度峰值破萬,是平臺熱度、云合數據和豆瓣評分綜合表現最好的作品,而且整個IP系列目前的三部作品,都獲得了豆瓣評分破8分的播放佳績。
“唐詭”系列化運營和成功的IP開發策略,可以說是視頻行業的重要參考范本。這也意味著一個平臺想要長期、穩定地運營下去,穿越行業的起伏周期,就得持續產出好內容,并通過扎實的產品和服務體系,將更多忠實用戶留在平臺,培養自己的“死忠粉”。
除了滿足用戶的多元觀看需求,視頻平臺也在通過更多積極運營手段滿足用戶對于產品和權益的多元需求,吸引更多用戶訂閱和留在平臺。
會員精細化運營是行業共識。目前,愛奇藝旗下共有四款會員產品,滿足不同人群的訂閱需求。低階如基礎會員,通過低價+含廣告的會員套餐模式,有效降低消費內容的進入路徑;高階如星鉆會員則可以免費看“加更禮”,對于付費能力較強、追求高品質服務的深度用戶而言,省時省事并同時擁有更具質價比的體驗。
從觀看到參與,為會員打造超預期體驗
在市場逐漸走向成熟的今天,視頻平臺面臨著更復雜的挑戰和更綜合的運營打法,僅僅依靠優質內容是不夠的。
那么,如何將內容的吸引力轉化為持續的會員黏性?如何在提供優質內容的同時為會員帶來更多的價值和體驗?這些問題正在成為決定平臺未來發展的關鍵因素。
愛奇藝的答案是:讓會員從屏幕前的觀看者,轉變為線上線下多維參與的“共建者”。2025年,愛奇藝以超30場的高頻會員活動,為核心用戶創造了難以替代的情緒體驗。
剛落幕的尖叫之夜,有近千位愛奇藝會員親自參與,他們不僅參加盛典,打卡IP展區、與明星專屬應援展位激情互動、偶遇空降明星,愛奇藝V7會員還能圍觀紅毯,高等級會員甚至可以自己走紅毯,獲得一段完整、可被記住的線下體驗。此外,愛奇藝高等級會員還能參與一系列稀有的深度體驗權益,如劇組探班、超前看片、綜藝錄制等。
在真實用戶的反饋中我們發現,這類活動并不是單向的投喂與接收,用戶從“觀看者”成為“參與者”,甚至內容共創者。這些精心準備的會員活動,無疑提升了會員的期待感和歸屬感,也成功將單個內容的吸引力轉化為對平臺后續內容及會員福利的持續關注。
這些輕量級服務雖以“附加權益”的形式呈現,實則是平臺將內容影響力轉化為用戶歸屬感的關鍵,不僅讓會員更認可愛奇藝,加深身份認同和情感依附,也讓他們保持高粘性,后續無論平臺有哪些延展體驗或消費場景,都有意愿持續參與。
從體驗到消費,深度融入用戶生活的IP服務
“平臺即IP”的心智建立,是一個層層遞進的過程。
如果說會員產品及權益建設是視頻平臺與會員的核心價值紐帶,為了讓用戶以更優體驗解鎖多元優質內容,精準匹配用戶的視聽喜好。那么持續的福利活動,則是為了滿足忠實用戶深度參與內容的需求,從而建立強粘性的情感聯結與品牌信任。
從單一內容消費到全方位的生活方式體驗,愛奇藝正在努力通過周邊衍生和線下樂園運營體系,讓IP生命力突破屏幕,將自己融入會員的日常生活中。換句話說,在潛移默化的生活陪伴中,讓品牌IP自然地成為用戶生活不可或缺的一部分。
過去一年,愛奇藝為《臨江仙》《赴山海》《天地劍心》《淮水竹亭》《生萬物》《愛你》等眾多IP推出了周邊衍生品。小紅書上,有大量關于愛奇藝周邊棉娃及IP收藏卡的討論與安利,不少用戶將這些周邊看作“故事未完”的證明。
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“每天看著娃在床上,就好像故事還沒結束”“不開心的時候抱著娃,感覺獲得了力量一樣”。
會員用戶在平臺上購買周邊,也可以直接享受積分抵現、優惠滿減、現貨現發等專屬福利,這無疑提升了消費體驗,也加強了忠實用戶對平臺的認可。
如果說IP周邊是衍生消費的輕量試水與淺層延展,建設樂園則是真正把“第二增長曲線”落地生根,讓用戶獲得從線上追劇到現實入戲的體驗跨越。
即將落地揚州、開封、北京的三家愛奇藝樂園,與我們熟知的好萊塢IP重資產線下樂園不同,它更像把愛奇藝的優質內容以及IP運營能力,嵌套在實體場景中,迭代速度更快,更能貼合時下的大眾情緒需求去做配套的娛樂體驗。
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根據路透,揚州樂園將囊括《狂飆》《蒼蘭訣》《蓮花樓》《唐朝詭事錄》《我的阿勒泰》等眾多愛奇藝爆款IP。
在愛奇藝線下樂園中,昔日在網絡上觀看的影視作品,將變為可體驗可參與可互動的真實存在。
觀眾能踏入《唐朝詭事錄》光怪陸離的鬼市,在明暗交錯的街巷里解鎖任務,親歷長安的詭譎奇遇;可走進《狂飆》高啟強老宅,觸碰劇中同款老物件,接聽觸發式神秘來電,沉浸式還原舊廠街的時代印記;更能登上《蓮花樓》同款馬車,化身江湖客參與劇情演繹,讓熒幕里的江湖義氣成為自己的親身經歷,實現從“追劇人” 到 “劇中人” 的身份轉變。
愛奇藝的策略路徑清晰揭示,平臺即IP,是從制造爆款到生態體驗的長遠布局。
通過持續輸出優質內容吸引用戶,用精細化會員服務留住用戶,再用衍生品與線下體驗,讓用戶的情感得以表達、熱情得以延續。最終,平臺自身逐漸蛻變為一個值得用戶長期信任與追隨的超級IP。
2026年,視頻行業的核心命題,也將從打造下一部爆款,升級為內容、權益、體驗為一體的綜合服務能力建設。
不管是持續的優質內容供給、更有效的權益體系建設,還是娛樂體驗場景開發,視頻平臺從“爆款制造者”到“IP生態運營者”的發展躍遷,將實實在在地改變觀眾的IP消費體驗,而這也是視頻平臺需要講好和做好的新故事。
作者/ 張明遠
編輯/ 鄭曉慧@mersailles
設計/戚桐琿
運營/蘇洪銳
企劃/潘志強
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