硅谷投資人靈魂拷問：沒華人，AI的活誰來干？從Manus被收購說起

為什么硅谷投資人會拋出“團隊沒有華人，那活到底誰來干呀？”

這種看似夸張的疑問？難道華人工程師已經(jīng)成了硅谷AI產(chǎn)業(yè)的“必需品”？

要搞懂這個問題，不用扯復雜的行業(yè)理論，看看近期Meta、xAI、OpenAI這幾家巨頭的動作就清楚了——從數(shù)十億收購華人團隊，到為爭搶華人技術骨干不惜對簿公堂，華人在硅谷AI圈的分量，早被資本和市場用真金白銀投票確認。

先把那位投資人的原話擺出來：“團隊沒有中國人，那活到底誰來干呀？” 這句話初聽像句玩笑，細品全是行業(yè)現(xiàn)實。

不是說其他族裔的工程師不優(yōu)秀，而是在AI研發(fā)最核心的算法攻堅、模型訓練、工程落地這些環(huán)節(jié)，華人團隊的“能打”已經(jīng)經(jīng)過了長期驗證。

美國頂尖AI人才中，畢業(yè)于中國高校的比例高達38%，超過美國本土培養(yǎng)的人才數(shù)量；Meta超級智能實驗室11位核心研究員里7位來自中國，xAI初創(chuàng)團隊華人占比直接超40%。這些數(shù)據(jù)不是憑空來的，是硅谷多年人才流動沉淀下的結果。

近期最能說明問題的，就是剛發(fā)生的Meta收購Manus案。12月30日，創(chuàng)始于中國的通用AI智能體Manus宣布加入Meta，收購金額超20億美元，創(chuàng)下國內(nèi)AI團隊從創(chuàng)立到被巨頭并購的最快紀錄。

Manus這個團隊很有意思，核心成員全是國內(nèi)頂尖高校背景，沒有海外留學光環(huán)，也沒有大廠高管履歷，從民居創(chuàng)業(yè)起步，3月上線產(chǎn)品，10個月就實現(xiàn)營收超1億美元，靠的就是華人團隊擅長的快速迭代和工程化落地能力。Meta花這么多錢收購，本質(zhì)上就是買人——買這個華人團隊在通用Agent領域的技術積累，補全自己在企業(yè)級AI解決方案上的短板。

而Meta在華人AI人才布局上的動作遠不止于此。早在2025年6月，Meta就豪擲148億美元收購了AI獨角獸Scale AI 49%的股份，這筆交易的核心目標之一，就是將Scale AI的創(chuàng)始人、華裔天才亞歷山大王（Alexandr Wang）招至麾下。

這位19歲從麻省理工輟學創(chuàng)業(yè)的華人，28歲就成為全球最年輕的白手起家億萬富翁，其創(chuàng)辦的Scale AI在數(shù)據(jù)標注和AI模型訓練領域?qū)嵙π酆瘢踔猎鴧⑴cOpenAI GPT-2的人類反饋強化學習實驗。

加入Meta后，亞歷山大王直接出任超級智能實驗室（MSL）首席人工智能官，執(zhí)掌整個Meta的AI業(yè)務，成為Meta AI的最高“操盤手”，幾乎所有AI團隊領導都要直接向他匯報。

值得注意的是，亞歷山大王的上任還引發(fā)了Meta內(nèi)部的重大變動。2025年11月，Meta首席AI科學家、圖靈獎得主楊立昆（Yann LeCun）宣布離職，結束了長達12年的任職生涯。

原因很明確，楊立昆對單純擴大規(guī)模的大語言模型持審慎態(tài)度，認為這類路徑難以實現(xiàn)人類水平的人工智能，這與Meta當前側(cè)重開發(fā)競爭性產(chǎn)品式模型的戰(zhàn)略方向存在明顯差異，而亞歷山大王主導的超級智能研發(fā)計劃，更是讓兩者的理念分歧難以調(diào)和。楊立昆的離職，從側(cè)面印證了Meta押注華人技術領袖、全力沖刺超級智能的決心，也讓華人在硅谷AI核心決策層的影響力達到了前所未有的高度。

無獨有偶，馬斯克的xAI近期則因為華人工程師鬧了個大新聞。2025年夏天，xAI核心骨干、29歲的華人工程師李雪晨，在套現(xiàn)700萬美元股票期權后，偷偷下載了6.8GB的Grok模型核心代碼，轉(zhuǎn)頭就準備投奔死對頭OpenAI。

這事直接炸了硅谷，馬斯克不僅把李雪晨告上法庭索賠10億美元，還聯(lián)合谷歌、Meta對他發(fā)起行業(yè)封殺。

為啥馬斯克反應這么激烈？因為xAI能在18個月內(nèi)讓Grok追上OpenAI五六年的成果，靠的就是占比超40%的華人核心團隊。李雪晨這類工程師掌握著模型架構、訓練框架這些核心機密，一旦流失，對公司就是毀滅性打擊。這也從反面印證了：華人工程師已經(jīng)深度綁定硅谷AI的核心競爭力。

再看OpenAI，華人在關鍵崗位上一個都少不了。ChatGPT團隊，一半是清北本科背景，專門負責模型訓練、算法優(yōu)化這些硬骨頭活。有意思的是，OpenAI一開始還想給李雪晨開300萬年薪+500萬簽字費，讓他當GPT-5項目聯(lián)合負責人，這說明即便是xAI的對手，也認可華人工程師的技術價值。

其實華人在硅谷科技圈的“硬核”早就有傳統(tǒng)。2002年，華人朱敏創(chuàng)辦的網(wǎng)迅，逼得微軟放棄競爭業(yè)務，比爾·蓋茨都無奈承認“打不過”；2025年底，兩位華裔工程師創(chuàng)辦的Credo Technology，靠AI數(shù)據(jù)中心線纜業(yè)務股價暴漲250%，直接成了億萬富豪，馬斯克的xAI數(shù)據(jù)中心里用的都是他們家的專利線纜。

而近期備受關注的，還有美國華裔頂級AI專家朱松純的歸國事件——這位曾執(zhí)掌加州大學洛杉磯分校千萬美金級頂尖實驗室、三次斬獲計算機視覺領域國際最高獎項馬爾獎的學者，2020年毅然放棄美國終身教授職位、成熟的科研團隊等優(yōu)渥條件，沖破重重阻礙回到中國。

他直言，“國家需要的時候，回去是一種光榮，說‘不’會一輩子無法原諒自己”，這份赤子之心讓無數(shù)人動容。

歸國后，朱松純不僅擔任北大、清華雙料教授，還僅用10個月就籌建起北京通用人工智能研究院，帶領團隊研發(fā)出具備人類5到6歲智能水平的智能體“通通”，2025年更在全球首屆人形機器人運動會上斬獲單機舞蹈項目冠軍，彰顯了中國在具身智能領域的突破。

但有個尷尬的現(xiàn)實是，過去很長一段時間里，硅谷巨頭里幾乎看不到華人高管，形成了“白人老板、印度高管、華人干活”的格局。

Zoom創(chuàng)始人袁征就說過，當年WebEx被收購，就是因為華人創(chuàng)始人再往上走不動了。這也解釋了為什么不少華人工程師更愿意深耕技術崗——靠技術說話最直接，也最不可替代，而朱松純的歸國，也讓華人AI人才的選擇多了一種可能。

這件事在網(wǎng)上也吵得很熱鬧！

有人說：“硅谷的AI競賽，本質(zhì)上是華人工程師的內(nèi)卷大賽”；

也有人調(diào)侃：“投資人問‘沒華人誰干活’，就像問‘沒廚師誰做飯’，答案顯而易見”；

還有人理性分析：“華人工程師拿高薪是應得的，清華北大的數(shù)理化基礎不是白給的，把模型訓練周期從3個月縮到1個月，每年幫公司省幾億美元服務器成本，這價值換誰都得搶”；

也有網(wǎng)友惋惜：“國內(nèi)培養(yǎng)的頂尖人才被硅谷用天價年薪挖走，就像種了二十年的果樹被別人摘了果子”。

說到底，硅谷投資人的那句拷問，本質(zhì)上是對行業(yè)現(xiàn)狀的直白總結。在AI這場全球競賽里，華人工程師的智力密度、執(zhí)行效率和深耕能力，已經(jīng)成了不可替代的核心資源。

無論是Meta砸錢買華人團隊，還是馬斯克為留住華人工程師不惜打官司，都說明一個道理：誰掌握了頂尖華人技術人才，誰就掌握了AI競爭的主動權。

而網(wǎng)友的討論，也戳中了大家最關心的點——這些閃耀硅谷的華人人才，既是中國教育的驕傲，也折射出國內(nèi)科技領域在人才留存上的挑戰(zhàn)。