我的創業故事:《
大家好,我是微笑哥。
昨天“Meta 收購 Manus”的消息一出來,很多人第一反應不是“多少錢”,而是它到底要把 Manus 從中國切到多干凈?
Meta 的說法很直白:收購完成后,Manus 不會再保留任何“繼續存在的中國所有者權益”,并且會停止在中國的服務和運營。
Meta 發言人在一份聲明中告訴《商業內幕》雜志:
“Meta 收購 Manus AI 將使我們能夠為用戶提供最先進的技術,并采取安全措施以消除潛在風險。交易完成后,Manus AI 將不再存續任何中國所有者的權益,Manus AI 也將停止在中國的服務和運營,包括投資者的權益”
作為交易的一部分,Meta 將逐步停止 Manus 在中國的有限業務運營,包括關閉 AI 助手 Monica.cn 業務,并將相關員工遷出中國。
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順帶還補了一句很敏感但很關鍵的話:并入 Meta 的 Manus 員工,不會接觸收購前的客戶數據,Meta 也會繼續對自家模型做地理限制。
翻譯成人話:“人我要,技術我要,但數據邊界我先劃死,免得明天國會又開聽證會。”
收購后的安排也挺有意思的。Manus的100人團隊整體并入Meta的超級智能實驗室新加坡分部,繼續從那兒運營。
創始人肖弘直接升任Meta副總裁,但匯報對象是首席運營官 Javier Olivan,而不是大家猜的那個28歲天才 Alexandr Wang(就是Scale AI的創始人,Meta今年夏天花143億買了他公司49%的股份,還請他來當首席AI官)。
這事兒讓 Meta 內部有點小波瀾,據說有些老員工覺得新來的AI大牛們待遇太高,搞得內部士氣有點低落,甚至有人形容是“扎克伯格在告訴現有AI團隊,你們失敗了”。
不過話說回來,Meta 這年頭 AI 招聘超猛,老扎親自上陣挖人,砸九位數獎金,還凍結了部分招聘,就為了搶頂尖人才。
但真正有意思的“內幕感”,在于這筆交易的節奏和結構。
一個細節:彭博說這筆協議大概10 天左右就談成了。這在大型并購里屬于“幾乎是沖刺式簽字”。
你可以腦補畫面:不是那種磨半年條款的傳統并購,更像是 Meta 內部拍板——“別等了,先把人和產品按住”。
另一個細節更微妙:Manus 這邊公開口徑是“我們會繼續在新加坡運營,訂閱也照常賣,不會影響現有客戶”。
甚至他們自己還拋了很夸張的數據:幾個月處理了147 萬億 tokens、跑了8000 萬臺虛擬電腦。
接下來最懸念的點,是你文末提的:Manus 以后還用不用 Claude、Qwen?會不會被強行換成 Llama?
這事現在確實沒定論(官方也很聰明,通常不會提前把合作伙伴得罪死)。但從“并購后的常見玩法”看,大概率是分階段:
第一階段:先別動底座,保證訂閱不掉、口碑不崩、營收不斷。
第二階段:把關鍵鏈路逐步“Llama 化”,能換的先換,不能換的先留著。
第三階段:當 Meta 自己的 agent 能力穩定了,外部模型就會變成“可選項”而不是“命根子”。
你可以理解成一句話:短期是用戶體驗優先,長期一定是生態歸隊。(這是推斷,不是官方結論。)
我最近一年也特別關注 AI 出海,幾乎所有知名的AI出海的培訓,社群我都加入了。
簡單來講,就是用 AI 來做網站或者 APP,大部分都是工具站,訂閱的話9.9-199美刀之間。
也看到了,有很多普通人拿到了結果,但更多人還是在探索的階段,但出海已經成為我們這個圈子的共識。
而在這個圈子里面,關注最多的明星公司就是 Manus ,Manus 的成功狠狠的刺激了這圈子的人,原來 AI 的天花板真的很高。
而對于程序員。
我覺得做 AI 出海還是有優勢的,畢竟學習能力或者對代碼的理解的基礎在這里,最重要的是洞察需求做出好產品出來。
Manus 的故事,是一個創業者的巔峰,也是一個時代的注腳。
最近給大家同步一件事,我們最近再做一個AI跨境項目,數據很穩大家可以看下面的截圖:
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我們做了6個店,每月營收都在高速增長;合作伙伴一個員工負責十幾個店單人單月營收十幾萬,關鍵利潤率在30-50%+。
出海跨境,做了,你才知道世界有多大。
我最近在做這個項目,如果你想了解怎么入局、怎么找貨、怎么賺美刀,加我企業會自動給大家發資料。
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