最快護士張水華辭職：跑得最快的張水華和跑不動的護士

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2026年特別關注欄目第3期

張水華還是辭職了。

一直堅持要教會她高情商的人可以宣告勝利了

當然，他們也不知道自己在做什么。中庸之惡，往往沒法通過淺顯的道理來辯論，因為他們往往在最安全的時候勇敢，逼著弱者向強者表達寬容，逼著受害者演繹完美。

除了當護士，張水華唯一的長處是能跑，最大的短處是不會跑動。用《陸犯焉識》里恩娘對陸焉識的評價就是：沒用場。

父輩沒教她，她自己也沒這個天賦，這一點，從新聞中就能看出。

新聞顯示，張水華的父親在深圳打工。注意用詞，媒體用的是打工，而不是工作，也不是去深圳發展，可見這是個農民出身。

張水華的丈夫開了個小店，干洗店，不是連鎖，也是外地人。比他還大十幾歲，特別的地方也是喜歡跑步。

一個場景描繪下來，最快護士張水華是一個沒有任何后臺，農村出身，考上大學，僥幸來到福建這家大醫院的小鎮做題家。當了13年護士，職稱中級，沒任何行政職務，一直在一線。連找對象都不符合世俗的標準。

很多人不會理解，因為調休被攻擊是不合格護士的張水華，絕對是一個優秀的護士，不然不會在疫情最嚴重時去了一線。

疫情中出力最多的是護士，貢獻在百分之九十，第一批去一線的，其他人可能是為了豐富簡歷，但是護士不是。

之后再去一線的，完全不同，夾雜著各種想法，爭著去，托關系去，沒關系去不了。

如果不是第一批在最危險的時候被選中，張水華沒機會去一線，因為她不會跑動。

這是她當護士的高光時刻，證明她在專業上，在職業精神上，沒問題。

如果有資源，在醫院她早已實現調休自由。如果是那種左右逢源的，她也早實現調休自由。

事實上，這也是她尷尬的根源。她能跑，但是不會跑動。不會跑動，就不會動。

這也是絕大多數沒有資源的護士的縮影。一輩子可能都是這樣即使跑到全國第一也沒用。 如果有關系，第一次獲獎時張水華就會調到了某局某中心，根本不會讓那些人有資格攻擊她，甚至也不用再跑。 如果不是在馬拉松上放彩，一輩子活的和攻擊她的那些人一樣，真的就是牛馬！牛馬最大的毛病是看不得其他牛馬有想法。他們不會意識到張華才是他的同類。

當然，在張水華的父輩看來，在她的村里人看來，或者在張水華的同學看來，已經是天花板。如果再聽說還能跑馬拉松，哇，神人。

能在馬拉松上出成績的人，干什么都不會太差：除了天賦，它更需要極強的自律，韌性，堅持。

但是在醫院，在領導眼里，啥也不是。

張水華的長處不在醫院，因為國內公立醫院的規則很不透明，不像跑步，擠入太多的利益群體：不然醫療腐敗也不會這么重。

在醫院提拔晉升的文件上，都是冠冕堂皇的理由，做起來都是陽謀，實際是陰謀。所以，張水華沒戲，她不會跑動，也沒地跑動，能在最危險時去一線就是她的護理職業的天花板。

而馬拉松不同，如同高考，沒法造假，也太苦。

這一點在其他體育項目上表現得也很突出，從事乒乓球、跳水、體操的基本都是窮人家的孩子，這也是我們能在這個幾個賽事出冠軍最多的原因之一。足球為啥不想？想進國家隊有人花了幾十萬，你見有跳水運動員這么干嗎？要不起。

張水華在內外夾擊下，合謀下，終于走了，很多人可以驕傲了，但愿你能繼續驕傲。

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